会计主管工作总结

会计主管年度工作总结

到了年末总有一大堆总结要写，主管也不例外。今天给大家整

理了会计主管年度工作总结，欢迎阅读。

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年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，

以增收节支为中心，

降低公司运行成本和产品生产成本，

提高产品质

量，增加企业效益为目标，

深入生产经营一线，认真发挥公司职能部

门监督管理作用，

配合各生产单位做了一些基础管理工作。

现做如下

总结：

1

、

切实加强了本部门职工的思想政治学习，

及时准确地传达了

公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司

的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2

、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制

公司财务收支情况表。

3

、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算



执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整

改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4

、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，

确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，

提高了资金使用效率。

5

、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6

、

加强自身业务知识学习，

进一步提高了业务水平及工作效率

和办事能力。

先后参加了会计人员继续教育培训、

企业所得税培训等。

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