浅谈企业文化与思想政治工作的融合与创新

【文章摘要】

现代企业管理中，思想政治工作和企业文化建设，都属于“软”管理的范畴，在凝心聚力、提升管理和推动发展中的作用不可替代。把握好两者之间关系，围绕施工企业管理中的“难点”和“亮点”问题，开展好思想政治工作，在不断加强和改进中积极探索企业文化建设的路子，相互推动、共同提升。

【关键词】

加强探索；思想政治工作；企业文化

1 正确认识企业文化与思政工作的内在含义

企业文化是整个社会文化的“亚文化”或“次文化”，是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的、日趋稳定的、独特的企业价值观、企业精神、行为规范等，构成了企业发展的内涵。在国内外称之为“公司文化”、“组织文化”、“社团文化”。在现代企业中，涵盖了经营理念、经营战略、经营决策等方面的内容。

思想政治工作是共产党党一贯的优良传统和政治优势，是一切工作的生命线。既为党的政治路线和社会政治制度服务，又通过激发和调动人的积极性，通过疏导和调节调动团队创造力，凝聚人心，为企业发展目标的实现保驾护航。目前在企业文化与思想政治工作中较明显存在的“一体论”、“替代论”、“排斥论”观点都都是片面的，二者之间既互相渗透影响，也有独特互补的不同之处。

2 正确认识企业文化与思想政治的异同点

2.1 相同点

两者之间视角密切相关，相互渗透，有许多共同点，存在着内在的一致性。

1）目标相同。企业文化是通过标准化、规范化、流程化管理、制定共同的目标愿景激励和调动职工热情，增强凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，实现企业的阶段性发展目标。思想政治工作则是通过“三观”教育、爱国主义、集体主义和职业道德教育等内容，用核心价值观统一职工思想，调动团队成员思想深处各种积极因素，推动企业做大做强。

2）对象相同。企业文化和思想政治工作的对象都是人，是以人、人的思想、人的行为为本的科学。企业文化强调以人为本，思想政治工作强调主人翁意识，其对象都是企业的整个员工团队；其切入点都是以尊重人、理解人、关心人、激励人；其着力点都是在调动员工积极性上下功夫，通过提高员工的素质，提升企业管理来提高企业的经济效益。

3）方向一致。企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，指领、引导并为经济基础服务的。社会主义的企业文化，必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观的指导，任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离方向，站不住脚。因此，坚持思想政治工作优势才能保证企业文化的正确方向。

4）内容相似。在企业精神方面，强调增强企业的凝聚力、向心力，激励员工为企业的生存和发展贡献力量。在提高员工素质方面，以集体认同的远景目标引领员工，使之成为与企业目标、企业形象相匹配的成员。思想政治工作传统的工作途径的方法，对企业文化的宣传、养成和持续改进几乎完全适用，找准工作基点，确定工作重点和突破口，以求两项工作同步获得成果。

2.2 不同点

企业文化建设把视角广泛地放在人的思想、素质、智力和理想上，而思想政治工作则是更多的把视角放在人的思想道德建设上。

1）范畴不同。企业文化属于管理范畴，是一种经济文化，涉及企业风格、体制、政策及企业形象等各个方面，是企业管理理论的升华。企业思想政治工作属于政治理论教育范畴，它具有鲜明的政治性和思想性，具有鲜明的政治色彩，是一种政治文化……两者在立足点、工作范围、实践要求的适应性方面均有区别。

2）内容不同。企业文化的基本内容是确定企业目标、培育企业精神、树立企业形象等，具有鲜明的个性特征。当企业的远景目标、管理理念和制度规范成为激励和约束员工的自觉行为时，便形成了企业文化。思想政治工作则主要针对企业具体管理过程中所出现的思想问题、消极情绪或行为等进行疏通引导和有效化解，具有较强的社会共性特征。一般而言，企业文化更具有“个性化”，适用于一个团体；而思想政治工作的方式和方法则更具有“普遍性”，适合于每一个团队。

3）主导力量不同。企业文化在很大程度上是企业家文化，它的优劣及建设水平，很大程度上取决于主要领导人的素质。思想政治工✎作是党对企业领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。此外，企业文化建设主要是由行政负责，而思想政治工作尽管强调党政工团齐抓共管，但实际上主要是党委主抓，由政工部门来布置和落实。

4）工作方法和过程不同。企业文化的倡导和引领者是团队员工。通过营造良好的文化氛围，使全体员工通过自我教育、自我约束和自我管理体验，对企业观念和行为准则做到高度的自觉和一致，提高企业的感召力和竞争力。一般来说，在企业文化的建设过程中，制度、流程和行为规范有着极强的严肃性，以保证企业观念和行为准则最终达到普遍自觉的程度。而思想政治工作的主体是统一组织领导，通过党政工团齐抓共管的工作体制，进行系统教育和正面引导，以增强企业的向心力和凝聚力；思想政治工作在开展过程中注重疏通引导，说服教育，启发调动，沟通理解，要求循循善诱，耐心细致，一般不带有强制性。

3 以企业文化为载体，加强和改进思想政治工作

中国水电十一局前身是黄河三门峡工程局，是以水利工程施工为主的大型集团企业，被誉为“新中国水电建设的摇篮”。50多年来，十一局的企业文化历代更替，从最初“把黄河的事情办好”，“艰苦创业，筑坝育人”到现在的“传承大禹、奋进不息”，企业精神激励着一代又一代的水电人。随着中国水电建设国际化步伐的不断加快，中国水电再次提出“自强不息、勇于超越”的企业精神，再次成为凝聚中国水电人共同梦想。 1）借助企业文化，不断加强创新与融合。随着国际化步伐的不断加快，中国水电海外项目的支部建设、党员的管理，思想政治工作遇到了一个新的课题。面对新的形势和挑战，积极开辟新途径，探索新方法，借助企业文化新载体，努力拓宽思想政治工作的渠道、方式和空间，提升企业的文化内涵，拓展思想政治工作的外延，不断加强创新与融合，才能创建独具特色的企业文化。

2）借助企业文化，增强思想政治工作时代感。企业文化建设具有的鲜明时代特征，企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。抓好企业文化的宣传教育，使愿景目标深入人心，把党的基本路线渗透到企业的具体目标和行为规范中，用共同的目标、共同的信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”，扎实有效深入人心。

3）借助企业文化，拓展思想政卐治工作的内涵。随着企业管理的不断提升，员工对企业认同感的要求也越来越高。企业文化建设引领企业员工将企业发展与个人发展统一起来，在倡导企业核心价值观、规范员工行为准则中，工作面不断延伸，丰富了企业的思想政治工作的内涵。

4）借助企业文化，增强思想政治工作的群众性。企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思✄想政治工作的群众性。从企业精神的提练，企业核心价值观的形成，需要一个长期的、漫长的认知过程。广大员工变被动接受为主动参与、自觉实践，为企业共同的目标而奋斗。许多企业的成功经验证明，企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。

4 发挥思想政治工作优势，探索企业文化新路子

企业文化建设离不开思想政治工作。员工对企业文化的认识，要靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华，要靠强有力的思想政治工作去保证、去推动、去促进。

1）建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企业文化的重要内容之一。企业文化作为“舶来品”强调自我实现，强调“个人价值的实现”，容易诱发个人主义、利己主义、功利主义思想。如果没有思想政治工作的引导教育，其副作用不可低估。为此，思想政治工作的推进，只能加强不能削弱，用科学理论武装员工，坚决 ツ摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。

2）建设企业文化，要突出社会主义党建特色。在国有企业中，党组织发挥着不可替代的重要作用，通过党管人才、党管干部队伍建设为企业培育造就了一大批团队精英。建设企业文化必须发挥其党建优势，这是坚持党对企业政治领导的基础，是抓好各项工作的先决条件。

3♥）建设企业文化，要提高队伍整体素质。员工队伍的素质决定着企业文化建设的水平。一个思想、文化素质都不高的企业团体，是不可能产生优秀的企业文化的。作为专门从事水利枢纽工程施工的的中国电建集团，追求科技进步、技术领先是企业始终遵循的立身之本。

4）建设企业文化，要建立上下联动机制。企业文化一定意义上是企业经营者的文化，领导干部的表率作用至关重要。同时企业文化的建设也是一个全员参与的过程，已经成为思想政治工作的有效载体。为此要建立起上下联动的机制，党政工团组织齐抓共管，发挥各自优势，才能共同建设好企业文化。

总之，只要我们建设企业文化的过程中，坚持做好思想工作，在加强和改进思想政治工作的基础上，探索企业文化建设的新路子，就一定能够做到相互促进、相互渗透和相互提高，合力推动企业管理和生产经营目标的实现！