煤矿公司工作会议学习心得体会
通过对2006年工作会议两个文件的学习,张文江总裁就2005年工作做了简要回顾,并就未来三年发展战略特别是2006年的工作进行了安排部署;徐升书记就✡2005党委工作做了简要回顾和2006年党委工作讲了几点意见。
通过学习行使我深刻认识到2005年,集团领导团队团结和带领全体员工,全
力加快发展建设,努力扩大经营成果,抢抓机遇,埋头苦干,各方面工作再上新台阶,张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团2005年成绩、认真分析集团“十一五”面临的形势与战略任务的同时,着重就未来集团三年发展战略特别是2006年的工作进行了安排部署。2006年工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和十六届五中全会、中央及自治区经济工作会议精神为指导,坚持以科学发展观统缆全局,紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线,以提高经济效益和员工生活质量为目标,推进战略管理,深化内部改革,加快企业发展,抢抓机遇,埋头苦干,为实施三年发展战略和“十一五”规划开好局、起好步。他强调,明年的任务非常繁重,必须重点抓好九个方面的工作:一是坚持发展是第一要务,加快项目建设,保持良好的发展势头;二是坚持“五句话”原则,大力调整经济结构,加快增长方式转变,提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式,提高综合管理水平,增强管理效力♋;四是实施安全管理战略,打牢安全生产根基,努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力,推动技术进步,提升竞争能力;六是继续深化内部改革,优化结构,提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度,建立员工成才导向机制,提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想,着力提高员工生活质量Ⓐ;九是加强企业文化建设。
徐升书记在回顾和肯定2005年集团党委工作的同时,着重就2006年集团党委工作进行了安排。指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实党的十六届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体(扩大)会议和自治区经济工作会议精神为动力,坚持以人为本,把握科学发展观,按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针,以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线,大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果,保护好웃、引导好、发挥好各方面的积极性,为强力推进战略管理,全面完成2006年的各项目标任务,打好十一五规划第一仗,加速宁东能源化工基地建设步伐,建设文明、富裕、和谐矿区,提供强有力的思想、组织和作风保证,全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是:实施“五个一”工程,即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”,即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”,即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。重点抓好六项工作,即把学习贯彻十六届五中全会精神引向深入,为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大先进性教育成果,健全完善永葆党的先进性的长效机制;围绕中心工作,进一步加强和改进党的建设,为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证;创新宣传思想政治工作和精神文明建设,努力构建文明、富裕、和谐的一流矿ค区;抓好党建带工带团建,充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管,做好工作,加速发展,坚决打好“十一五”发展规划第一仗。