2020年新闻稿范文200字

2020

会议新闻稿范文

10

月

5

日至

7

日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司

总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团

2011

年工作会议

精神适时召开的重要会议，在总结

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月公司经营管理工作的基础

上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和

重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的

战略目标。

集团各分公司和部门负责人重点汇报了

2011

年任务目标完成情

况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。

1-8

月份，各

分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、

抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举

措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化

解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学

制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，

为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言

后做了重要讲话。他充分肯定了集团

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月份各项工作所取得的成

就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重

点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，

抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度

经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和

部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等

方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分

公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能

力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。

沈董指出，

1-8

月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，

这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效

的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和

强烈的紧迫感和使命感

;

得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展

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