土建工程施工的现场技术管理核心探寻

［摘要］近年来，建筑业取得了显著成果，随着城市基础建设的不断加强，土建工程施工项目越来越多，为建筑业的发展开拓了更广阔的空间，同时，随着市场竞争的激烈化和人们对建筑质量要求的提高，对施工技术的要求也更加严格，现场施工技术管理的重要性更加凸显，本文分析了现场施工的技术要点，并提出了优化建议，仅供参考。

［关键词］土建工程；施工现场；技术要点；管理优化建议

1施工技术要点简析

1.1岩土检测

地基是承载建筑重量、保证建筑安全稳定的主要结构，岩土检测是土建施工的关键环节，主要包括室内检测和现场检测，无论采取哪种形式，选择检测地点和取样都是技术要点，取样是最基础的环节，同一地点样品至少要有三组是来自不同土层厚度，现场取样的样品要有代表性，并标明样品的来源和重要意义，样品需妥善保管，保留样品的原有湿度，特别是对于泥土状样品，应先用纱布包裹好，再用熔腊密封。在运输、搬运过程中，轻拿轻放，保持样品的完整性。检测时，遵照相关规定科学操作，为建筑施工和管理者决策提供科学依据和重要参考。

1.2混凝土施工技术

混凝土施工技术在土建工程现场施工中运用较为广泛，技术要点有：根据施工现场的具体情况，科学选择优质的原材料，通过科学计算和推理论证确定每种原材料的用量和比例，做好原材料的配比；把控好混凝土入模前的温度，控制外加剂的用量，保证粗细集料质量，防止发生裂缝问题；在后浇筑带填充环节，选择强度更高一级的混凝土，振捣棒的振捣频率要适宜，快插慢拔；混凝土浇筑在施工中占重要地位，直接关系到土木建筑施工的整体质量和施工安全，浇筑前对现场进行全面清理，并用清水浇筑，保证其表面的湿度，后浇带设置要合理，保证混凝土结构和后浇带断面的统一性，浇筑带位置一般选择在受力较小的混凝土构件上，如梁板建筑的弯点处，切不可设置在剪切墙的中间位置。后期养护和前期施工同等重要，把握浇筑后的拆模时间，7天后为宜，并需用塑料膜包裹，观察其表面变化。通过洒水处理，保证其湿度，通常选择浇筑后第四天进行洒水处理。

1.™3预制装配式建筑的技术要点

装配式建筑是一种节能环保、造价低、效益高的建筑施工模式，接缝和节点处的技术处理是关键环节，对建筑的负载能力、防水、防震等具有重要意义。通常用焊接方式处理，通过焊接连接拆分构建的预留钢筋，再用更高一级的混凝土进行浇筑、捣实，需加适量的微膨胀剂，为了预防因运输、环境变化等引发的构建开裂问题，可加大拆分构件预留配筋的长度。此外，还有平面不规则部分的技术处理、立面处理技术等。

2加强施工技术管理的优化建议

2.1重视技术交底

施工前的技术交底是加强施工技术管理的关键，也是保证施工顺利进行的基础，施工前建设单位需把技术文件和设计方案详尽的交代给施工方，施工单位再对各个分包商进行详尽的交代，并要求分包商严格遵照设计要求和相关标准进行施工，对一些隐蔽性工程、现场施工的特殊项目应做特别交代，并对实际工程中运用的新技术要有详尽的解释说明，使施工方更好的掌握运用方法和操作流程，减少和避免因技术交底不明而引发施工质量问题，通过技术交底使施工人员理解设计意图，把控设计要求。

2.2加强现场施工的原材料管理，合理调配机械设备

材料和设备是土建工程现场施工的物资基础，为了保证施工技术的有效实施和土建工程的顺利进展，应加强现场施工的原材料管理，对进入施工现场的原材料进场前做全面的检查，严把质量关，审核供货商的资质，检验产品的厂家和质量达标情况，做好抽样检测和试验。合理对原材料进行存放，规避因存储不当所造成的资源浪费，严格材料的领放，做好过程性记录，以备核查。机械设备是实施施工技术的重要载体，恰当先进的机械设备能够优化施工技术，提高施工效率，因此，在现场施工中，应对机械设备统筹管理，统一调配，根据设计要求和现场的实际情况，选择最适合的机械设备进行操作，使设备在施工中发挥最大的作用，提高设备的使用效率。做好设❤备的日常维护和检修，延长设备使用寿命，保证设备的使用安全，减少因维修或购进新设备的成本投入，提高经济效益。

2.3优化人员配置

现场施อ工人员是设备使用和技术实施的主体，合理配置施工和技术人员，优化人员结构，提高工作人员的整体素质。施工前，做好岗前培训，为 ☻现场施工做好充分的准备。在施工期间，需要定期对施工人员进行业务培训和技术考核，通过奖罚分明的管理制度，调动施工人员的积极性，增强责任意识，树立终身学习的正确理念，不断进行自我提升，树立榜样，发挥先进模范的引领作用，营造良好的企业氛围。

2.4建立完善技术管理制度，加强施工现场的监督

严格的制度是规范施工人员行为的依据，提高施工技术水平的关键。通过技术管理制度，明确责任分工，实行追责制，谁负责的工段出现问题谁负责。例如通过设计审查制度，能够通过对设计图纸和施工现场的分析和比较找出异同，和设计方共同协商，合理调整，保证工程预期完成。加强对施工现场的监督和管理，把施工质❣量和施工安全放在首位，设置专门人员进行现场监督，定期不定期检查施工技术实施情况和施工的安全质量，发现问题及时采取措施进行修正，严重的要进行停工返工处理，在可能的情况下，调整施工进度，保证施工的顺利进展。

3结束语

加强土建工程的现场施工技术管理是建筑施工企业应对市场竞争和自身发展的需求，也是顺应时代发展的必然选择。本文分析了土建工程现场施工的技术要点，采取重视技术交底、加强现场施工的原材料管理，合理调配机械设备、优化人员配置、建立完善技术管理制度，加强施工现场的监督等优化措施，加强技术管理，提高工程质量。施工技术运用如何是施工质量优劣的前提，因此，我们应不断探索，学习和借鉴国内外先进技术和现场施工经验，优化施工工序，提高技术水平，为我国建筑业的可持续发展贡献力量。

参考文献

[1]郭为龙.加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].河南建材，2018（03）：141-142.

[2]曾祥臻.土建工程现场施工技术管理的分析[J].门窗，2017（11）：190.