土建项目工程建设施工技术管理

［摘要］随着我国经济的不断高速发展，建筑领域得到了长足的进步，同时也成为了促进我国经济不断稳步增长的动力之一。土建行业也在迅速的发展进程中，其市场规模不断扩大，行业竞争日益激烈，在此期间也暴露出一些问题，导致土建市场出现了一些不良现象，影响土建企业经济效益，造成土建行业发展滞缓，对整体经济的发展也造成了一定的消极影响。其中，土建项目工程建设施工中的技术管理工作存在的问题最为突出，对土建项目工程产生了消极影响，造成项目的经济效益降低。因此，当前急需针对土建项目工程建设施工中的技术管理工作进行优化，制定具有可行性的实施方案。本文从土建项目建设施技术管理的角度进行了探讨。

［关键词］土建项目；建设施工；技术管理

引言

城市化进程的不断推进促进了建筑行业的持续发展，土建工程项目稳定增多，如何保证土建项目工程建设的质量，提升项目建设的效率对ღ于提高经济效益，促进行业稳定健康发展意义重大。作为技术管理的主要任务，推动土木项目工程建设施工过程中技术的应用以科学合理的管理方式运行，并且保证土木项目施工中的技术应用在国家相关规定以及主管部门的要求下合理进行，科学地进行项目施工，保证项目施工过程中技术应用的有序性、合理性，从而保证项目施工的质量，提高施工效率。

1土建项目工程建设施工中技术管理的重要性

作为建筑施工过程中的重要内容，同时也是促进ศ建筑行业稳定发展的核心，技术在施工过程中科学合理有序的应用可以发挥出保证项目施工质量的作用，这就อ需要对项目施工进行有效的技术管理。技术管理工作是以科学合理系统的方法对技术的应用进行统一规划与决策，结合施工过程中的技术应用步骤，从而使技术应用有序管理。在施工过程实施有效的技术管理可以促进建筑公司的管理水平，新时期的建筑企业，管理水平的高低对自身的综合竞争力也会产生举足轻重的影响，因此，良好的技术管理工作会提高建筑企业的经营效益，提升经济利益，最终达到提高企业行业竞争力的效果。因此，企业必须要重视对自身技术管理工作的重视，完善技术管理体系建设，从而使企业经济利益最大化。

2当前土建项目工程建设施工中的技术管理存在的问题

2.1技术管理体系不够健全

在土建项目工程建设施工的技术管理工作中存在管理体系不健全的问题，由于缺乏合理的体系，导致对各个不同项目施工工作中的技术应用管理出现较为困难的局面，使技术管理工作发挥不出应有的效果，最终导致土建项目施工效率降低，工程质量得不到更为全面的保障。同时，无法对项目施工进行全面的技术管理，技术没有在合理的政策法规、主管部门规范标准下实施，就会导致技术管理缺乏合理性，不同层次间的技术应用无法进行统一规划与管理，从而会对设备、资料与信息之间的协调出现阻碍，最终影响土建项目工程建设，降低效率与质量。

2.2施工技术监管缺乏有效性

缺乏有效性是当前存在于我国土建项目建设施工技术管理工作中的主要问题之一，由于大多项目建设施工中并没有建立良好的管理体系，对技术应用的监管工作也不够到位与全面，技术应用施工过程缺乏规范化与标准化，从而导致技术管理缺乏有效性，并且由此也会导致施工过程出现各项问题，加大施工过程中出现危险事故的风险，从而不能保证施工人员的生命安全，进而对施工方的财产安全造成影响。

2.3缺乏专业的管理人员

在我国土建行业迅速发展过程中，暴露出了各种问题，在技术管理工作中存在的问题之一就是缺乏专业的管理人员。由于当前从事建筑具体工作的人员入行门槛不高，甚至不需要相关证书就可以入门工作。而体现到土建项目工程技术管理上的问题就是技术管理工作人员素质的良莠不齐，多数人员没有良好的自身素养。同时由于土建项目工程技术管理工作方面的人才并不多，在工程施工时，施工现场环境恶劣，年轻的技术管理人员通常不愿意深入施工一线，这也是不利于培养土建项目工程技术管理人才的原因之一。

3土建项目工程建设施工中的技术管理策略

3.1构建完善的技术管理体系

首先，构建完善的土建项目施工技术管理体系需要明确职责分工，规范技术管理工作的责任。土建项目施工单位要根据相关法律规范与标准，以理论支撑为基础，构建技术管理体系。同时要严格落实技术管理中的各项规定，明确管理人员的权利与义务，划分管理内容。并且要制定严谨的技术施工准则，严格对施工过程进行管理，使土建项目施工过程能够按照规范进行。

3.2加强施工技术监管

土建项目技术管理需要做好对技术应用过程的监管工作，科学合理地加强对技术施工的管控，有效保证施工过程合理规范，预防施工过程中因技术应用不符合规范而产生的问题。土建项目施工方需要落实技术监管人员责任，健全技术责任制度，强化施工监管力度，加强技术技术监管的有效性。

3.3提高技术管理人员专业能力

在土建工程技术工作管理制度的创新中，优质人才的发展和培养会对管理制度体系的真正实施、落实起到助推作用。由于建筑行业的入行门槛低☢的现状，如何改变这种情况可以通过吸引高质量人才的加入和对内部优秀人才的培养两种方式来实现。要想快速地打造土建项目工程技术管理体制，通过吸收高素质的专业人才是最有效的途径。其次，也可以通过对内部人才的培养来建设自己的技术管理团队。

4结束语

综上所述，就当前我国土建工程项目建设施工技术管理工作发展现状来看，还存在一些问题，技术管理体系不够健全，施工技术监管缺乏有效性，并且还缺乏专业的管理人员。需要项目施工方以相关法律规定为基础，建立完善的技术管理体系，加强施工技术监管，同时要提高技术管理人员的专业水平。

参考文献

[1]李雄卫.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].智能城市，2019，5（01）：53-54.

[2]边少彬.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].居舍，2019（10）：137.

[3]陈健益.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].住宅与房地产，2019（04）：177.

[4]刘建ฐ军.浅析土建工程施工技术管理[J].建材与装饰，2019（16）：205-206.

作者：顾汉前单位：苏宁置业集团有限公司