水电公司科学发展观心得体会

时间:2024-12-26 12:24:58 来源:作文网 作者:管理员

水电公司科学发展观心得体会

通过**县第二批学习实践科学发展观活动专题研讨班的学习。我深刻地感到,科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果。体现了中央领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对发展思路,发展模式的不断探索和创新。对我们把握大局,做好各项工作,具有非常重要的意义。坚持科学发展观已成为我们的重大国策,作为一个我们县的水利发电企业,我就学习科学发展观的收获,谈几点体会。

必须全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。而且要抓好几方面的落实:

一、要落实到企业发展远景上来。

远景是前进的方向,奋斗的目标,是凝聚员工团结一致、共同奋斗的理想和信念。这个非常重要,历史证明,没有理想就缺乏动力 ϡ和方向。十七大提出人均国内生产总值到2020年比20xx年“翻两番”的远景目标,号召全党和全国各族人民为之努力奋斗!一个企业也一样,要有一个远景,有一个奋斗的目标,前进才有动力。我们金源公司的远景概括地说,就是稳固现有的发电量,多业并举。通过上级政府部门协调,争取合理的上网电价,协调好本地生产环境,让另外两座水电站尽早上马达到扩大再生产的目地。企业和员工共同发展。企业和员工要心系一体,才能利益共享。皮之不存,毛将焉附?员工要把企业作为生存之本,发展之基。小处着眼抓落实,首先就是要统一远景,明确目标。

二、要พ落实到解放思想、更新观念上来。

思想是行动的先导,没有思想的解放和观念的更新,就不可能有先进的理念。真理的大讨论就ฃ是解放思想的举动。解放思想是个漫长的过程,有些人跟不上形势就是思想不解放。我们要重新审视和确立四个观念:

(一)是发展观。发展就是进步,科学发展观第一要义是发展,而且是全面协调可持续的发展。对我公司来说,不是每年发这些电,保证安全生产就是发展。不进就是退,小进也是退。发展应该是在发电量完成的同时,经济效益不断提高,员工收入不断增长,社会贡献越来越大,社会责任越来越强。员工也和企业一样,要有为才有位,要自我加压,自我发展,为公司、为股东增加效益。共产党员是先锋队战士,更有责任推动公司发展和带头自我发展,充分发挥好先锋模范作用。

(二)是领导观。“火车跑得快,全靠车头带”,每个党员都要接受监督、述职述廉、遵守党纪国法,明确自己的责任,达到“一个党员就是一面旗帜,一个组织就是一个战斗堡垒”,才能战无不胜。

(三)是价值观。价值观是对自身行为的价值判断。传统的价值观是做好本职工作,这还不够,不光要做好本职工作,还要为企业发展出谋划策。要确立“无功便是过”的价值观,在“以电为主、多业并举”上有功就是好的,无功就是过,尤其是共产党员,要带领员工做贡献。

(四)是人才观。现在金源需要的人才是“一、二、三”人才,即精一门、干二门、会三门的人才,这就是新的人才观。企业有责任为每个员工提供一个平台,让员工脱颖而出,领导也可以放手让下级锻炼,培养人才,为社会作出更大的贡献,关键是每个人要重新审视和确立人才观,不学习、不思进取,再好的平台也没有用。

三、要落实到企业文化建设上来。

文化是精神食粮和精神支柱。企业没有文化是空壳,企业文化建设要坚持以人为本。我们倡导以人为本的“五四三”文化。五是“五人”:即敬人、留人、育人、用人、惠人。我们提出了情感零距离,就是要学会尊敬别人;留人就是事业留人、情感留人、待遇留人;育人就是要有一个培育、发展的机会、平台;用人就是用在合适的地方,发挥潜能,人是企业最大最优的资源;惠人就是让每个员工享受到改革和发展带来的好处。四是“四同”:即有喜同贺,有难同帮,有忧同解,有事同办。三是“三不”:即不让一个职工下岗,不让一个家庭生活在保障线以下,不让一件违法乱纪的事件在团队中发生。

四、要落实到立足本职、从我€做起上来。

要以只争朝夕、奋发有为的精神,投入到生产、工作和改革、发展中去。

(一)要加强党建工作,认真开展好“保先争优手拉手”活动,并取得实效,把这一活动作为党建主线来抓、长期工作来抓,并形成长效机制,充分发挥党员的先进性和模范带头作用。(二)要结合学习十七大精神,开展“五讲五比”活动。一是讲学习、比进步,二是讲大局、比奉献,三是讲纪律、比党性,四是讲正气、比道德,五是讲能力,比操作。(三)要推行运维一体化改革。运行,机械和维护人员组建为4个运维班组,实施运维一体化运行。(四)要抓好“一、二、三”培训,即每个生产员工要精一门、干二门、会三门,培训运维一体化人才。结合安全生产实践,在干中学,在学中干,取得实效。(五)是实施五分制考核。要制定出考核细则,考核到每个员工,要求主管要对员工有一个基本评价,分为五档:杰出、优秀、优良、合格、基本合格。考核成绩与效益奖金挂钩。(六)要确保安全生产。实现全年生产安全、设备安全、人员 ☺安全。(七)要推进三产发展。要用三分之二的领导力量抓三产发展,实现员工三分之二边际收入依靠三产。

全体共产党员要抓好以上四个方面的落实,以实际行动来贯彻落实党的十七大精神,促进公司又好又快发展。


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