医院三好一满意活动经验材料

时间:2024-12-26 03:27:19 来源:作文网 作者:管理员

扎实开展“三好一满意”活动全面推进医院规范化建设

根据卫生部关于在全国卫生系统开展“三好一满意”活动要求及2011年工作安排部署,我院结合正在开展的创先争优、行风建设、中医医院管理年、二级甲等中医医院复审等活动,以病人为中心,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,着力提升服务水平,进一步解决群众看病难、看病贵等突出问题,全面推进医院工作,争创人民满意的中医院。主要工作如下:

一、在改善门诊服务方面。

我院通过优化服务流程,方便群众就医;实行价格公示制度,公开透明服务,保障群众看病就医知情权;重视医患沟通,努力做到“服务好”。“服务好”的主要举措包括:开展方便门诊服务;改善医院就诊环境;推广优质护理服务;建立医疗投诉☑办公室;开设“患者回访中心”。

(一)一是医院组织门诊工作人员认真学习、严格落实《各级医疗机构十大窗口服务规范》(包括导医、挂号、门诊和住院收费处、门急诊和住院药房、影像、检验、注射和输液室、急诊室、餐厅、门卫),优化服务流ธ程,方便ツ群众看病就医。二是加强对导医人员服务的管理,强化服务意识、语言艺术、沟通技巧和应对突发状况能力等方面的培训,维持好门诊就医秩序。三是做好科室特色、专家信息、出诊时间和诊疗流程宣传,以“人性化”为标准规范诊室、治疗室布局,确保诊疗质量,坚决杜绝“大处方”。四是各职能科室加大对门诊病例处方、申请单、报告单规范书写的检查力度;由医院“患者回访中心”,每月一次做好门诊病人的满意度调查,自觉接受服务对象和社会各界的监督。

(二)在改善急诊急救医疗服务方面。加强急诊科标准化、规范化建设,进一步完善、畅通急诊急救绿色通道。加强医生综合急救能力培训及院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接,提升救治、转运病人的质量。

(三)在改善住院服务方面。一是通过重新优化分配住院部病房、缩短平均住院天数等方法,解决住院用房紧张问题。二是合理配置护士人力,夯实基础护理质量和“六个一服务”,全面推广优质护理服务示范工程,尽快提升年轻护士的技术操作能力和人性化服务水平。三是加强病房规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、舒适、安静、温馨的住院环境。四是推行为住院患者提供陪检、陪护等便民服务,积极开展健康教育,认真落实出院患者电话随访制度,构建和谐医患关系。

二、在持续改进医疗质量和医疗安全方面。

我院通过加强医疗质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。“质量好”的举措包括:每周由医务科组织学习和严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度;健全医疗质量管理与控制体系;严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗;加强医院感染管理;加强医疗技术和设备应用管理,做好医疗质量安全防范措施。

(一)加强对《中华人民共和国执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《侵权责任法》等医政法律法规的培训学习,强化依法执业监管,杜绝无证行医。

(二)严格规范医疗文书书写,加大对病历质量、医院感染和临床用血的管理,建立健全医疗质量控制体系,由医务科每月准确公示质控信息,并提出整改意见。

(三)严格按照山西省重点中医专科建设基本标准要求,加强重点科室建设与管理如肛肠科、针灸推拿科、中药房等,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。

(四)进一步落实合理用药、合理检查、合理收费的“三合理”规范,坚持因病施治,重点落实好抗生素和心脑血管病用药的监管、排名、公示、处罚力度。

(五)规范投诉管理,严格执行“首诉负责制”,由“投诉接待室”负责投诉接待和处置程序,认真对待患者的诉求,依法依规妥善处置医患矛盾纠纷。

三、在加强医德医风和行风建设方面。

我院通过加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严格执业行医,努力做到“医德好”。“医德好”的主要举措包括:继续加大医德医风教育力度;制定完善医德医风制度规范。同时,我院还通过深入开展行风评议等活动,接受社会各界人士监督,对提出宝贵的意见做好整改。

(一)进一步规范实施院务公开,确保所有收费和服务项目通过电子信息平台、一日清单等形式进行公开,方便群众查阅。

(二)重视医患沟通,加强对广大医务人员医患沟通技能的培训,完善沟通内容,创新沟通方式,充分尊重患方的知情权、同意权、选择权。建立医患沟通责任人制度,❣住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通;手术患者术前、术后由主刀医师亲自沟通。

(三)坚持廉洁行医,坚决拒收红包、回扣,切实加强医德医风教育,使广大医务人员树立职业荣誉感和责任感,培养良好的职业情操,始终把患者的利益放在首位。

(四)落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,通过宣传教育和制度建设,加大违法违纪行为的惩戒处罚力度,强化治理医药购销领域商业贿赂和医德医风建设长效工作机制。

(五)落实“三重一大”事项集体讨论决定制度,加大对领导班子的监督力度,完善药品、高值耗材、医疗设备、基建等招标形式,确保公开、公平、公正、透明。

我们认为,扎实开展 “三好一满意”活动是构建和谐医院的内在要求,是全面加强医院科学管理的根本保障。我院通过此项活动的开展,达到了凝聚人心、振奋精神,提升服务,规范管理,实น现了“服务好、质量好、医德好,群众满意”的目标,把我院真正办成人民群众满意的医疗服务品牌医院,老百姓放心医院。


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