电厂宣传稿件

汽机车间采取措施保生产 确保完成全年任务

汽机车间党支部采取积极措施，排查设备障碍，以铁的纪律保证员工干好八小时，从技术上、组织上保证安全稳定运行，确保完成全年发电任务。

考核会后，车间班子立即召开班子会研究落实，并召开员工大会进行总动员，讲清了当前的形势任务，并采取了五项措施。一是年终岁尾必须保证设备达到最佳状态，有故障及时处理，不达到标准不能撤离现场。二是加大设备的巡检力度。要求做到检修人员必须每天两次以上进入现场检查设备。运行每班至少也要查两次，做到运行和检修人员共同监护。三是建立以书记、主任为队长，副主任为副队长，生产骨干为主的抢修队伍，手机24小时开机，保证随叫随到。四是针对凝结水泵、射水泵、疏水泵、生水泵、低位水泵等主要设备，要求做到每月必须临检一次，三个月解体检查一次，确保各运转设备安全稳定运行。五是车间领导班子还对现场设备实行包保，主任、副主任、技术员分别对本体、油管路以及辅机设备进行包保。六是严格劳动纪律，严格执行“十条禁令”等厂有关规定。

连日来，这个车间针对近期的大雪天气，加大了对主厂房顶积雪的清扫力度，保证厂房处于安全状态。利用每日上岗，对设备进行细致检查，共查出设备隐患5项，整改4项，剩余1项准备在停机时处理。

（汽机车间）

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