12月份行政后勤工作总结范文_总结范文

时间:2024-12-27 23:33:37 来源:作文网 作者:管理员

  一、宿舍方面 1、宿舍管理员的调整: 今年 1 月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一 名,每月节资 500-800 元月左右。 2、宿舍管理: 房屋租凭方面:公司现有租房 18 套,我能及时了解掌租房时间, 房屋租凭方面 针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。 维修、维护方面: 维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环, 我能积极协调相关部门第一时间进行处理, 并定期对一些设备进行维 护,保证每个宿舍员工的正常生活。 卫生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫 卫生检查方面: 各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一 次大的卫生检查,每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。 水电方面: 水电方面:每天对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一 次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。 宿舍物资管理方面:积极完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保 宿舍物资管理方面: 物资管理方面 证宿舍物资的正常供应。 员工住宿方面: 员工住宿方面:我能及时安排好员工的住宿,特别是新到员工能让新 住宿方面 员工感受到家的温暖,保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。

  二、食堂方面 日常管理方面:保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比 日常管理方面:较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定 期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识, 让每个食堂人员 时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工 作,能把灭亡2可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情 况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。 账目方面: 账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账 目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时 上交,做到账目孝敬父母作文清楚。

  三、门卫方面 针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所 不同, 我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员 及外来车辆和物资进行清点等工作。 进厂要求:外来车辆、人员进厂前有检查,有填写,能给司机讲 解厂区注意事项。 出厂要求:外来车辆、人员洛浦公园出厂有检查,能严格按检查手续,核 对货单,对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告,对夜间 出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。 本厂物资要求:进出物资能按制度办理,不符合要求的能及时电 话汇报请示,每批物资门卫都能做好记录,随时都能拿出核对。 治安方面: 门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出 厂进检查, 今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物 资出厂事例。

  四、民兵建设 我能和上级领导共同讨论针对企业需要做出方案 ,选 拔基层民兵,突发事情能做好计划通知到每个民兵。 五、存在的问题: 存在的问题: 1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。 2、食堂管理及员工剩饭的浪费现象有待解决。 3、电的浪费现象有待采取措施。 4、民兵管理及活动需进行改革。

  2017 年行政后勤工作计划

  一、食堂 1、积极应对物价上涨,做好食堂工作。针对市场物价高涨,对后勤 食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对, 主动克服物价上涨所 带来的经营困难,及时保障供应,确保员工吃上安心的饭菜。 2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识,提高服务态度, 用最放心的饭菜服务每一名员工。 3、每月账目及时和财物核对做到清晰明了。 4、制定方案确保饭菜不浪费。 5、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况

  二、宿舍 1、强化内务要求,提高住宿的环境保护意识,多接触住宿员工,做 他们的知心朋友,对个别经常违规的员工多做思想工作,摆正事实讲 道理的方式教育他们,促使他们转变。 2、坚持天天有抽检,每周有大检查,月月有评比及时掌握住宿动态, 以利于更好的开展工作。 3、纪律要求:不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准 赌博等,做到按时熄灯。 4、落实检查评比:每月通报差的宿舍及好的宿舍情况,总结成绩, 找出不足,所扬长避短。 5、搞好团结,在相互配合的基础上,强化宿舍监管力度,力求不出 事,将事故消灭在萌芽状态,保证员工的正常生活。6、完善水电标准。

  三、保洁工作 1、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。 2、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员 工有个整洁干净的工作生活场所。 3、生活垃圾:各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾,及时处理 垃圾池 杨勇前 4、工业垃圾:按上次下发内容分类 三大类。 5、要求:所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫 到场检查后方可投入工业垃圾池。 风味食品作文四、门卫工作加强基础管理,强化服务意识,增加服务项目,提高服务质量, 保证基本服务。努力克服困难,加大管理力度,加强基础管理工作, 层层抓落实和责任追究制。 1、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作,使进出读三打白骨精有感管理工作制 度化、规范化标准化。 2、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。 3、做好安全管理培训工作,努力提高值班人员工作水平。 五、基层民兵工作 1、强化人员素质培训2、大力开展查违章、查隐患活动 3、发挥好基层民兵的突击作用 六、娱乐活动工作 1、做到每月有活动 2、大众参与 3、多组织健康文明的活动 4、配合好园区、及各部门活动 以上是我在 2017 年的工作计划,自己仍然存在许多问题,管理 水平仍旧不高, 要随时注意改正自己的性格缺陷, 不断进行自我否定, 少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先 进的经验,用知识来武装自己、提高自己。


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