企业产品项目策划书_项目策划书

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　　一、项目名称：合资生产××&ti人物动作描写片段摘抄mes;×产品项目

　　项目主办单位：××××××

　　单位负责人：

　　二、兴办合资经营企业的理由：

　　从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

　　三、中方合营者的情况：

　　介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产第一次月考作文值、利润、产品出口等情况。

　　四、外国合营者的情况：

　　外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

　　五、合资经营主要内容：

　　生产范围和规模。

　　合营年。

　　合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积。

　　合资经营企业的职工总数和构成。

　　投资总额、注册资本和各第一次感觉方出资比例。

　　投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资和来源或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。

　　产品技术性能及销售方向

　　合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。

　　生产条件

　　合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

　　初步的技术、经济效益分析。

　　产品的性能和价格、成本、收益估算。我的第一本书生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益我发现了匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

　　六、项目实施计划：

　　何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

　　如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

　　附件：

　　邀请外国合营者来华技术交流计划。

　　出国考察计划。

　　可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

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