公司内训

2016

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公司内部培训方案

篇一：

2017

年企业员工培训计划实施方案

2017

年企业员工培训计划实施方案



开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完

善有着十分重要的意义。为了提高员工和管理人员的素质，

提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司

20XX

年发展目标，

提高整体人员素质，

培养一批具有专业技

能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

一、指导思想

以集团公司

20XX

年战略指导思想和经营指导思想为规

范准则，以各子公司各负其责、集团加强宏观调控和监督为

原则，以入职培训、岗位技能培训、经营理念培训为重点，

以素质和能力建设为核心，逐步形成与企业发展相适应、符

合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满

活力的培训格局，建设一支学习型、实干型、创新型的员工

队伍，为骨干员工构建福田生涯规划提供方向，也为企业发

展战略提供人力保证。

二、总体目标

通过培训，解决不同层面存在的不同问题，增强员工对

企业的认同和归属感，提高组织和个人的应变、适应能力，

提高工作绩效水平和工作能力。

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、普工层：解决对企业文化、行为规范、战略目标、

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