派出所所长2009年工作总结

时间:2024-12-26 02:15:49 来源:作文网 作者:管理员

2009年,本人在市局党委和街道党工委、办事处的正确领导下,以“科学发展观”重要思想和党的十七大精神为指针,紧紧围绕市局和本所年初制定的工 ☻作目标并结合实际情况,狠抓各项工作措施的执行,认真贯彻落实“保持共产党员先进性教育活动”、“大练兵活动”、公安机关内部的队伍整肃专项活动,狠抓了队伍的正规化建设和治安防控体系建设,并取得了一定成效。为了更好地总结经验,改正不足,领导全所在以后的工作中取得更好更大的成绩,根据市局党委的统一布置,将今年工作总结如下:
一、思想政治方面
在2009年里,我始终坚定不移地拥护党的基本路线、方针、政策,拥护党的依法治国,以德治国的基本治国方略,在政治上始终同党中央保持高度一致。
今年里,我始终能够按照上级的政治业务学习计划、大练兵计划和保持共产党员先进性教育专项学习计划,组织大家搞好政治、业务知识学习和大练兵培训,苦练为民服务的本领,并在学习中坚持理论联系实际,将书面学到的东西活学活用到实践工作中去,在整个政治业务学习当中,本人共写学习笔记4万余字,心得体会6篇6000多字,剖析材料2篇3000多字。通过学习、培训,使自己的思想觉悟明、业务素质、管理水平和能力都有了明显提高。
在今年,本人能够深入贯彻落实公安部“五条禁令”、烟台市公安局“五不准”和烟台政法干警六不准。在贯彻公安部“五条禁令”、xx市公安局“五不准”和xx政法干警六不准中,ญ我还根据本所的实际情况和结合当前的形势,与每位民警及协警员家属都签定了《无违法违纪责任状》,与全体工作人员家属一起加强对本所人员8小时以外的监督管理,坚决杜绝各类违法违记行为。
在开展“保持共产党员先进性教育”、“大练兵”、队伍整肃专项活动、大练兵活动、“规范执法行为、促进执法公正”专项整改和队伍正规化建设中,为了找出差距,了解群众的心声,纠正队伍中存在的各种问题,真正为辖区建设服务,我结合市局正在ส开展的“大调查、大走访”和“大接访”活动,率领全所人员一起深入开展了“十问访民情,走访解民忧”的大调查、大走访活动,通过调查走访了解到了群众的所需、所盼、所想,并根据群众的所需、所盼、所想有针对性地开展工作,切心实意地为群众排忧解难,疏导矛盾,避免群众上访告状。
二、业务方面
200x年,我领导全所主要做了七项工作,第一项是元旦、春节、国庆等重要节日和十六届五中全会等各项重要会议的安全保卫工作,本所今年参加的各项警卫工作也都圆满的完成了任务。第二项是深入开展派出所正规化建设工作,对派出所的办公环境进行了综合改造,对各项规章制度进行了健全,对各种台帐、簿册进行了规范。第三项狠抓了等级化达标工作,将等级化的管理与考核放在平时,使每一件事都做到有布置、有记录、有检查、有考核、有奖惩,并在上级的二级派出所达标验收中一次通过。第四项是积极开展治安防范体系建设。第五项是重要案件查处和法制把关工作。六是深入开展了队伍整肃和保先教育、全警大练兵工作。七是深入地开展了各阶段的严打整治斗争。上述工作的开展自己都积极与支部一班人认真研究,充分发扬民主,制定了切实可行的方案,使各项工作都能够有条不紊地开展。我自己还经常深入基层、重点单位、重点人和户进行工作,特别是在办理刑事治安案件中,对治安处罚以上的案件能亲自讯(询)问,并严格把关。对影响大的民纠及干群矛盾引起的案件,都亲自靠上去做工作。由于我们的工作扎实,办案公正,运用จ法律准确,200x年全✌所未发生一起因复议或诉讼而更改本所处理结果的。今年以来,共进行安全生产和安全防范大检查5次,市局组织的清查行动自己除制定方案外均亲自参入清查行动,因此对基层基础工作比较了解,能够更好地指挥全所工作。
三、队伍管理方面
在队伍管理方面,我始终能够坚持处处严格要求自己,处处以身作则,以自己的表率力量来加强队伍建设,单位做到了每日一次例会,汇总情况,会诊案件,布置工作,学习贯彻上级新指示,查摆存在的问题等。由于我们每天一会,所以自身及同志们有了问题、错误等,我们都能及时发现,并将其及时地解决在萌芽之中,所以今年全所无一起违法违记案件发生,受到了辖区群众和领导的好评。
在今年的基层派出所达标活动中,为了使工作真正做到实处,使基层派出所改革工作取得成效,我放弃节假日休息时间,亲自深入各村、队、户和企业,进行调查走访,了解群众对派出所以后工作的要求,提出了派出所以后改革的重点,并切实了解到了一线民警在下乡时的各种表现,并以此为基础,结合市局责任区民警的工作细则和有

关考核办法,进一步完善了本所的等级化考核制度,并已付诸实施,极大地调动了全体民警和协警员的工作积极性,取得了良好的效果。
四、今年所抓的亮点工作
一是大力加强治安防控体系建设。
市局治安防控体系建设会议结束后,我立即利向全所民警传达了会议精神,并向街道党工委、办事处领导做了汇报,积极争取街道领导的大力
支持。在上级领导的大力支持下,在全所工作人员的努力下,目前我们已做了以下几方面的工作:
一、辖区的xx村、xx村、xx村三个村的治安巡逻队办公室已装修完毕,人员已到位,资金已落实,装备已齐全,并已开始正常巡逻检查工作。
二、经努力,街道党工委、办事处已同意在辖区五个主要路口安装操作平台在派出所的路面监控设备,以加强辖区的治安管理。
三、在中国石油xx分公司安装一套闭路监控系统,加强内部管理,同时辖区内所有加油站全部安装自动报警设备。
四、我们还专门召开了辖区金融部门负责人会议,布置今后金融保卫工作,并统一制作了警示牌悬挂在各营业厅的醒目位置。同时承诺,有大额款项进出,若需要派出所协助,xx派出所将以最快的速度到达现场,并提供免费安全的服务。
二是狠抓了基层治保会的建设,使之真正成为了一支公安工作的重要辅助力量。
在去年警治联巡的基础上,进一步更好地开展了警治联巡工作,加强了对辖区重点路段和重点部位的巡查力度和密度。并在实际操作中,进一步完善了警治联巡工作制度,对各治保主任去年的工资待遇和联巡补助、奖金等进行了逐人落实。并根据加强治安防控体系的具体要求,进一步完善了各治保会的建设,目前,派出所要求每个村的治保会都必须有自己单独的办公室,健全的治保会班子,配备齐全的办公用具和巡逻工具,这项工作正在落实中。下一步,本所计划根据辖区实际情况和治安形势的需要,也实行海阳式的警治联勤工作模式,在加强对各治保主任培训的同时,将各治保主任调到派出所上班。


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