2012年终考核方案

一、 制定考核工作细则及评分表格（见附件）

二、 明确考核工作班子

1、 领导：县发展第三产业领导小组

2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成。

三、 考核工作分组及考核单位安排

第一组：

带队领导：谭庆淼

成 员：龚鹏飞 印维平 张文玉

考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局♋。

第二组：

带队领导：李 芳

成 员：李向阳 廖 巍 杨国庆

考核单位：南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场，皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。

四、 考核工作要求

1、交通工具及差旅费用：县三产办、商务局各负责一个小组的费用。

2、严格考核，严肃纪律。根据考核细则及要求，各考核小组客观公正地给各单位评分，并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位，其中乡镇3个、县直3个。

3、时间要求：本次考核工作于12月18日完成：

12月8日—12月15日，完成各单位的考核评分工作，各小组考核情况的汇报材料交县三产办；

12月16日—12月18日，召开各组碰头会，将全县考核工作情况汇总、研究，形成完整的考核材料，上交县领导。

石门县发展第三产业领导小组办公室

二〇一〇年十一月二十日

附件一：

《2012年石门县第三产业目标管理考核办法》之细则

考核内容 评 分 细 则 奖励项目

1、组织机构健全（10分） ：查阅会议记录、下发文件和工作日志，看是否有分管领导、工作专干，缺一项扣5分。

2、参加活动和会议（10分） ：第一次调度会、年初全县大会、第二次调度♥会；相关单位参与了3次调研活动。会议：未经请假，每缺一次扣2分，迟到早退一次扣1分；活动：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次，加2分；配合积极主动或有调研成

果的加5分。

3、建立三产台账（10分☮） ：台账包括：年初计划、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等；每缺一项扣2分。

4、发展第三产业的年度工作规划（10分）： 于第一季度上报县三产办，上报不及时的扣5分，未报送的扣10分。

5、每季度上报三产工作小结（40分） ：每个季度末（

3、

6、

9、12月25日前）上报县三产办，上报不及时的一次扣5分，未报送的一次扣10分。

6、县直完成行业的年度目标任务，乡镇完成年终总结（10分）： 县直：12月25日前将年度目标任务完成情况上报县三产办，未完成任务的按比例扣分，上报不及时的扣2分，未报送的扣5分。乡镇：未报送年终总结的扣10分，报送ღ不及时的扣5分。

7、报送三产业信息10篇（10分） ：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。 《简报》和《专题》每采用1篇（条）加2分，《简报》发专期的每期加5分；在《简报》上点名表扬的单位每次加2分。

附件二：

2012年石门县第三产业目标管理考核计分表

（乡镇）

被考核单位：

考核项目 计分明细 得分

组织机构

参加活动会议

建立台账

年度规划

季度小结

年终总结

报送信息

奖励项目

总 分

单位分管

领导签字

附件三：

2012年石门县第三产业目标管理考核计分表

（县直）

被考核单位：

考核项目 计分明细 得分

组织机构

参加活动会议

建立台账

年度规划

✔季度小结

完成目标任务

报送信息

奖励项目

总分

单位分管

领导签字