论电力企业人力资源管理中工会的地位与作用

随着经济全球化进程的加快，人力资源成为企业中一项重要的资源，有利于增强企业竞争中的核心竞争力。在企业的发展过程中，要加强对人力资源的管理，并对人力资源管理的模式进行诚信，从而推动企业的现代化管理的目标，并提高企业的经济效益，推动企业的持续发展。在实际生活中，企业需要充分结合自身的发展情况，在企业人力资源管理中重视工会的作用，并要将其理念落实到具体的工作中。

1、现代企业人力资源管理的现状

1.1现代人力资源管理的职能不突出

在企业中，人力资源的管理是为了吸引、激励企业所需的人力资源。随着新形势的发展，企业将人事部更名为人力资源部门，但其工作职能没有发生太大的变化，仍是负责管理职工档案、工资管理等，仍然采用传统的静态的人事管理的方式，灵活性比较差，未能充分发挥其核心作用。

1.2现代企业人力资源管理人员的配备不完善

在很多企业中，虽然设置了专门的人力资源部，但是在具体的做法上，仍然遵循传统，因此，导致人力资源部门人员的质量不高。比如，一些员工不适合在原来的岗位上工作，因此被调职到人力资源部门，因此，在很多企业中，很多人员并非专业的人力资源管理者，要想成为一名优秀的人力资源管理者，就要☤对员工进行深度的了解和把握，并能够熟练运用心理测试的技术等，及时根据国家的政策变化，采取各种奖励政策等，从而可以实现对人员的调动、整合和激励等。

1.3人力资源管理制度不完善

在人力资源管理的过程中，很多企业都在尝试采用新的人力资源管理制度，从而推动企业的有序发展。但是，从整体上来说，在制定制度时，很多企业更加重视绩效考核制度、工资分配制度等对员工的限制条件，而不是强调采用激励政策调动员工的积极性，从而推动员工和企业的共同发展。因此，挫伤了很多员工的积极性，在企业的活动中受到诸多条件的限制，所以，他们的工作积极性不高，从而不利于企业的持续发展。

1.4企业人力资源管理中的存量现状不合理

目前，很多企业是劳动力密集型产业，因此，需要大量的劳动力资源。但是，相比较劳动力的数量来说，企业的劳动力资源的素质还有待提高。在一些企业中，存在着大量的任人唯亲的现象，从而造成了企业劳动力不稳定的因素，影响了企业的人力资源Σ管理的发展。

2、工会在企业人力资源管理中应发挥的作用

2.1能够提高人力资源计划的有效性

人力资源计划是企业人力资源管理的基础工作，所谓人力资源计划，就是以企业的发展战略为靶向，有目的地进行人才的聘用与培养。在行业市场竞争日益激烈的今天，只有做好人力资源计划与规划，才能确保企业的战略发展目标能够逐步实现。工会作为发源于职工的社会组织，其与职工的关系相比于企业来说更为密切。正因如此，工会能够更好地发掘职工的优点与闪光点。现代的企业需要工会发挥其人才培养和挖掘作用，工会必须运用自身与职工密不可分的优势，在日常教育、活动和职工沟通交往中，为企业留意职工团体中的优秀人才。

2.2工会要在人力资源管理中发挥激励作用

人力资源管理中的关键性问题是如何激发人才的工作积极性。在对人才进行管理中，一定要清楚在什么条件下人才能够充分发挥其主观能动性，在什么条件下员工才会更加愿意按时工作，会愿意留在自己的工作岗位上，工作效率会更高。现代企业工会可以凭借自己的优势，建立起适合本企业的优秀技术人才的激励机制，对科技项目实施者进行重奖，对重大科技发明者及技术课题公关负责人实施奖励，并对在企业技术创新过程中有突出贡献的人员进行选拔，鼓励企业员工积极进行技术创新。在企业充分利用工会的组织协调职能，开展各类针对不同层次人员的评比活动，大力树立先進典型，增强优秀人才的成就感与荣誉感。

2.3工会能够提高企业职工教育与培训的针对性

相比于企业，工会更加了解职工的需求和问题，因而其在人力资源管理中，要发挥了解职工的优势，确保企业职工教育与培训的针对性和有效性。更有针对性的教育与培训，才能准确地抓住职工的痛点和痒点，最大化地激发教育与培训的效果。อ大量实践证明，工会参与人力资源管理工作，能够有效地避免无效率的教育与培训工作的概率，帮助企业以较少的成本和投资，获得最大的人力资源教育与培训质量，为企业的发展保驾护航。

2.4支持企业人力资源计划的制定和运行

随着企业的不断发展，人力资源的作用越来越重要，在现代企业的竞争中发挥着日益重要的作用。因此，企业要根据自身发展的实际情况，合理制定人才选拔和培养计划，推进人力资源管理工作的开展。随着市场竞ท争的日益激烈，企业要合理调整人才的结构，对人力资源的配置进行优化，从而进一步推进企业的快速发展。而要做好这些工作，就需要工会组织的支持和参与。工作可以维护员工的合法权益，并掌握了大量的员工的信息，所以，其❅有利于促进企业人力资源管理工作的开展。

3、工会在企业人力资源管理中的地位

在企业的发展中，员工的影响力是其中一个重要的部分，员工的工作行为、表现等都会影响企业的发展。企业要加强对员工的影响力的管理，主要是根据企业员工的心理需求、利益诉求等问题，从而可以执行出科学合理的人力资源管理制度。工会代表员工的利益，也收集了企业各个部门的员工的资料。工会具有一定的独立性，其可以作为企业员工的代表，从而可以和企业人力资源管理部门进行良好的沟通，可以在一定程度上缓解企业员工和人力资源管理部门之间的矛盾，了解员工内心的想法。

结语

现代企业工会在人力资源管理工作中发挥的作用是显著而巨大的，为了确保企业的健康发展，工会一定要在保护职工权益的同时，做好思想和职能上的转变，发挥其与职工紧密联系的工作优势，为企业人力资源管理工作提供可靠的信息和工作支持，扎根于职工的发展、企业的发展，为企业的发展和职工的未来铺平道路。