我国建筑工程招标投标管理问题研究
在建筑工程发展过程中,招标投标工作扮演着重要的角色,其管理成效对建筑行业的发展有着直接的影响,但目前,我国建筑工程招标投标管理工作难度较大,其中存在诸多不公平、不公正、不公开的现象,为了规范此项管理工作,本文结合实际中的问题,提出了解决的对策,旨在提高招标投标工作的规范性,进而建筑行业发展奠定坚实的基础。
【关键词】建筑工程 招标投标 管理 问题
在社会发展过程中,各项管理工作日渐完善,对于建筑工程招标投标管理工作而言,其经过不断的改进,取得了一定的成绩。当前,我国现代化、城镇化的水平逐渐提高,建筑行业也呈现出了良好的发展态势,在其发展过程中,招标投标的重要性愈加凸显,同时对此项工作的要求也有所增多,要求其应具备鲜明的公正、公平与公开特点。但工作实践中,部分建筑工程的招标投标管理仍存在暗箱操作、关系标及权利标等现象,在此情况下,不仅扰乱了建筑行业市场秩序,也影响着各方的效益,因此,本文探讨了建筑工程招标投标管理的问题及对策。
一、我国建筑工程招标投标管理存在的问题
(一)严重的暗箱操作
在我国建筑行业发展过程中,政府具有较大的影响力,在实际招标投标环节,政府往往均有参与,通常情况下,此类工程项目具有较大的建设规模与较高的投资金额,在金钱诱惑下,不法分子为了谋求私利,违规操作,进而影响了招标投标的规范性☒,同时也侵犯了他人的合法权利。在实际招标工作中,违规操作行为遍布于各个环节,各种违规违法行为难以有效辨别,即便坚持整顿,但成效甚微,难以彻底杜绝腐败问题。当前,我国建筑工程招标投标虽然从表面来看,具有合法性与程序性,但各环节内部仍受腐败风气的影响,在此情况下,建筑行业则难以适应激烈的市场竞争,同时我党清廉风气也将受到影响,评标专家的作用也难以得到充分的发挥。
(二)普遍的关系标与权利标
关系标主要是指施工单位虽然拥有中标能力,但其缺少相关的施工资质,此时中标后,将进行转包与外包,而各施工单位为了维护自身的效益,纷纷压价,在此情况下,❦建筑工程将不具备可♥靠的保障,如:资金、人员等,特别是部分承包施工单位,其施工技能匮乏、施工人员欠缺,施工标准难以符合设计需求,进而降低了工程质量。权利标主要是指相关部门及其人员借助自身的职权,内定建筑项目,在招标投标时,利用相关的单位进行陪标,控制某个施工单位中标。
同时,我国建筑工程标底缺少保密性,时常出现泄漏问题,ฆ并且评标方法也缺少科学性与合理性,大部分单位均十分关注报价,均以取低标为原则,再者,评分中缺少定量指标,过于重视定性标准。在此情况下,中标后,建筑工程的施工将面对诸多的困难,不仅会降低工程质量,同时工程效益也难以大幅度提高。
二、我国建筑工程招标投标管理的对策
(一)加强评标专家管理
在招标投标管理过程中,为了尽量减少违规操作现象的出现,应加强对评标专家的管理,具体的对策如下:一是,结合招标投标工作的实际需求,对其中涉及的技术、知识及经验等有明确的认识,并构建专业人才库,实际建设过程中应根据专业特点,分设不同的专业子库;二是,在评标过程中,所选用的专家均要凭借相关证件,按时到达指定场所,如果参与评标时,发现与招标人、投标人机相关的代理机构存在一定的利益关系,则要主动回避;三是,实际评标时,应结合相关的文件,利用有效的方法,以此保证评审的独立性、专业性及有效性,在此过程中,评标负责人应保持中立;四是,相关部门及人员应要对此项工作展开监督与管ฝ理,一旦发现其中存在问题,则要及时上报;五是,评标专家管理工作应具有动态性,有不同的部门及人员对其展开全方位的评价,如:工作态度、工作能力等,此时各项评分均纳入其年终考核,如果未通过考核,则要取消其评标专家资格,同时,为了保证评标工作的有序开展,应根据专家的具体行为,制定相应的惩处措施,如:警告、取消资格、追究法律责任等。
(二)完善相关法律法规
在招标投标工作开展过程中,为了保证其合法性与规范性,应积极发挥招标投标法的作用,在落实各项规定时,应借助相关的工作机构。目前,我国招标工作机构形式有三种,一种为建设主管部门,另一种为政府主管部门,二者具有临时性,由于相关的人员均为临时抽调而来,其对招标投标的认识不足,并且具有较强的行政色彩,极易影响招投标工作的有序、正常开展,而第三种为招标代理机构,该部门及其人员均具有专门性,不仅拥有系统的知识体系,还具备丰富的招投标工作经验,因此,在实际工作中,招标代理机构应充分发挥自身的作用,在此基础上,招投标质量将不断提高,同时此市场发展也将更加规范与合法。
三、总结
综上所述,在建筑行业发展过程中,招标投标管理工作得到了广泛的关注,但目前,此项工作存在诸多的不足,制约着其管理成效,影响着建筑行业的发展,为了有效解决各类问题,本文提出了具有针对性的建议,相信,在各个措施落实的基础上,招标投标管理的水平将不断提高,其将具有规范性、有序性与高效性,进而我国建筑行业发展也将获得可靠的保障。
参考文献:
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