项目部管理制度

某公司项目部管理制度范本

项 目 部 管 理 制 度 （草案） 2017年3月10日 前 言 为了进一步规范项目的管理，根据工程项目的特点，特制定本制度： 一、公司根据所承接项目的实际情况，任命项目经理，并授权其处理项目部中的相关事宜。 二、项目部由项目经理负责组建，项目总工、生产经理、技术人员、施工人员等管理人员由项目经理提名，公司审核通过后，决定聘用；项目财务人员和成本控制人员由公司委派；其他临时组成人员由项目部另行聘用，项目完结即结束劳务合同。 三、项目部下设：工程管理部负责工程技术、资料管理等工作；质安部负责保证工程施工的质量、安全等工作；成本管理部负责成本核算和工程计量工作；机材部负责工程材料与机械管理工作；综合办公室负责工程的行政和后勤服务工作；财务部负责项目费用领拨、支出、审核等工作。 四、项目部必须严格按照公司的相关规定进行项目运作。 五、对于项目部的日常管理按公司管理制度执行，项目部可根据现场实际情况做局部调整。 目 录 TOC \o "1-3" \h \u HYPERLINK \l _Toc29522 第一章 项目部职责 PAGEREF _Toc29522 - 1 - HYPERLINK \l _Toc9806 一、项目经理职责 PAGEREF _Toc9806 - 2 - HYPERLINK \l _Toc3070 二、项目总工职责 PAGEREF _Toc3070 - 3 - HYPERLINK \l _Toc1653 三、生产经理职责 PAGEREF _Toc1653 - 4 - HYPERLINK \l _Toc24109 四、施工员职责 PAGEREF _Toc24109 - 5 - HYPERLINK \l _Toc25761 五、技术员职责 PAGEREF _Toc25761 - 6 - HYPERLINK \l _Toc16287 六、资料员职责 PAGEREF _Toc16287 - 6 - HYPERLINK \l _Toc24067 七、安全员职责 PAGEREF _Toc24067 - 7 - HYPERLINK \l _Toc17777 八、材料员职责 PAGEREF _Toc17777 - 8 - HYPERLINK \l _Toc5446 九、质检员职责 PAGEREF _Toc5446 - 9 - HYPERLINK \l _Toc27034 十、成本控制员职责 PAGEREF _Toc27034 - 10 - HYPERLINK \l _Toc24219 十一、实验员职责 PAGEREF _Toc24219 - 10 - HYPERLINK \l _Toc12620 十二、设备管理员职责 PAGEREF _Toc12620 - 11 - HYPERLINK \l _Toc19721 十三、财务人员职责 PAGEREF _Toc19721 - 12 - HYPERLINK \l _Toc915 十四、行政文员职责 PAGEREF _Toc915 - 13 - HYPERLINK \l _Toc13091 十五、仓库保管员职责 PAGEREF _Toc13091 - 13 - HYPERLINK \l _Toc6558 十六、厨师职责 PAGEREF _Toc6558 - 14 - HYPERLINK \l _Toc31385 十七、门卫职责 PAGEREF _Toc31385 - 14 - HYPERLINK \l _Toc32405 十八、司机职责 PAGEREF _Toc32405 - 15 - HYPERLINK \l _Toc4422 第二章 项目部购置物品审批程序 PAGEREF _Toc4422 - 16 - HYPERLINK \l _Toc754 第三章 项目部材料物资管理 PAGEREF _Toc754 - 16 - HYPERLINK \l _Toc24482 第四章 小型材料采购监控关键环节控制措施 PAGEREF _Toc24482 - 18 - HYPERLINK \l _Toc26538 第五章 项目部费用报销制度 PAGEREF _Toc26538 - 18 - HYPERLINK \l _Toc7100 第六章 项目部合同管理制度 PAGEREF _Toc7100 - 21 - HYPERLINK \l _Toc26547 第七章 合同付款流程管理制度 PAGEREF _Toc26547 - 22 - HYPERLINK \l _Toc9526 第八章 项目部计划管理 PAGEREF _Toc9526 - 25 - HYPERLINK

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