区域物流规划理论及方法研究(1)论文

内容摘要:合理的区域物流规划可促进区域经济发展。本文认为，区域物流规划应以现代物流理论、增长极理论、协同理论、系统理论等学科理论为指导，在综合本区域和外部环境基础上，确定本区域物流发展定位、功能定位、物流设施的总体布局、政策措施规划等内容。

关键词:区域物流 规划理论 规划方法 随着区域经济一体化，区域合作越来越成为普遍的经济现象，物流活动也日益频繁。因此，如何减少物流距离、缩短物流时间、降低物流费用、协调区域物流节点关系成为区域经济协调发展亟需解决的问题。

在这种背景下，我国于2006年3月正式公布了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，首次将现代物流的发展纳入到国家总体规划纲要之中。当前，我国各地物流园区规划如火如荼，但是，由于物流规划尚属探索阶段以及各地政府不考虑区域总体协调发展的要求，各自为政，盲目进行物流中心、物流园区、配送中心的建设，重复建设，导致许多物流园区徒有其名而未发挥其经济功能或无法招商引资运营物流项目。

本文从区域物流规划理论及步骤入手，以期对确定☭物流园区规划的相关定位和具体内容有所参考。 区域物流规划的理论基础 区域物流规划是一个复杂的系统工程，涉及多领域、多学科知识。

冯耕中认为，区域物流规划是在一定区域范围内对整个物流体系建设进行总体的战略部署，它以国家、地区的经济和社会发展计划为指导，以区域物流系统内的政治、经济、文化、自然资源、交通条件等为依据，考虑区域物流系统发展的潜力和优势，在掌握交通运输、仓储等物质要素的基础上，研究确定区域物流系统的发展方向、规模和结构，合理配置资源，统一安排交通运输、仓储等设施，使之各得其所，协调发展。从冯耕中的区域物流规划的主要内容可以看出，物流规划就是在现代物流理论、区域经济理论、协同理论、系统理论等学科理论指导下，分析区域物流发展现状、预测物流需求、确定发展思路、建设物流运输设施网络、运作设施网络建设及物流信息网络建设和制定物流发展政策措施体系建设等内容。

现代物流理论 现代物流理论是区域物流规划的最基本理论基础，是区域物流规划中功能定位的理论基础，决定了区域物流如何进行功能设置。根据我国实施的《物流术语》国家标准定义，物流是指物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理基本功能有机结合来实现用户要求的过程。现代物流强调从供应、生产、销售、消费等全过程最佳组合，强调应该把所有的物流功能、要素、环节有机地结合在一起，并通过功能之间的衔接，实现物流整体最优，强调应坚持效率、成本、服务与效益的均衡。

现代物流理论决定区域物流规划必须把物流七大功能要素有机结合以满足区域内物流客户价值最大化，必须在一定时间和空间里把物流功能、物流设施设备、人才等要素有机结合起来构建物流大系统。同时它要求区域物流规划必须从追求单个企业降低成本、注重局部活动的最优化到追求综合经济效益、实现经济社会可持续发展。

增长极理论 增长极理论是基于区域非均衡理论而产生，最初由法国经济学家佩鲁提出的。增长极理论认为:一个国家要实现平衡发展只是一种理想，在现实中是不可能的，经济增长通常是从一个或数个“增长中心”逐渐向其他部门或地区传导，因此，应选择特定的地理空间作为增长极，以带动经济发展。

区域物流规模效应的形成可以提高分工程度、降低管理成本、减少分摊广告费和非生产性支出的份额，使边际成本降低，从而获得劳动生产率的提高及内部的节约。物流经济活动在某一区域内的集聚往往使一些厂商可以不花成本或少花成本获得某些产品和劳务，从而获得整体收益的增加。

同时增长极理论认为，先进物流活动开展，可以此为增长极带动周边落后地区经济迅速发展，从而逐步缩小与先进地区的差距。因此，区域物流基础设施建设应注重“资源增长极”、“产业增长极”和“城市增长极”的相互有机结合，避免重复建设;物流园区的建设，应ง注重增长极的诱发效应、极化效应、渗透效应和扩散效应;对重点物流园区的建设，应注重“增长极核效应”。

协同理论 协同理论是由德国物理学家哈肯于1971年提出。他认为千差万别的系统，尽管其属性不同，但在整个环境中，各个系统间存在着相互影响而又相互合作的关系，也包括通常的社会现象，如不同单位间的相互配合与协作、部门间关系的协调、企业间相互竞争的作用，以及系统中的相互干扰和制约等。

协同理论主要包括协同效应、伺服原理和自组织原理。该理论认为区域物流协同效应是由区域物流系统内部各子系统的协同作用决定的，协同得好，系统的整体性功能就好。

它要求在区域物流规划中消除物流系统内部相互掣肘、离散、冲突或摩擦的因素，减少整个系统内耗使各子系统发挥其应有的功能，让整个系统处于有序状态。协同理论认为序参量是区域物流发展的主导因素，只要在规划过程中审时度势，创造条件，通过控制系统外部参量和加强内部协同，强化和凸现我们所期望的序参量，就能使物流系统有序、稳定地运行。

系统论 系统论认为整体性、关联性、层次性、统一性等是所有系统的共同基本特征。物流系统是一个规模庞大、结构复杂、目标众多的大系统，系统与子系统之间，子系统与子系统之间存在着时空上及资源利用方面的联系，也存在总的目标、总的费用以及总的运行结果等方面的相互联系，它们相互影响、相互作用，最终实现物流系统总体目标。

因此在区域物流规划中必须做好物流的线路结构规划、节点结构的规划、产品流程网络规划、物流信息网络的规划，必须做好不同层次物流系统体系规划，构建多层次多元网络体系的物流系统，使区域物流发挥其整体最优效果。 区域物流规划的步骤 区域物流规划就是本着服务本区域经济的目的，在综合本区域和外部环境基础上，确定本区域物流发展定位、功能定位、物流设施的总体布局、规模及服务水平、政策措施规划等方面的定位问题。

本文认为区域物流规划应该按如图1所示的路线进行规划。

区域物流发展定位 首先，发展定位应主要解决本区域内有无必要进行物流建设、建立怎样类型的物流园区及如何经营等问题。区域物流规划首先解决在本区域内有无必要规划物流建设问题，它决定了该区域未来物流发展方向以及物流经营效率的高低等。

规划者必须充分考虑国家政策、总体经济环境、本区域经济状况、现有物流技术、本区域人口规模、临近区域的物流布局、本区域现有物流规模及技术水平、本区域物流需求规模等因素分析，比较本区域与临近区域的物流优劣势，本着成本与收益分析原则，决定本区域内是否有必要进行物流建设。 其次，考虑在该区域内应该建立怎样类型的物流园区。

区域经济环境的不同要求建设与之相应的物流园区。如果考虑物流服务地域及本区域及属于位置，可以把本区域物流园区建设规划为国际性物流园区、全国性物流园区、区域性物流园区或城市物流园区。

如果仅考虑其所服务的对象，可以建立为生产企业服务的物流园区、为商业零售业服务的物流园区或面向全社会的社会型物流园区。如果考虑物流园区应具有的功能，可以建立仓储型物流园区或货运枢纽型物流园区。

区域物流园区类型的确定影响着物流功能规划及布局规划。 最后，发展定位还要解决区域物流经营类型问题，即解决区域物流运作模式问题。

物流园区的运营是一个巨大的系统工程，涉及规划、交通、土地、工商、物价、税务等多个政府部门，其投资庞大、投资回收期相对比较长，因此有效运营可以使区域物流产生效益及快速回收投资。目前最具代表性的经营模式是日本的物流团地和德国的货运中心。

日本物流团地模式主要是政府先规划过物流用地，将基地内的地块分别以生地的价格出售给不同类型的物流协会，这些协会再以股份制的形式在其内部会员中招募资金，用来购买土地、建造物流设施和经营，政府不参与物流园区的日常管理。德国货运中心模式主要为政府规划物流用地，由政府与企业共同出资建设物流中心，把场地出租给物流企业，入住的物流企业自主经营、照章纳税，依据自身经营需要建设相应的库房、堆场、车间，配备相关的机械设备和辅助设施，即PPP模式。

我国区域物流经营模式可以借鉴日本及德国模式。

区域物流功能定位 规划是指在一个确定的目标下选择的解决手段，还包括目标的选定，即政策的拟定等。区域物流功能定位就是在满足本区域内物流客户一定满意度前提下确定物流运输网络规划、物流运作设施规划、信息网络规划及政策措施体系建设等内容。

1.用地规划。区域物流的服务功能特性决定了它大都布局在城市边缘、交通条件好、用地充足的地方。

运输和仓储是物流的核心，物流活动必须依赖各种运输方式及仓储条件所具有的安全性、高效性、便利和低成本等特点，组成有效的物流环境系统，及时准确、低成本地将商品送达客户。因此区域物流网络节点的选址应尽可能选择交通枢纽中心地带，使节点与运输网络相适应，同时还要考虑节点的经济合理性，比如地价区位、劳动力条件、消费群体分布、商品流向及流量、服务水平要求等。

同时应根据经济发展趋势、可能物流量大小、物流园内各个功能区的活动关系、作业空间关系等，按适度超前原则规划好物流园区用ต地规模。需要提出的是，用地规划还应考虑规划的区域物流类型，如服务于产品生产的物流中心，用地规划应考虑成本最小，不仅考虑运输成本，还要考虑对于生产有着重要作用的其它因素，比如原材料地的分布、劳✯动力条件等;服务于商业的物流中心应考虑给定服务水平物流中心可覆盖的客户数量最大化;货物中转型的物流中心应考虑用地规划以运输费用最小化为原则。

2.物流运输网络规划。由于区域内可以形成由公路、铁路、航空、海运、管道和由不同运输方式组合而成的联运方式的货物分担模式，并由此产生与之相应的物流网络分配模式，因此需要构建满足一定客户满意度下的不同交通运输方式和不同级别运输系统构成多层次的、多元的物流运输网络体系，保证港口、机场、公路、铁路、内河等不同交通运输方式有效衔接，实现全程物流运输的无缝衔接。

区域物流运输网络规划主要指对区域内的机场、港口、国道、省道、高速路、区域物流园区等基础设施建设规划，实现物流通道畅通无阻。 3.物流运作设施规划。

物流作业需要一定的设施设备为载体进行运作，因此需要对物流服务场所进行有效规划。物流运作基础设施建设要充分利用物流要素，优化配置物流资源，形成与经济结构调整和生态环境相协调、与物流发展需求相适应的现代物流运作基础设施网络体系，即在一定区域内对物流园区、物流中心、配送中心、专业批发市场物流服务设施等作业场所进行有效规划，使之形成以大型区域物流园区、枢纽物流中心为神经中枢，城市配送中心为末端神经节点，彼此有机结合构成多层次的、多元的物流运作设施网络体系。

4.信息网络规划。信息是区域物流系统中各组织相互协同的手段，往往对区域物流的运作发挥着引导和优化作用，从而获得最大的竞争优势。

信息流的本质在于对物流需求、库存、运输、风险防范、合作关系、顾客等数据进行整理、统计及分析，并在区域成员间进行共享。物流信息网络建设就是构筑统一的公共物流信息交换平台，建设良好的物流市场信息交换环境，构成区域信息共享体制，高效协调处理和利用各种物流信息，实现现代物流的目标。

5.政策措施体系建设。区域物流发展离不开地方政策扶持，区域物流发展政策措施体系是区域物流发展的重要影响因素。

政府应强化企业的市场主体地位，加强物流政策的宏观指导，制定物流发展促进政策措施、物流活动规制政策措施，出台综合性政策措施、交通运输政策措施和物流相关专项政策措施，发挥资源配置职能引导物流产业发展，扶持重点物流企业，为现代物流营造良好的发展环境，积极推进现代物流的发展。

物流园区规划布局 物流园区布局应与其内的物流量、园区功能定位、功能构成及交通组织等要素相互协调。一般而言，基本功能齐全的物流园区的最小用地规模为7公顷，配送型的物流园区用地相对较小，而货运型物流园区用地规模较大。

国外进行物流园区规划往往按照每10000吨/天作业量的占地规划为30-100公顷进行计算用地量，因此对园区各功能区的规划可参照相关经验值进行推算，如流通加工区的面积一般占物流园区的10%-17%，配送中心的作业面积按0.15-0.2吨/m

2、仓储中心的作业面积按0.7-1.2吨/m2进行折算。现代物流园区不是单一物流功能的场所，而是诸多功能的聚合地，园区由此可划为交通运输、仓储、ツ公共服务、配套设施等物流服务小区域，因此基本现实与未来发展需要相一致，合理确定物流园区的功能并由此决定园区布局。

此外，还应该根据外部的交通途径以确定各功能区的布局。物流园区的交通途径主要解决货物流通及内部交通问题。

在规划时，应该考虑外部公路、铁路、水路、航空等交通途径决定园区内的仓储、流通加工、配送等功能区的布局，使之与外部运输系统相互衔接，并以最小成本实现运作。

物流园区的建设及评估 合理规划后需要对物流园区进行开发建设，包括建设时序安排、开发项目筹划及开发建设。但是在开发建设及物流园区投入运作过程中，都应基于戴明的PDCA模式、依照费用效益分析法或环境评价结合的分析方法等对物流园区规划方案进行评价和改进。

参考文献: 1.冯耕中.现代物流规划理论与实践[M].清华大学出版社，2005 2.王健.区域物流规划理论框架及实践[J].学术问题研究，2008

3.谢伯平.湖南省物流园区总体布局规划与运作模式分析[D].长沙理工大学学报， 2007 4.张涛.现代供应链管理[M].四川大学出版社，2003