论影响高等职业院校财务管理的若干因素

摘 要：当前，随着我国教育事业的蓬勃发展，高职院校的办学规模在逐年扩大，加上社会经济的发展，高职院校已全面实现独立办学。在此背景下，高职院校实现自主办学，自主管理，而财务管理工作的模式与方法就需要实现改革，以适应其当前的发展要求。本文首先分析了当前我国高职院校财务管理工作中所呈现出的问题，其次阐述了完善高职院校财务管理工作所应遵循的原则，最后，以遵循相应原则为基础，为高职院校财务管理工作的改革与创新提出对策，以供参考。

关键词：高等职业院校；财务管理；若干因素

前言：目前，基于教育体制改革的深入发展，高等职业院校独立法人地位的确定，使其脱离了政府的统一监管模式实现了自主办学，而相应的管理工作也需要与时俱进的进行改革，尤其是财务管理工作。高等职业院校的财务管理工作至关重要，不仅关系到了高职院校日常的正常运转，还影响到了高职院校的发展。因此，要想确保高职院校在独立办学这一教学体系下实现稳健发展，就需要其针对当前自身财务管理工作上所存在的不足，以相应的原则为基础，从而探索出一条适合自身财务管理工作之路，进而在强化自身管理的基础上，促进自身的繁荣发展。

一、当前高等职业院校财务管理工作所呈现出的问题

当前，从高校财务管理工作的实践中可以看出，其已经针对自身的需求逐渐实施了各项改革，但是由于改革的不够深入彻底，致使很多问题一一呈现出来。

（一）预算。的“形式主义”致使无法充分发挥出其作用

高等职业院校当前对于预算的意识不够深刻，致使其预算编制过于“形式主义”，具体表现在：首先，总预算与各部门的预算是分开的，因此在相应的编制以及落实工作上都无法实现统一；其次，当前高职院校的预算编制缺少必要的规范性，其在预算的过程中经常会出现直接预算总额现象，这就致使预算经费的使用情况失控，其财务收支无法全面的呈现在财务报表中，因而也就使预算编制失去本身的意义。

（二）财务管理工作的相关管理制度不够完善

要想实现财务工作的完善有序开展，并确保财务信息的准确性，从而实现对自身根本利益的维护，就需要有强有力的制度体系做支撑。但是，从当前高职院校的财务管理工作现状看，其财务管理工作方面的制度体系尚未完善，不仅存在着一些与国家相关规定有出入的内容，还存在着制度空白或者落伍的现象，这不仅影响到了财务工作的有序开展，也无法满足当前当前高等职业院校的实际发展需求。

（三）财务分析工作开展不到位，制约了财务管理整体水平的提升♋

高等职业院校办学规模的逐年扩大，其经济业务领域逐渐拓展且深化，而经济业务的发展离不开财务分析工作的支撑，只有给出完善的且科学的财务分析报告，才能够为高校经济业务的决策工作提供必备条件。但是，当前的高等职业院校的财务分析工作还具有着一定的局限性，所有呈现出的信息均停留在表面，关于成本预算等方面的工作尚未实现深入分析，这不仅违背了国家对于高校财务预算工作的要求，也无法实现财务信息的有效运用。

（四）财务管理人员能力素质欠缺

当前，高等职业院校在发展的过程中，其财务部门人员有大部分都是通过合并等形式后所进行分配的，这些人员本身在财务管理工作上的ช能力就不足，加上缺少必要的培训，致使财务人员整体上都存在着专业能力不达标的现象。与此同时，在高职院校中，还存在着部分财务人员素质低下的现象，由于管理力度的欠缺，致使其有空可钻，损害了高校的根本利益。此外，随着当前财务行业的发展，需要具备先进财务理念与财务知识的人才加入，而高职院校财务工作的开展还禁锢于自身的经验中，从根本上制约了财务管理工作有效性的发挥。

二、完善高等院校财务管理工作的基本原则

具体原则如下：首先，要基于宏观调控基础上实现权利、义务与利益三者的统一，从而在消除各方矛盾的基础上，调动各相关人员工作的积极性，为财务管理工作的顺利有序开展奠定基础。其次，要建立在市场经济体制之上。高职院校体制的改革以及办学规模的逐年扩大，都促使其资金的活跃度增高，在此背景下，高校的财务管理方法需要实现形式上的ษ统一，即建立在市场经济基础上，以适应市场经济发展的要求，这样才能通过财务工作的开展实现高职院校的稳健发展。最后，财务管理工作要符合高校的整体管理需求，这样才能实现管理上的统一，进而才能适应高校在发展过程中对于财务管理工作的实际要求，从而以财务工作的有效支持推进高职院校的稳健发展。

三、当前高等院校改革并创新自身财务管理的途径

（一）以完善的制度体系来实现对财务预算的有效管理

要想确保高职院校财务预算工作的有序开展，提高财务预算信息的使用效率，就需要针对当前高等院校财务预算工作的实际需求，建立完善的管理制度体系，从而规范财务预算编制工作，并针对财务预算工作建立预算跟踪、分析以及评价制度，这样才能确保财务预算人员认真、全面且深入的做好财务预算编制工作，从而为高职院校在开展经济业务中提供有效的预算信息作支撑，实现高职院校经济的正常有序运转，这是高职院校财务工作的重中之重，也是高职院校发展与前进的保障。

（二）完善相应的内控制度体系以强化对财务管理工作的监管

只有建立完善的内控制度体系，才能在确保财务信息准确性的基础上，不断的提高财务信息的质量，实现对财务人员的有效约束，与此同时，这也是从根本上遏制舞弊现象发生的有效保障。而在完善高职院校内控制度体系的过程中，要明确岗位职责，实现权利的分散，进而才能确保财务信息的安全性与准确性。与此同时，在实物资产、工程项目以及采购等所有涉及到财务管理工作内容的经济业务上，要实现对各环节的有效安排，避免实物资产的流失以及舞弊现象的发生。此外还需要建立完善的激励机制，以在调动财务人员积极性的基础上，避免各种财务漏洞的出现，进而实现对高职院校经济利益的维护。

（三）强化对高职院校财务分析的力度 只有强化高职院校财务分析的力度，才能从整体上提升高职院校财务管理工作的水准。在此过程中，要求高职院校做到：对财务报表的资料内容进行完善的整理，实现对各方面影响因素的分析，从而将高等职业院校在预算管理、风险管控等方面的信息系统中呈现出来；按照分析的结果来明确当前高职院校财务工作开展的状况，结合其中所存在的问题等制定完善的财务管理对策，从而全面提高财务管理的力度与水准。

（四）提升财务人员的能力素质

面对当前高职院校的发展形势，其财务工作的开展需要高素质能力的财务人员，以在全面落实财务工作要求的基础上，实现财务管理工作的健康、有序开展。因此，这就要求高职院校做到如下三点：首先，加大对现有财务人员的培训力度，扩展培训内容，要包含相应财务专业知识以及相应计算机操作能力，从而提升其专业能力，实现财务管理工作的信息化。其次，要 シ调整当前财务部门的队伍结构，将具备高素质能力的专业人才引入，这样才能确保高校财务管理工作能够与时俱进的创新，从而提升财务信息的有效性，为自身的发展奠定扎实的人力资源基础。最后，要全面提升财务人员的道德素质，强化其法律意识，从而使财务人员做到遵纪守法，维护高校的根本利益。只有这样才能为高校打造出一支专业能力强、素质过硬的财务团队，以实现高校的稳健发展。

总结：综上所述，随着当前高等职业院校的发展，其必须改革自身的财务管理工作体制，完善财务管理工作的内容，从而才能使财务管理工作满足自身发展的要求，进而才能促进自身的稳健发展。本文结合当前高职院校财务管理工作目前所存在的问题，依据相应准则为提升高校财务管理工作的水准提出了对策，为高职院校的财务管理工作的完善与创新提供可参考性的建议。