我国企业“走出去”战略的实施分析

摘 要：我国对外开放由单纯引进来，向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。我国国民 经济 发展 也迫切需要加快“走出去”。在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整，人民币升值的压力下，我国 企业 要参与全球经济的竞争，只有走出去才能开拓更大的生存空间，这样既减少了国际贸易摩擦，又能利用当地的各种资源要素，提高了产品在东道国的竞争力；从而更好地改变我国在国际贸易中的分工格局，真正提高我国企业的整体竞争实力。关键词：企业;“走出去”战略;实施;分析

目前，我国对外开放进入新阶段，由单纯引进来，向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。我国对外贸易的迅速发展，企业参与国际竞争实力的增强，实施“走出去”战略市场空间的迅速扩大，不但推动了本国经济与社会的发展，也为全球产业结构调整和生产要素合理配置做出了积极的贡献。

1 我国企业实施“走出去”战略的必要性

自2004年起，世界经济进入新的快速增长期。据国际货币基金组织预测，2006年到2010年，世界经济将保持4.3％左右的年增速。国际分工更加细化，世界贸易继续以明显高于世界生产的速度增长。国际产业转移向高端发展，发达国家高新技术产业和 现代 服务业向外转移加速，服务外包方兴未艾，跨国公司的海外生产向高端制造和研发环节延伸。跨国直接投资将进一步发展。绝大多数投资专家预计，亚太地区的引资前景将进一步改善，银行保险、商务服务、 旅游 、 交通 ϟ运输、信息及相关产业、零售批发等将是未来几年亚太国家引资的前沿行业。美、日、欧等发达地区大公司间再度掀起并购潮，其规模、频率和范围将是引人瞩目的。 目前，我国国民经济发展迫切需要加快企业“走出去”。随着经济快速增长，我国制造业产能过剩和结构性矛盾突出，多数 工业 品供大于求，单纯依靠出口易诱发贸易摩擦。到境外投资建厂，实现原产地多元化，促进国内经济结构调整。在经济全球化这样的背景下，及我国宏观政策的调整，人民币升值的压力下，我国企业要参与全球经济的竞争，只有走出去才能开拓更大的生存空间，这样既减少了国际贸易摩擦，又能利用当地的各种资源要素提高产品在东道国的竞争力；这样才能更好改变我国在国际贸易中的分工格局；才能真正提高我国企业的整体竞争实力。

2 国外跨国投资的现状及对我国的影响

经济全球化进程越来越快，我国与世界经济贸易关系更加密切，成为当今世界最大市场的潜力开始显现，越来越多的跨国公司迫不及待地涌入我国市场。目前跨国并购已成为投资的主要形式之一。全球并购的趋势也已经影响到了我国，但是跨国公司在华并购还处于初期阶段。2006年外国公司在我国用并购的方式投资合同额不到50亿美元，占我国同期所有外商投资的2.5％左右，制造业只占百分之一点几。国外跨国投资的主要方式还有绿地投资、战略联盟和特许经营等多种投资方式。

据统计，目前全球 500 强企业中，已有 400 多家在华投资，跨国公司根据其全球战略的需要，纷纷调整其发展战略，积极参与在华投资竞争与合ღ作。一方面，这无疑对我国经济的发展起到了相当的积极作用，有效地推动了我国产业结构的调整与升级，加快了技术在我国的传播速度，促进了研发力度的加大，同时带动了地区经济发展，从而加快了新的经济增长点的形成。但另一方面跨国公司的这种战略调整也给我国经济发展带来了一定的消极影响，如加剧了经济的不平衡发展和市场竞争程度的增强。

3 我国企业实施“走出去”战略的现状

3.1 市场多元化取得成效

对外经济合作业务分布在近200个国家和地区，对外直接投资的66%、对外承包工程的42%和对外劳务合作的54%集中在亚洲。对北美、大洋洲、非洲和亚洲的直接投资增幅在80%以上，对非洲和拉美的承包工程与劳务合作业务增幅在60%以上。

3.2 经营领域逐步拓展

信息和通讯业、采矿业和制造业成为我国企业对外直接投资的主要行业，对外承包工程业务主要集中在建筑、交通运输、 电子 通讯、石油化工和电力行业，外派劳务人员主要集中在工业制造、建筑、农林牧渔、交通运输等行业。

3.3 跨国并购趋势加强

长期以来，我国实行的是绿地投资（投资建厂），目前我国企业到海外投资也从直接投资转变成了并购投资。对我国来说，并购方式比过去大量采用绿地投资有很大好处。并购主要集中在电讯、汽车、资源开发等领域；境外加工贸易类投资占总额的近一半，主要集中在轻工、机械、建材、电子、纺织服装等行业。

3.4 大型项目增多及技术含量提高

对外承包工程不断向EPC总承包、BOT等更高层次发展，大项目不断增多，技术含量日益提高。单个对外投资项目金额超过1000万美元的46个，超过一亿美元的项目5个。对外承包工程EPC总承包项目增多，合同额在5000万美元以上的项目115个（其中上亿美元的项目49个）。

4 我国企业“走出去”战略实施面临的机遇及风险

4.1 “走出去”战略实施面临的机遇

国际 政治 局势总体继续保持稳定，世界经济继续保持增长态势，世界贸易保持较快增长，跨国投资继续回升。经济全球化和区域经济一体化深入发展，贸易自由化和投资便利化进程不断推进，全球产业转移和结构调整步伐加快。各国政府为吸收外资，提供更加优惠的政策和更便利的服务。加入WTO后，我国获得了相对稳定、透明的国际贸易投资环境，分享国际贸易投资自由化的便利逐步变为可能。因此我国实施“走出去”战略面临重要的发展机遇期。

4.2 “走出去”战略实施面临的风险 部分国家和地区社会治安状况不良，各类突发事件波及范围扩大。国际上所谓“我国威胁论”有所抬头，少数国家对我国 企业 跨国并购和资源合作۵大做文章，采取种种手段加以阻挠。贸易保护主义的进一步升级以及全球利率攀升对跨国投资和贸易融资的 金融 风险不利影响等。此外，国际 政治 形势复杂多变，传统安全和非传统安全因素引发的安全问题日益突出，局部动荡和冲突频繁的恐怖主义、全球石油风险等不确定因素增多，部分 发展 中国 家与我国利益矛盾逐步增多，发达国家的技术、品牌、营销垄断，使我国企业在未来国际竞争中面临艰巨的挑战。

5 我国企业“走出去”战略实施应注意的问题

5.1 宏观政策方面

（1）加强和 ☹完善企业“走出去”的促进和服务体系。

加强与有关银行、保险机构的协调，继续完善财政金融政策，加大对对外 经济 合作业务的支持力度。 加强信息服务，为国内企业提供各国和地区 法律 法规、税收政策、市场状况和企业资信等信息。加强政策培训和人才队伍建设。

（2）健全和完善“走出去”的监管与保障体系。

完善各项业务工作的监管制度，规范和加强管理，不断改革和完善“走出去”的管理制度。建立和完善协调机制，加快境外中资商会组织建设，加强行业自律和协调，维护秩序和国家整体利益，重视境外中资企业机构与人员的安全保障。

（3）建立和健全对外经济合作促进机构。

充分发挥我驻外使（领）馆经商机构和有关行业商（协）会的作用，以推动更多的国内企业集体“走出去”，增强竞争的实力。

5.2 企业组织方面

（1）必须高度重视国际化并购我国际市场运作与国内市场运作的差异，集中优势资源完成整合工作，在深度开发传统市场的同时，大力开拓欧美等发达国家市场。

（2）充分发挥我国比较优势，促进产品原产地多元化。准确把握好跨国并购内部和外部的时机，降低企业经营风险，加快培育跨国公司，实施品牌发展战略。

（3）学习并运用国际流行金融工具和手段，将现金方式与定向发股、股票支付等方式结合运用，降低并购的风险和成本，进一步拓宽融资渠道，积极拓展发达国家市场。

（4）提高企业跨国经营管理能力，掌握生产和经营的核心资源，培养和积累一批熟练运用国际商业规则、人文环境、法律法规的国际ธ化人才，大力提升企业本地化水平。

（5）按照“先易后难、稳步推进”的方针进行目标市场拓展，根据自身实际条件，逐步扩大海外市场规模。

（6）努力提高对外承包工程的质量和水平，优化外派劳务人员结构，遵守对外劳务合作市场经营秩序。

另外除了经济层面的问题，还要注意社会层面的问题。①严格遵守东道国的法律法规经营生产。②妥善处理好与社会各个层面的利益关系，关注当地的社会公益、税收、环保等事业，提高企业履行社会责任的能力。