第七章了解并分析一个工商企业的组织结构

原标题：每日一练——工商题

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单项选择题

第一题：

1、“集中决策，分散经营”所指的组织结构形式是________

A．直线制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制

【正确答案】D事业部制（原理：第六章第二节/大纲P99/11年单选）

※深度解析：

组织结构形式分为：

1）直线制——结构简单，指挥系统清晰、统一

2）直线职能制——集权与分权相结合（07年名词/11年简答题）

3）事业部制——分权制“集中决策，分散经营”（11年单选）

4）矩阵制——“双道命令系统”（06年单选）

5）子公司和分公司——子公司有独立法人，分公司不是独立法人企业。

第二题：

2、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方法是________

A．正强化B．消退C．负强化D．规避

【正确答案】B消退（原理：第八章第二节/大纲P132/11年单选）

※深度解析：

（1）激励的理论模式:

1）需要激励模式：马斯洛：五需求层次论

2）动机——目标激励模式（期望理论）：弗洛姆：激励力=效价*期望值（05/07/12单选）

3）权衡激励模式（公平理论）：亚当斯

4）强化激励模式：斯金纳：①正强化②负强化（04年名词）③消退

第三题：

3、外包战略的优势不包括________

A．降低成本B．实现风险分散C．提高产品差异化D．优化人力资源

【正确答案】C提高产品差异化（战略：第五章第三节/大纲P242/11年单选）

※深度解析：

外包的战略优势包括：1）降低成本2）优化企业资本结构3）实现风险分散4）有利

于开拓市场5）打造企业核心竞争力6）服务行为公司化7）获得专业化服务和相关配套支持8）优化人力资源

第四题：

4、价值链将企业生产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类，下列属于基本活动的是________

A．采购管理B．技术开发C．进货物流D．人力资源

【正确答案】C进货物流（战略：第三章第二节/大纲P217/07年多选/11年单选）

※深度解析：

（1）价值链分析法——迈克尔·波特

（2）价值链——波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经营活动，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。

（3）价值链将企业的经营活动分为基本活动和支持活动。

1）基本活动：进货物流——生产——出货物流——营销与销售——售后服务

2）支持活动：采购管理——技术开发——人力资源管理——基础设施建设

第五题：

5、根据消费者收入多少细分消费者市场，被称为________

A．人口细分B．心理细分C．行为细分D．地理细分

【正确答案】A人口细分（营销：第二章第三节/P337/08年/11年单选/06年多选）

※深度解析：

（1）市场营销管理过程（08年简答）包括：

1）分析市场机会

2）选择目标市场

3）设计市场营销组合

4）管理市场营销活动

（2）消费者市场细分的依据

第六题：

6、企业给那些当场付清货款的顾客以一定的减价，被称为________

A．数量折扣B．功能折扣C．现金折扣D．季节折扣

【正确答案】C现金折扣（营销：第七章第二节/大纲P430/05/09/11年单选）

※深度解析：

定价策略中价格折扣和折让的五种形式：

1）现金折扣——当场付清货款

2）数量折扣——大量购买

3）功能折扣——贸易折扣（针对批发商、零售商的额外折扣）

4）季节折扣——过季商品

5）让价——促销折让（促销活动中的折扣）

第七题：

7、一个企业产品大类的多少被称为________

A．产品组合的长度B．产品组合的宽度

C．产品组合的深度D．产品组合的关联度

【正确答案】B产品组合的宽度（营销：第六章第一节/大纲P399/04/11年单选）

※深度解析：

产品组合策略：

（1）产品组合：是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。

（2）产品大类：又称产品线，是指产品类别中具有密切关系或经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度的一组产品。

产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。

1）产品组合的宽度——产品大类。

2）产品组合的长度——产品项目的总数。

3）产品组合的深度——每种产品的花色、品种、规格。

4）产品组合的关联性——企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切程度。

简答题

第一题：

1、简述可转换债券筹资的优缺点。

【答题要点】

可转换债券的优点：

1）发行初期资本成本较低。

2）通过发行可转换债券为公司提供了一种以高于当期股价发行新股的可能。

可转换债券的缺点：

1）可转换债券能使公司以高于当期股价的价格，筹得资金，但如果公司股票大幅度上涨，实际会减少公司筹资数量。

2）在发行可转换债券的初期，其发行成本较低，但当可转换债券转换为普通股时，这种低成本的优势将丧失。

3）由于可转换债券可能转换为普通股，一旦转换，则普通股每股收益将下降。

4）如果公司实际要筹集的是权益资本，而在发行后，当股价并没有上涨到足以吸引投资人将可转换成普通股时，转换不会发生，这部分债券，将成为呆滞债券，会增加公司的财务风险，降低公司的筹资的灵活性。

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