2011年度县广播电视台工作总结

时间:2024-12-26 00:23:37 来源:作文网 作者:管理员

2011年县广播电视台在台长xxx的带领下,团结奋进,努力开展争先创优活动。围绕总体目标,团结实干,求索创新,取得了社会效益和经济效益双丰收。

一、 2011年工作回顾回顾2011年,我台着重抓了五个方面的工作,这五个方面的工作,体现了我台的创业经历和取得的成绩。

4、抓队伍建设,行业形象明显提升。今年来,我台坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓,努力提高干部职工思想素质。

一是建立激励机制。为全面完成市局下达的目标任务,年初,我台根据工作情况,对收费部、网络改造部、维修部实行绩效挂钩,并逐步向技术部、编播部、办公室等部室推进。

各部室和工种岗位明确了具体的任务和奖罚措施。同时制订了配套的管理制度,坚持以制度管人管事,月底办公室将制度执行情况交财务室量化,有力地规范了工作秩序。

二是通过加强学习来提高综合素质。把学习作为提高素质的最基∞础性工作来抓,将星期五定为学习日,组织全台干部职工学理论、学业务。

每周学习以考勤签到看人员参学率。对一线工作人员根据工作量调整学习时间或以补课☏的方式组织学习。

同时,根据安排组织了二批次人员到❅省广校学习培训,职工的技能得到了锻炼。三是以深入学习实践科学发展观活动为载体,提高队伍的整体素质。

今年3—9月份,我台根据市局统一部署,开展了学习实践科学发展观活动,参学人员24人。市局动员会召开后,我台迅速进行了传达和动员,成立了学习活动专班,制定了学习计划,安排了活动日程表,有组织、有计划地开展了学习活动。

党员干部写学习笔记1万

5、抓行业创收,经济效益有了新突破。经济效益是有线电视生存和发展的基石,是做大做强有线电视产业的唯一选择。

年初,我台按照市局下达的“创收实现630万元,力争实现650万元”的目标任务,进行逐层分解落实,掀起创收高潮。一是抓收视费回收。

组成收费专班,分成二个小组,负责集体户和散户收视费的收取。并聘请部分临时人员参与收费,形成竞争和对比。

同时,制定奖罚措施,实行绩效挂钩,极大地提高了收费效率和工作热情。每月收费回收率达到98%以上,全年共收回收视费480万元。

二是抓发展用户创收。我台除以优质、高效的服务手段配合市行政服务中心吸引用户入网安装外,主要是延伸网络发展用户

二、存在的问题

1、管理工作要加强。在工作纪律中还存在上班迟到、早退、串岗、私自外出等现象,这些都反映出少数职工工作责任心不强、自身素质不高、文明程度不够,影响了工作效率,影响了单位形象。

需要在今后工作中加以学习和改正。

2、人员素质需要提高。有的工作人员思想觉悟、工作责任心不强。不爱学习、不思进取、贪于玩乐及违规现象有所存在。今后要大力加强队伍的理论学习和思想教育,提高队伍的整体素质。

3、专业技术人才不够。随着信息时代步伐加快,有线电视行业要守住阵地,勇立潮头,必需要有专业技术做支撑。

目前,我台工程技术人才缺乏,网络发展迫切需要专业技术人才。今年,我台根据上级安排组织了两♋批次人员到省广校进行了学习培训,但是,时间短、人次少,效果不明显。

今后要着力加强技术人才的培养与引进,适应事业发展需求。

三、 下步工作打算2012年是&➳ldquo;十二五”规划第二年,是全面贯彻落实党的十七届六中全会精神开局之年。综观新一年的发展形势,任务艰巨而紧迫。

我台的工作打算是:坚决按照局党组的总体工作部署,积极践行科学发展观,抢抓发展机遇

,谋求跨越发展,大力加强网络质量建设,高强度推进广电宽带网业务,进一步深化内部体制改革,深入实施绩效挂钩考核办法,优化完善服务手段,力争社会效益和经济效益创新高,全面完成局党组交给的2012年工作目标任务,为有线电视事业发展作出新的贡献!


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