招聘工作总结

年度招聘工作总结.doc

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内容要点：

求录用人员实际情况初中：360 人中专：500 人本科：35 人硕士：40 人中专：50 人大专：49 人大专：10 人本科：11 人任职资格要求没有工作经验要求 有相关管理工作经验者优先没有工作经验要求有相关工作经验优先经验录用人员实际情况没有工作经验：360 人有工作经验：500人没有工作经验：35 人有工作经验：40人没有工作经验：50 人有工作经验：49 人没有工作经验：10 人有工作经验：11人四、总结（一）招聘人员组成及分工从招聘的结果来看，招聘工作完成得很好。但是，通过对招聘人员工作量的分析可以看出每个招聘人员的工作量太大了；招聘人员也反映工作量很大。因此，在下一年招聘工作中，要增加招聘人员。增加的数量要在工作分析的基础上再确定。（二）应聘人员同招聘标准（年龄、性别、学历、经验等）公司所录用的人员，都满足任职资格的要求，员工在岗期间都能为公司创造价值，所录用的员工，有工作经验的新进员工比重大大增大，员工学历也比预计的高，所录用的员工素质整体水平较高，有利于公司储备高素质人才。 销售主管招聘完成比率=3/3=1/1销售业务员招聘完成比率=18/18=1/1直接生产工人（2 级）招聘完成比率=264/264=1/1直接生产工人（3 级）招聘完成比率=464/464=1/1直接生产工人（4 级）招聘完成比率=52/52=1/1辅助生产工人招聘完成比率=57/57=1/1（四）费用控制：实际费用和预算费用之比预算的招聘费用为 1102110 元，实际费用为 1102110 元，与预算金额相等，没有超过预算。（五）用人部门配合生产部的配合程度比较高，在拟订生产计划后，经总总经理批准后与人力资源部进行第一时间沟通，把需要的人员要求包括数量、质量、时间上的要求详细告知人力资源部。人力资源部在最短时间内最初计划。（六）录用情况职位 生产工人 行政管理人员（中级）其他人员 销售人员人数（人） 860 75 99 21录用人员实际情况① 18-25 岁：400 人；② 25-30 岁：300 人；③ 30-35 岁：160 人① 23-30 岁：35 人；② 30-35 岁：40 人；① 18-25 岁：33 人；② 25-30 岁：40 人；③ 30-35 岁：26 人① 18-25 岁：8 人；② 25-30 岁：10人人③ 30-35 岁：3 人性别录用人员实际情况男：500 人女：360 人男：40 人女：35 人男：49 人女：50 人男：11 人女：10 人 学历任职资格要初中以上 本科以上 中专 大专以上 辅助生产工人应聘比率=24/12=2/1中级管理人员应聘比率=26/13=2/1高级管理人员应聘比率=14/7=2/1其他人员应聘率=24/12=2/14 月：其他人员应聘率=54/18=3/1中级管理人员应聘比率=38/19=2/1初级管理人员应聘比率=70/35=2/1销售主管应聘比率=6/3=2/1销售业务员应聘比率=36/18=2/1直接生产工人（2 级）应聘比率=311/264直接生产工人（3 级）应聘比率=475/464直接生产工人（4 级）应聘比率=104/52=1/2辅助生产工人应聘比率=70/57分析：应聘比都大于 1/1，可见招募效果良好，招聘信息发布效果良好。（二）录用率：录用人数和应聘人数之比1 月： 直接生产工人（3 级）录用比率=69/138=1/2直接生产工人（7 级）录用比率=11/33=1/3辅助生产工人录用比率=12/24=1/2中级管理人员录用比率=13/26=1/2高级管理人员录用比率=7/14=1/2其他人员录用率=12/24=1/24 月：其他人员录用率=18/54=1/3中级管理人员录用比率=19/38=1/2初级管理人员录用比率=35/70=1/2销售主管录用比率=3

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