拓展训练感想

团队拓展训练心得感想

团队拓展训练心得感想

1

、分层管理、明确领导极其重要。每个人的

岗位职责

确定之后

,

各司其职

,

有利于明确责任

,

发挥个体的主观能动性

,

使其既知道自己应该做什么

,

又思考怎样做好。在做集体拓展项目时

,

每个

人开始尚能听着队长安排

,

仅说些意见

,

时间稍长

,

便按耐不住

,

跳将出来

,

指挥一下

,

影响了其她同志

才智的发挥

,

也造成了局面的混乱。

一个团队中

,

在执行一项任务的时候

,

只要听到一个声音

;

2

、做事要先做计划

,

再开展行动。这就就是

“

磨刀不误砍柴工

”

的道理

,

做过电网项目时

,

大家先

不急于过网

,

而就是每个人找好自己的位置

,

充分论证

,

最后一举通过。

3

、应学会遇到问题换位思考。在工作中

,

不要为表面的现象所困扰

,

有些印象其实就是主观的

臆想

,

需要您的耐心与智慧

,

通过分析、

判断

,

充分了解它的本质

,

通过组织、

协调达到目标

,

通过沟通

交流

,

才能建立多赢的局面。

4

、

从失败中我们也得到教训与启示

:

在工作中

,

各单位之间需要沟通与信息的共享

,

需要相互配

合与协调

,

形成力量的整合才能完成共同的任务。

5

、

作为领导

,

要瞧到差异

,

容纳差异

,

协调差异

,

利用差异

,

在差异中取长补短

,

在差异中塑造一个

完美的集体、完美的团队。这就是我从老师的讲解里领会的一种精神。

6

、知识与技能还只就是有形的资本

,

意志与精神则就是无形的力量。拓展训练就就是开发出

那些一直潜伏在身上

,

而自己却从未真正运用的力量。

7

、一个英明的

“

领导

”:

团队在运作时

,

必须有一位身体厉行的领导

,

制定团队的目标

,

选择可行

的方法

,

鼓励、引导大家

,

发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导

,

可就是她置身事外

,

不能理解困难究竟在哪里

,

导致了指挥的脱离实际

,

团队成员也不满

,

无法以最快的速度达成目标。

8

、团队关系必须融洽

:

彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神

,

更容

易达成团队目标。请问指责有助于解决问题不？团队精神的最高境界就是什么？就是全体成员的

向心力、

凝聚力。

这就是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

在这里

,

有着一个共同的目标

并鼓励所有成员为之而奋斗固然就是重要的

,

但就是

,

向心力、凝聚力

,

一定来自于团队成员自觉的

内心动力

,

来自于共识的价值观。

我们很难想像在没有展示自我机会的企业里能形成真正的向心力

;

同样我们也很难想像

,

在没有明了的协作意愿与协作方式下能形成真正的凝聚力。那么

,

确保没有

信任危机就成为问题的关键所在

,

而损害最大的莫过于团队成员对领导企业

BOSS

信任的丧失。

9

、关注自己的事

:

当企业出了问题

,

大家通常比较容易找原因

,

而且大多感觉就是别人犯的错

,

请问您自己有责任不？不要忘记那个喜欢指责别人犯错的学员

,

其实她自己却恰恰就是最爱犯错

的。

10

、有分工

,

但更重合作

:

每个成员都有分工

,

但就是高效的团队更重视合作

,

在游戏中

,

如果有人

不按要求去做

,

哪怕只有一个人犯错

,

整个团队的目标就不能实现

,

管理学中著名的

“

木桶原理

”

说的

不就就是这个道理不？

11

、合理科学的方法

:

在失败中

,

成功的团队学到的就是解决问题的方法

,

保证下次不会犯同样

的错误

,

而失败的团队更多的就是抱怨与指责。

12

、不断的自我超越

:

任何工作都不会一蹴而就

,

高效的团队必须有一种成功的欲望

,

但又要有

勇气接受失败

,

要把失败作为一种动力。

训练过去了

,

我希望留给我们大家的不仅仅就是一份训练时的美好回忆

,

更多的就是游戏中引

出来的东西

,

更多的就是思考

,

让我们共同努力

,

团结协作为企业的美好未来添上光辉灿烂的一笔。

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