刍议如何提高建筑工程施工质量管理

摘 要 加强对建筑工程施工质量管理的研究，有利于提高建筑工程施工质量管理水平，保障建筑工程施工质量。本文笔者对建筑工程施工质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词 建筑工程 施工 质量 管理

一、前言

建筑工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值，直接制约着建筑的使用寿命和安全性，决定着建筑工程的质量。为了更好地实现建筑施工工程项目质量管理和控制，在实行领导责任制的同时，要做好工程文件的审核工作、测量工作和材料控制工作，同时勇于追求建筑工程施工中质量管理和控制方式的创新。在建筑工程完工后，还要加强对建筑体的养护工作，对损坏的地段及时加以修补，延长建筑物使用期限，确保建筑使用的安全性。同时，施工单位要抓好施工队伍建设，提高施工队伍的整体施工水平和素质，为建筑工程质量提供强有力的人力资源保障。

二、当前建筑工程施工过程中存在的问题

（一）施工材料质量不合格

在建筑工程施工的过程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的质量对于建筑工程施工质量有着决定性的影响。在建筑工程施工过程中，一旦使用了质量不合格的施工材料，会给建筑工程埋下很多安全隐患，一方面影响着整个建筑工程的使用寿命和使用性能；另一方面，在施工过程中容易引发各种安全事故。造成这种情况的主要原因在于，一些建筑工程施工单位为了最大限度地降低施工成本，购买质量不达标的施工材料，同时施工材料达到施工现场后，相关质量检测不到位，从而影响了建筑工程施工质量。

（二）施工资源配置不合理

建筑工程施工建设所需的施工人员、施工机械设备、ร施工材料❤等资源是非常巨大的，其次在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工单位不能很好地配置各种施工资源，在施工过程中各种资源难以相互配合，不仅会影响建筑工程的顺利施工建设，还会造成建筑工程资金的浪费，最重要的是难以保障建筑工程施工质量。

（三）施工技术人员综合素质较低

近年来，建筑行业蓬勃发展，各个地区的建筑工程数量越来越多，规模越来越庞大，在施工建设过程中需要的施工技术人员也大幅上涨。但是当前存在着很多从事建筑工程施工建设的工作人员多数是农民出身，自身的文化水平比较低，一方面，在建筑工程施工过程中，没有相关施工经验，缺乏专业的施工技能，影响了建筑工程施工质量；另一方面，施工技术人员的责任意识淡薄，在施工过程中不按照建筑工程施工要求，随意进行施工操作，给建筑工程施工建设埋下了很多安全隐患。

三、提高建筑工程施工质量管理的有效措施

（一）构建完善的施工质量管理体系

建筑工程施工单位要真正认识到施工质量管理的重要性，结合建筑工程项目的实际特点，在施工建设之前，构建完善的施工质量管理体系，明确建筑工程施工质量、施工进度和施工成本目标。在建筑工程施工过程中，严格落实施工质量管理体系，不能随意改动，真正发挥施工管理体系的约束和规范作用，确保建筑工程的顺利施工建设。在建筑工程施工现场，相关管理人员要强化施工质量责任意识，加强施工现场的管理和巡查，严格控制每个施工环节的施工质量，对于一些隐蔽的建筑工程项目，要组织专业的工程师，加强施工质量检测，消除一切质量隐患，不断提高建筑工程施工质量。

（二）加强施工材料质量管理

首先，建筑工程施工单位的采购人员要严格按照建筑工程施工要求来采购施工材料，货比三家，以最少的价钱，购买质量最好的产品，选择质量高、信誉好的生产厂家，仔细检查施工材料的质量合格证明、出厂证书等资料。其次，在施工材料运输过程中做好防护工作，避免施工材料发生破损或者断裂。最后，施工材料到达建筑工程施工现场之后，相关管理人员要做好施工材料的抽样检测，确保施工材料质量达标，并且及时将质量不合格的施工材料清理出施工现场，保障建筑工程施工质量。

（三）合理配置施工资源

在建筑工程施工建设过程中，要合理配置各种施工资源，提高施工资源利用率，保障建筑工程施工质量。根据建筑工程的施工环境和机械特点，选择合适型号的施工机械设备，配置合适数量的操作人员，在建筑工程不同的施工阶段，优化组织机械设备，在施工现场将施工机械设备和施工人员处理有效结合起来，充分发挥施工机械设备的重要作用，提高建筑工程施工效率和施工质量。

（四）加强建筑施工全程管理

和发达国家相比，我国建筑质量不容乐观，必须引起人们的高度重视，可以说，一个建筑质量的好与坏，直接影响着人们生命安全和财产的安全，建筑物的使用年限和质量有直接关系，建筑工程施工的过程控制是建筑施工企业施工管理的关键，加强建筑工程施工全过程质量控制是有效提高建筑工程施工质量的重要环节。

（1）建立项目施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作，透明度管理，让各级施工人员了解工程进度。

（2）执行施工管理样板制度。在进行大面积的建筑施工之前，建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障建筑工程质量得到有效提升，通过样本制度，让人一目了然，按照标准进行施工，起到示范引领的重要作用。

（3）制定作业指导书。施工是一项复杂工程，通过计划制定管理，通过方案设计施工，材料的管理也相当重要，通过对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，形成指导书，来进一步保证施工管理作业质量。

（五）提高施工技术人员的综合素质

施工技术人员的综合素质对于建筑工程施工质量有着直接的影响。建筑工程施工单位要结合企业自身施工技术人员的实际情况，定期组织专业技能培训，鼓励施工技术积极学习专业基础知识，强化责任意识和职业道德素养，提高自身的施工技能。同时，相关管理人员要积极学习先进的管理模式和管理方式，提高施工技术人员的积极性和主动性。在建筑工程施工ย过程中，施工单位要安♥排专业的工程师进行现场指导，做好技术交底，明确建筑工程各个施工阶段的施工工艺，保障建筑工程施工质量。

（六）加强建筑工程施工质量检查力度

为了保障建筑工程施工质量，必须在建筑工程整个施工过程中加强施工质量检查力度。建筑工程施工单位要做好自检工作，对已经完成施工环节加大检查力度，及时发展建筑工程施工中存在的问题，采取有效措施，保障工程安全、有序进行。

（七）加强安全管理

安全问题始终要放在施工环节的首位，施工单位在管理中，要重视安全管理，推行文明施工、绿色施工，按标准严格各个生产流动环节，在施工中如果对安全工作不够重视，没能及时发现施工中存在的安全风险，则会导致工期受影响，所以在施工中，要遵循文明施工的监督工作理念，常出现的问题，给建筑施工管理带来重大隐患。因此，做好施工过程中的安全预防ป是非常必要的，建筑施工安全是建筑业的主线，建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量、经济利益，而且还关系到施工人员的生命财产安全。施工单位必须做好建立健全安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行工作，让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好安全施工工作。

四、结束语

近年来，建筑行业快速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提高建筑工程施工质量管理，实现建筑工程的经济效益和社会效益。