以最优原则为导向的石化企业静设备采购研究

【摘要】随着社会经济的不断发展，石化企业的发展也极为迅速，而且，在发展的历程中静设备也会在一定时期下进行更换，静设备的采购也成为石化企业发展的重要工作之一，而静设备的采购主要是针对于容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等设备的采购。

【关键词】最优原则；导向；石化企业；静设备；采购

前言

近些年来，石化企业静设备采购工作效率并不高，主要受到采购成本、采购方案、项目寿命周期等方面的影响，严重影响到石化企业的良好发展，因此，本文主要站在最优原则的角度上对☭石化企业静设备的采购进行分析。

1、石化企业静设备采购内容

随着社会经济的不断发展，石化企业的发展也极为迅速，在石化企业迅速发展的过程中，会在一定时期下对设备进行相应的采购，一方面是旧设备的更新，另一方面是高新设备的投入，当然，也伴有石化企业的拓建需要的设备等，设备采购对石化企业的发展极为重要[1]。静设备是在石化企业应用中的重要设备类型之一，主要包括容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等，每项静设备都有着独特的用处，而且都是石化企业运营发展中不可缺少的重要组成部分，作者站在自身的角度对石化企业静设备的采购进行详细的分析。另外，石化企业静设备的采购不仅要注重采购设备的数量、类型等，更要注重静设备的使用性能等，同时还要对静设备采购的科学性、项目生命周期的延长、项目总成本最低等因素进行综合性的考虑，这都将作为石化静设备采购的主要内容，也是作为一名合格采购人员必须了解和掌握的内容。

2、影响石化企业静设备采购工作效率的主要因素

2.1采购成本对静设备采购的影响۵

众所周知，设备采购会涉及到一定的成本，而这也将作为石化企业静设备采购工作中的重要指标之一[2]。但是，就当今石化企业静设备的采购成本来看，并没有将项目总成本控制到最低，主要是由于对市场的不了解，不能清楚的认识到容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等设备的成本价格，致使工作人员在采购的过程中花高价采购设备，直接增加了项目的总成本。

2.2项目采购不够合理

在石化企业静设备项目采购之前，需要结合实际的情况合理制定采购项目，这样才能确保采购的合理性，避免出现资源闲置的现象[3]。而在当今石化企业静设备项目的采购中，这方面存在着很大的问题，缺乏采购的规划性，而且，在采购之前，并没有体现出最优原则，如果缺乏资金不能将全部设备采购的情况下，采购弊端将会显露出来，必须采购的设备没能采购全面，可采购可不采购的设备却一应俱全，致使整体采购项目不够合理。

2.3在项目生命周期延长方面做的不到位

石化企业在采购的过程中，都会将项目生命周期延长作为采购的硬性指标，影响生命周期的主要因素是采购静设备的质量[4]。也就是说，如果设备采购的质量不达标，或是质量不高的话，将会影响到项目的生命周期延长，这也是当今石化企业静设备采购工作中主要面临的问题。另外，项目生命周期➳如果较短的话，也会涉及到后期设备继续采购更换，直接的增加了生产成本，不利于石化企业的长期发展。

3、以最优原则为导向的石化企业静设备采购分析

3.1积极做好项目采购成本的最低预算

通过以上对影响石化企业静设备采购工作效率的主要因素分析得知，成本的最低预算是困扰石化企业静设备采购的主要因素，在很多情况下，由于采购人员对市场成本的不了解，造成整体采购成本的增加，通过本文第二部分表1的数据分析中可以看出，采购成本过高尤其是涉及到大批量、高端设备、高成本设备采购时，如果不能合理的做好最低成本预算，将会直接增加石化企业的生产成本，对此，要以最优原则为导向，积极做好项目采购成本的最低预算。首先，我们必须要了解“最优”的含义，要结合石化企业的实际发展情况展开最优原则分析，将企业急需的静设备作为采购的第一对象。其次，要加强对市场的调查分析，即使同样设备不同厂商的出售价格也有所不同，更存在证件不全的厂商，这不仅会对石化企业静设备的采购成本造成影响，更威胁到静设备使用的安全性、可靠性，因此，在采购之前，必须根据静设备的采购清单，做好市场分析调查，一方面要保证采购厂商必须为正规厂家，需提供相应的证件，另一方面要做到“货比三家”确定性价比最高的静设备厂商采购。再次，要将战略采购列为终极采购目标，并与采购厂商之间建立双赢的合作伙伴关系，长期以往之下也会逐渐的降低石化企业静设备的采购成本，而且，通过建立长期合作伙伴关系，不仅在设备的采购上有着一定的优势，在设备的使用维护指导上也能提供一定的帮助，更有利于石化企业的长期发展。

3.2合理制定石化企业静设备的采购方案

通过以上的分析得知，如果项目采购方案缺乏合理性的话，不利于项目采购计划的顺利进行，而且，对整体采购局面也缺乏控制性，对此，必须合理制定石化企业静设备的采购方案。首先，要本着最优原则为导向，制定石化企业静设备的采购方案，正如上一部分所说，必须优先考虑首需的静设备。其次，采购人员要做到勤劳和创新，勤劳主要是在于奔跑市场之间的勤劳性，而创新主要是对采购方案制定的创新性，尽量避免效仿传统的采购方案，传统的毕竟卐只能适用于以前，在社会经济快速发展的今天，传统的采购方案会存在很多弊端，都将会对石化企业静设备的项目采购方案带来直接的影响，因此，要根据石化企业的发展情况，以☒及市场的发展情况，不断的对石化企业静设备的采购方案进行创新。再次，石化企业静设备的采购计划不能由单个部门全权掌握，必须由石化企业多个部门之间共同商讨，共同分析发展行情，将可能存在的风险因素进行全面的分析，要在实施静设备采购之前做好前期准备工作，将所有的阻力全部解除，确保石化企业静设备项目采购计划的顺利进行。

3.3以最优原则为导向，确保静设备采购的质量

石化企业静设备在采购的过程中，需要做好生命周期的延长分析，主要是将采购的静设备发挥出最大的作用，避免因质量问题而出现使用寿命较短的现象，对此，不仅要以最优原则为导向进行采购，同时还要确保静设备的采购质量，这样才能确保石化企业静设备的使用寿命周期延长。首先，要对静设备从采购到报废淘汰之间的各个阶段进行调查分析，从实际中发现，每个阶段之间都有着一定的联系性，相互之间有着一定的影响，例如，采购阶段静设备的质量出现问题的话，就会影响到后期的使用成效，同时，还要将静设备的采购、维修等方面有机联系起来，这样在采购的过程中，才能更全面的了解和掌握静设备的寿命周期。

4、总结

综上所述，石化企业静设备的采购工作关乎到企业的经营生产效率，甚至与生产的安全性、可靠性以及成本性也有着一定的联系，因此，在石化企业静设备采购的过程中，应做好全面的采购工作。通过本文对以最优原则为导向的石化企业静设备采购的分析，作者主要以最优原则为导向，对静设备采购的项目成本、采购计划的合理性、项目生命周期延长等几部分进行分析，希望通过本文的分析，对提升石化企业静设备的采购质量给予一定的帮助。

参考文献

[2]陈文刚，梁工谦.在我国开展寿命周期费用技术研究的框架[C]//中国设备管理协会寿命周期费用委员会第七次年会论文集，2013（08）.

[3]吴奕亮，狄俊豹.在设备招标-签约中引入LCC技术[C]//中国设备管理协会设备寿命周期费用委员会第九次学术会议，2012（11）.