KTV工程部年终工作总结

2010年已经过去，工程部在公司领导的指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了KTV及桑拿设备安ส全、正常地运行，保证了水电能源的正常供给。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：

先说下部门的管理工作

按照KTV工程部各☑岗位的岗位职责为准则，加强对部门的管理。在制度管人的模式下，加强了工作人员的责任心，部门的工作效率、工作纪律都有了很大的改进和提高。同时，电工刘波、音控武洋等优秀员工在工程部严重缺人的情况下，依然坚守岗位，按时按质完成了工程部的工作任务。

再说下2010年完成的主要任务

2、在2010年以前，K1的地面潮湿渗水一直是工程遗留问题。去年上半年，工程部针对该问题拟定方案，通过重做地面防水工程，彻底解决了该问题；

3、在2009年上半年，公司多次发生大理石坠落伤人事件，给公司造成了不良影响。工程部积极联络装潢公司，对所有墙面大理石重新加固，减少了事故隐患；

4、工程部针对原有外围监控效果不佳的情况，通过联络网络厂商，对所有外围监控☏进行了整改；

5、为了提升公司形象，根据公司需要，工程部连夜加班，在1天内完成了地毯更换，未对营运造成影响；

6、针对皇

1、皇3的软装布帘破损严重的情况，工程部考虑到影响公司形象，Ⓐ于前不久申请购买ษ更换。

除如上所述以外，工程部还需承担的就是日常的诸如沙发、门及门锁、照明等等琐碎的维修工作。对于工作中的存在的诸多不足，希望能通过公司领导的正确指导，得到改善。总之，在2011年，工程部全体员工将配合公司，更加出色地完成任务！