护士长竞聘

《护士长竞聘演讲》

护士长竞聘演讲（一）

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护士长的竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

下午好！

首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会，我想说：应对这次的机遇与挑

战，我对自我充满信心，同时对我们医院的未来也充满信心。

我叫，现年

32

岁，大专学历，本科即将毕业。是涉外病房护士，

1993

年

7

月毕业于宁夏护士学校，先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科

室工作过，

1998

年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名

具有较扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室，无论

是从科室领导、同事还是病人对我的工作都给予了肯定和好的评价。先后发表学

术论文

3

篇。

2002

年

9

月透过院内考试选拔，参加了为期一年的脱产日语学习，

并以优异的成绩透过了日本语潜力二级考试。

总结我自身的状况，我认为我有条件、有潜力将胜任护士长的工作。如果本

次竞聘成功，我将做好以下几项工作：

1

。在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工

作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心

的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度。

2

。不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避

短。更好地为病人带给优质亲情服务。

3

。使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作

的主观能动性，合理配置人力资源。鼓励护士每人每年完成

1

－

2

篇论文。定期业

务学习和经验交流，培养护士科研意识。

4

。重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范

安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规

章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5

。培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要

的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

6

。做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，

解决主要矛盾，保证护理工作的正常秩序。

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