班组年终总结

班组年终工作总结范文

班组年终工作总结

两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，

以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，

牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展

HSE

体系

建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整

体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进

HSE

建设

两年来，本班继续以

HSE

体系建设为契机，牢固树立“安全第一、

环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反

三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开

展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照

生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发

现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生

;

对重点部位采取加大巡

检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮

气的高效平稳供给。

为配合公司

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月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂

范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，

使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，

严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工按照生产运

行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的

PHA

、

JCC

，加大属地管理力度，抓好风

险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊

时期，做好各类安全防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反

复开展停晃电应急演练，做好应急准备工作

;

冬季狠抓防冻凝工作，

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