护士长述职报告

护士长年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工

作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所

有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不

足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作

为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在

如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人

走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当

中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职

情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士

长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按

之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药

品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环

境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一

切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双

方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊

重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执

行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三

基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，

使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学

习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第

七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工

作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要

求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，

严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽

然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究

经济效益与医疗护理效果，，都是护士长必须做到的。

（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才

能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和

政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政

治素质。

二、好的特点

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