基层党支部书记典型材料
基层党支部书记典型材料
抓好班子带好队伍为推进发展凝聚力量
我叫××,现任运输服务分公司党支部书记。在多年工作实践中,我深深感到:做好基层党支部书记工作,必须坚持用“三个代表”重要思想武装头脑和指导实践,抓好班子,带好队伍,努力发挥党支部战斗堡垒作用。一年来,我立足工作岗位,带头勤奋学习,尽职尽责工作,勤政廉洁办事,以表率的行为、良好的形象、严细的作风,来认真履行党支部书记职责,较好地完成了各项工作任务。连续多年被评为公司模范党务工作者,党支部被评为公司先进党支部。
一、以表率的行为,搞好班子建设
作为党支部书记,只有以身示范,做出表率,才能影响和带动班子成员共同做好工作,发挥好班子整体作用。工作中,我自觉提高“六种素质”,树立“五种形象”,要求别人做的,首先带头做到。
1、带头努力学习。为了提高班子和队伍素质,作为书记,我带头学习党的十六大和十六届三中全会精神、学习局五届六次职代会及公司二届四次职代会精神,特别是在“学转提做”主题教育活动中,认真学习了《二次创业指导纲要》,逐段逐句学习,深入细致研读,对于重要内容反复进行理解,坚持记学习笔记,撰写的《加强基层党组织建设,为二次创业提供重要保证》研讨文章,被公司评为二等奖。结合生产实际,我合理制定班子理论学习计划,做到忙季闲季不误,时间可串不可占,每次学习,都是提前准备,确定学习内容,带头发言讨论,并将自己的学习体会在班子理论学习时和大家一起交流,起到了良好效果。我还按照坚持“三个标准”、提升“六种素质”的要求,带头联系思想工作实际查摆差距,对照“灵敏的反应”,查摆自己政治思想是否敏感坚定,思维状态是否敏锐快捷;对照“表率的行为”,查摆自己思想是否解放,工作是否垂范,对查摆出的问题,进行了认真梳理。在我的影响下,班子成员都能自觉联系思想工作实际,努力进行学习,提高理论水平,进一步解放了思想,转变了观念,增强了为市场拓展做贡献的信心。
2、带头搞好团结。搞好领导班子团结协作,是带领职工做好工作的关键,我坚持按照“五个沟通”制度的要求,带头搞好团结,使班子成员以诚相待,心往一处想,劲往一处使,促进了工作上水平。分公司经理滕广臣论年龄比我小,论资历,比我来单位时间晚,但在工作中我主动同他沟通,单位生产任务重,我主动帮助协调生产,彼此尊重、相互配合干好工作。我还利用民主生活会统一班子成员认识,达到思想上沟通,感情上接受,心理上共鸣。副经理吕春田主抓设备维修,工作敢于管理,严格要求,每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滚打,有时为了抢进度,有忽视修保质量问题,在民主生活会上,我肯定了他的成绩和主流,又诚恳地指出问题,使他愉快的接受,提高了车辆修保质量。
3、带头执行制度。制度是规范约束干部行为的保证,每名干部都必须工作在制度之中,约束在制度之内,自觉地用制度严格要求自己。按照民主集中制建设要求,我和班子成员共同健全了支委会、党政班子联席会等制度,在工作中,我带头执行制度,对涉及职工切身利益及敏感问题,坚持上会讨论,形成€共识后执行,坚决不搞个人说了算。如在奖金发放上,分公司实行多劳多得,按效益分配的原则,年底分配奖金时多劳者高收入、少劳者低收入,个别人为此心理不平衡,我主动找这些同志做工作,讲清道理,坚持按制度集体研☢究,张榜公示分配结果,杜绝了徇私情现象的发生。
二、以良好的形象,凝聚队伍人心
搞好职工队伍建设是党支部工作的重要内容,作为党支部书记,只有言传身教,树立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚职工队伍,建设思想好、作风硬的高素质职工队伍。
1、以身作则抓教育。由于分公司运输行业特点,决定了司机每天在道路上动态分布,难以集中管理和教育,为此,有针对性地做好职工思想教育工作尤为重要。我首先从自身做起,在生产忙季,坚持早来晚走,主动了解情况,掌握职工思想动态。在职工中积极开展大庆精神、铁人精神教✿育,形势任务及理想信念教育,主动从实际出发,研究新情况,解决新问题,用新的经营理念和新的行为规范教育职工,不断提高职工思想素质。为了使职工认清新的发展形势,我广泛宣讲主题教育活动内容和《二次创业指导纲要》精神,深入组织职工围绕“三个解放”和“八种意识”及“五项要求”,进行转变观念提素质查摆活动,通过有效的教育引导,使职工认识到了在思想观念、市场意识、竞争意识、发展意识等方面存在的差距,激发了投身市场拓展年的积极性。单位有名青工因每天早出晚归行车很辛苦,加之是家里的独生子,心里有怨言,经常完不成定额,了解到这一情况后,我主动找他谈心,讲铁人艰苦奋斗的事迹,讲个人与集体利益的关系,又用自己的思想体会和身边榜样作引导,帮助这名青年认识到了不足,主动在工作中多出力,成为生产的骨干。
2、廉洁自律干工作。公生明,廉生威,领导干部只有自身正,才有人格的感召力。为了在职工中树立良好形象,我和班子成员ฃ共同研究,一律不允许接受职工的吃请,先后多次拒绝吃请,得到了职工认可。单位有油料和配件,很多人认为:“你在车队当领导,要点油料不就是一句话的事吗?”经常有亲戚朋友找我想要一些油料或配件,也有求我跑私车的,但都被我一一回绝。虽然因此得罪了一些人,但我相信,只要我的做法能够得到职工的支持和理解,还是值得的。担任党支♡部书记多年来,我始终坚持权为民所用,利为民所谋,从没有利用职权谋过任何好处。
3、真心送暖聚人心。我常想:作为党的干部,必须始终树立一切为了职工的观念,时刻心系职工,尽职尽责为职工群众办实事。夏季天气炎热,我组织人员深入到拉运现场,把水和饮料送到司机手中;职工生产任务忙,我主动深入职工家中走访慰问,帮助解决实际困难;司机出车回来晚,经常错过吃饭时间,我就和班子成员研究,安排食堂人员轮流值班等候,随时回来随时做饭,使职工吃上“暖心饭”。为了使职工全力以赴投入到工作中,我坚持做到“七到现场”,凡是职工家有婚丧嫁娶、大事小情,都组织班子成员到家中慰问,两年来,分公司先后有30多名青年结婚,我们全部到场祝贺,受到了职工家属的好评,密切了干群关系。
三、以严细的作风,提高管理水平
严细认真是油田会战的优良传统,也是提高企业管理水平的重要保证,只有通过严格的管理,才能培养出好的工作作风,创出好的经济效益。
1、严格管理出干劲。为了把职工的热情和干劲引导到拓展市场中来,我本着严格要求、认真负责的态度,加强对干部职工的管理。在制度建设上,我和班子成员一起,先后从思想政治工作、生产经营管理等方面健全和完善各类制度15个方面100多条,工作中严格执行各项制度,用制度约束职工行为,强化职工按制度办事的责任意识,使管理更加制度化、规范化。在内部管理上,坚持做到纪律严明、有错必罚。今年四月,一名司机因违反操作规程,造成机械事故,在职工中造成不良影响,针对此事,我亲自找本人谈话,对他进行了严肃批评,并经过班子集体研究,给予书面检查和罚款的处理。通过严格的管理,提高了分公司管理水平,激发了干部职工为拓展市场做贡献的积极性。
2、细致入微做工作。干部作风务实,职工才有干劲,我坚持从我做起,从细微之处入手,从解决实际问题出发。三月份开工以来,公司向同昌路拉料,职工每天工作十五六个小时,行车700多公里,由于工作时间长、劳动强度大,职工反映疲劳驾驶易出现安全问题。对此,我积极深入职工中间了解情况,及时组织召开了安全分析会,提出对职工行车时间和运力进行调整的建议,得到班子成员的支持,既保证在有限时间内完成任务,又确保了行车安全。修理班职工原来每天早6点就上班,考虑到夜间修车任务较重,就提出将修理工上班时间改为早7点的建议。这些办法实行后,提高了工作热情,激发了干劲,职工们都说:“领导工作细心,我们干起工作顺心”。
3、引导职工做贡献。我们分公司承担着油田专用公路大中修工程备料运输任务,完成“市场拓展年”任务的最好体现就是确保公司内部运输份额不外流。为此,我与班子成员结合单位实际,认真研究创效办法,制定创效措施,组织干部职工开展了“双学双比双做”和“五创效七先锋”等竞赛活动。围绕提高职工业务技能,开展了读书自学、岗位练兵等活动,对少数技能较差的职工,采取“一带一”结对子的办法,进行强化训练;围绕发挥党员模范带头作用,开展了“争做开拓先锋和市场闯将”活动,鼓励党员干部带头立足岗位创佳绩,为市场拓展做贡献。通过竞赛活动的开展,激发了干部职工奋发大干的热情,形成了比学赶帮超的浓厚氛围。机械修理班职工为保车辆安全运营,苦练机修技术,经常加班工作到半夜,两个月时间多修理各类设备30多台套,创效2.6万元;青年工人张辉为完成任务做贡献,别人拉两趟,他拉三趟,仅4—5月份就创效益9万多元。自3月份开工以来,分公司共实现产值510多万元,比去年同期增加40多万元。
虽然我在党支部书记岗位上做了一些工作,取得了一些成绩,但对照领导干部“六种素质”的要求还有不足,我决心在上级党组织的领导下和班子成员的支持下,一如既往地行使好党支部书记职责,抓好班子建设,带好职工队伍,团结和带领干部职工,为完成公司“市场拓展年”各项工作任务做出新的贡献。
《基层党支部书记典型材料》