工厂员工规章制度

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1、工厂员工规章制度一、考勤管理1、上班时间由上午 8：00 至 12：00，下午 12：30 至 16：30，加班是17：00 至 20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20 元。4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50 元，严重者开除处理。5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50 元。6、每月迟到打。

2、卡上班超过 30 分钟者，处罚￥30 元。不到 30 分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50 元；连续三个月都有迟到 30 分以上者， 情节严重者，作开除处理。7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50 元。8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过 5 天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过 10 天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间。

3、，并处理好交接工作， 须人事部确认才可，否则工资不予发放。二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3 次不服从生产安排者， 给予警告，超过 3 次的给予辞退处理。4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。5、须严格要求每项工序，如因个人。

4、之疏忽而造成问题者，则重重处罚。6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域， 专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等 价赔偿。7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到。

5、处乱放。10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚 20-50 元不等的罚款。三、假期薪金规定1、提供国家法定的有薪假期。2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。四、惩罚奖制度1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000 元）、停工、开除、追究法律责任。3 次警告=1 次严重警告，。

6、1 次严重警告可以停工，3 次严重警告可以开除。2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者， 公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000 元）、加薪、加级等。3 次表扬可以奖励，3 次奖励可以加薪加级别。本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。“”“”At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, people who learn to learn are very happy people. In every wonderful life, learning i。

7、s an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you。

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