在全镇年度考核暨实事观摩总结大会上的讲话稿

时间:2024-12-26 03:26:02 来源:作文网 作者:管理员
同志们:

这次会议是镇党委、镇政府在年前召开的最后一次大会。刚才,李镇长对前一阶段我们组织的办实事工作观摩进行了具体总结,对大家一年来所取得的成绩给予了充分肯定,这些成绩,可以说是全镇党政领导班子和广大干部精神风貌和工作风貌的缩影,代表着全镇党政领导班子和干部队伍建设的主流,对我们进一步加强领导班子自身建设也具有十分重要的借鉴作用。在此,我代表镇党委、镇政府向大家表示感谢!希望大家进一步认清形势,统一思想,团结奉献,深化改革,突出特色,争创一流,努力开创我镇各项工作的新局面。下面,我就年终考核工作讲几点意见:

一、这次年度工作考核情况

通过对考核结果的分析,我镇绝大多数班子和干部是好的和比较好的,群众对班子和干部的评价是客观公正的,各方面的评议结果和实地考察结果比较一致。绝大多数坚持求真务实的工作作风,干大事、干难事、干好事,能够全面落实镇县两级的部署,较好地完成了2006年度的各项工作任务。但是,考核中也反映出了一些问题。主要是有的班子坚持民主集中制不够好,团结协调较差,班子整体功能发挥不好。像有些村两委的主干评价都不错,但对班子整体凭借却不高;有的班子和干部缺乏开拓精神,事业心、责任感不强,打不开工作局面,工作实绩平平,甚至没有完成年度工作目标,对有些群众反映清冽的问题连年不能得到及时有效的解决,群众意见纷纷;有的班子成员不够安心本职工作,工作主动性较差。在谈话中,不少党员群众反映一年间全村不开一个群众会,不开一次党员会,这样的支部和村委怎么能够担当起重任;还有个别干部工作作风飘浮,不扎实等ต等。尽管这些问题只是反映在少数班子、个别干部身上,但造成了很不好的影响,必须引起高度重视,要采取有力措施,认真加以解决。

二、充分运用年度考核结果,努力把班子和干部队伍建设提高到一个新水平

当前,我们面临的任务非常艰巨,确保今年各项工作顺利实施的要求很高。从这次年度工作考核情况看,班子和干部队伍建设中也确实存在一些不可忽视的问题。可以说,新的形势、新的任务和班子建设的现状,对我们提出了新的更高的要求。就加强班子和干部队伍建设,今天我着重结合年度工作考核情况,突出强调以下两点:

1、要进一步加强团结协调,争创一流班子。团结就是力量,团结就是大局。团结搞不好,一事无成。这些年来,镇党委一直非常重视这个问题,全镇干部队伍呈现出一种团结一致、奋发向上的可喜局面。要想保持住好的局面,解决这些问题,必须继续把讲团结作为班子建设的重要内容来抓。首先,要有强烈的团结意识。能不能搞好团结,是衡量和检验领导干部素质高低,能力强弱的一个重要标志,说到底是政治上是否成熟的表现。因此,作为干部,一定要强化团结意识,象爱护自己的眼睛一样,珍视和维护好团结。其次,要讲究方法。班子内部,大量的要靠沟通,靠协商。因此,要在继续加强班子民主集中制建设的基础上,特别重视做好协调沟通工作,尤其是一把手更要重视这个问题。一是善于求同。一个班子不团结,往往是有的同志对求同存异没有正确的认识。辩证法告诉我们,矛盾无处不有,无时不在。作为领导干部要有容人之量,有非常强烈的求同意识、协作共事意识♡,要从工作大局出发,大事讲党性、讲原则,小事讲涵养、讲风格,要善于克制自己,有不同意见要把话说在当面,开诚布公,襟怀坦白,坚持正确的,改正错误的,坚持少数服从多数,下级服从上级。二是要善于沟通。要在政策和纪律所允许的范围内,把自己知道的一些精神和情况及时向大家通报,把自己的思想和看法经常同大家交流,做到一般❤事情及时沟通,重大决策反复沟通,改变决定重新沟通,把班子的决策建立在充分民主的基础上。三是要善于协商。工作中要相互理解,相互支持,多做换位思考,在商量的过程中,求得共识,达到一致。当然,我们讲团结,讲协调,决不是不讲原则,搞一团和气,当好好先生。团结协调要建立在党性原则的基础上。这里需要特别强调的是,在党内、在班子内部开展积极的批评和自我批评,对干部加强教育和监督,这同团结协调是并行不悖的两个方面,发现问题或问题苗头及时同干部进行谈话打招呼,这是对同志的爱护。如果对错误的东西姑息迁就,发现干部有问题还哄着、捧着、护着、瞒着,这才是害了同志。这次会后,我们要及时将考核结果及群众反映Σ集中的意见向各村班子和干部进行反馈,并结合考核反馈情况,肯定成绩,指出不足,以利今后。这次我们搞的考核可以说是在这方面开了个好头,以后我们要长久地坚持下去。今年我们要根据实际情况,对没有改正的班子和个人予以整顿和调整。

2、要发扬埋头苦干的精神,增强事业心和责任感,争创一流业绩。做好我们当前的工作,需要多方努力,需要多种措施,但最基本的是需要抓紧时间,埋头苦干。埋头苦干,可以出成绩,可以战胜困难,开拓前进。没有埋头苦干,一切无从谈起。作为我们基层班子,主要任务就是抓落实。抓落实就要苦干实干。从年度考核看,还确实存在着一些工作不安心,不扎实、不思进取的倾向。这虽然是个别的、局部的,但危害不能低估。“空谈误过,实干兴邦”。组织和群众评价一个班子、一个干部,不是听喊得怎么样,而是看干得怎么样。一个村、一个干部好的威信和形象,也不是喊出来的,而是干出来的。我们对任劳任怨、埋头苦干、做出突出业绩的干部,要支持、表彰、重用;对唱功好,做功差,或只说不做,甚至虚报浮夸的,要批评教育,经教育仍不改正的,要果断进行组织调整。我和李镇长已经初步交流了看法,今年要拿出大块的资金,对表现好的村予以重奖。大家一定要铺下身子,办实事,求实效,奋力开拓,自❥我加压,创造性开展工作。以事业的成就,工作的业绩,自己的作为,来赢得人民的信任、组织的肯定。

三、总结经验,完善考核,促进机关作风转变和各项工作的深入开展

年度工作考核的根本目的是为了促进工作,加强班子建设,促进党的建设、精神文明建设和新农村建设等各项事业的发展。实行年度工作考核制度,是在干部工作中发扬民主、走群众路线的实际步骤,在激励和监督干部奋发进取、努力工作,转变作风,提高工作效率等方面都将起到重要作用。要继续坚持下去,并认真加以总结完善。今后我们要进一步完善目标制、评议制、奖惩制“三制一体”的年度考核体系,突出实绩考核,强化考核结果兑现,加大年度考核与平时考核结合的力度,全面了解领导干部在德能勤绩廉方面的表现及综合评价情况,一年好不等于年年好,一年差也不等于年年差。今年好,不再加劲,明年也可能落伍;今年差,奋起直追,明年也可以好转。大家要有这样一个观念,班子建设、干部队伍建设和各项工作任何时候都不能有丝毫的懈怠和放松。要进一步完善考核工作,还要切实加强制度建设。要运用好年度考核结果,认真坚持好谈话、诫勉、函询等制度,建立健全谈话打招呼制度、领导干部待岗制度、重大责任追究制度和干部考察责任制度,加强对干部的教育和监督,做到教育于事前,监督于经常,防患于未然。

同志们,春风送暖,万象更新,党和人民期待着我们取得新的更加辉煌的业绩。让我们万众一心,排除万难,大胆开拓,奋力拼搏,为建设一个文明、富裕、繁荣的现代化新解店而努力奋斗!

春节将至,借此机会,我先向大家拜一个早年!祝愿大家在新的一年里工作顺心如意,家庭美满幸福!

谢谢大家!


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