建筑工程安全管理工作剖析

【摘要】建筑行业的竞争越发激烈，其规模也在不断地扩大，与此同时，施工现场的安全问题就备注人们关注。在建筑工程施工中，施工现场发生基坑坍塌，造成人员的伤亡的案例时有发生，每年都有相关媒体的报道，这也是企业管理层最不想看到的现象，如何从源头上控制相关事故的发生，需要相关的企业加强企业的内部管理，重视建筑施工的安全管理工作。本文通过对建筑施工安全管理中存在的问题进行探讨，并就如何解决相关的安全管理工作提出相应的解决措施，希望通过本文能够引起相关建筑企业在施工安全管理方面的重视。

【关键词】建筑工程；安全管理；问题；措施

1引言

安全问题于各行各业都是十分重要的问题，其不仅仅是涉及到人们的生命安全，同时也与财务以及后勤保障等都互相关联。建筑施工安全一直是被我国政府所重视，关系着人民的生命财产安全，我国出台了相关的法律法规，对建筑施工安全管理方面进行了明确的要求。然而，我国的建筑工程中存在的问题还有很多，在人员管理方面缺乏施工安全教育和相关培训，建筑施工企业没有形成内部安全监督机制，政府的外部监督也没有到位，行业秩序混乱，从而无法保障建筑施工的安全，我们需要加强施工的安全管理，建立健全的、安全施工责任机制，设立安全ท保证机制和预警机制，并且加强对施工人员的技术培训，提升员工的安全责任意识，这样才能保证工程的顺利开展，确保建筑工程的施工安全。

2建筑施工安全管理问题及措施

2.1缺乏施工安全教育和培训工作

而今在施工过程中，之所以会有安全事故的产生，主要是由于在整个施工中，管理人员没有将安全管理问题严重化，在施工中，他们往往追求进度，只顾眼前利益，在施工中缺乏安全意识，盲目施工操作，缺乏自我保护意识，相关的管理层也没有在安全管理方面进行反复强调，安全教育不足，没有定期的开展工作人员的培训工作，从而给建筑工程带来安全隐患。

2.2监督工作没有深入开展

建筑行业存在的诸多质量问题和相关的监管工作没有到位也是密切相关的，对于大多数施工单位来说，他们更多的是关注施工的进度和效率，不耽误工期，按时交付，从而忽视了安全监管工作，所以，施工企业内部缺乏内部的安全监督机制，还有如果政府监督不到位，法律法规没有健全等，这些都可能导致施工安全隐患。

2.3行业秩序混乱，没法保障施工安全

建筑行业的秩序无法得到有效的控制和管理，导致建筑单位之间经常发生违约的情况，在这种混乱的环境下，施工企业没有足够的资金和财政支持，施工安全工作也得不到保障。对于企业的安全管理制度需要进一步的完善。有些企业只做表面工作，并非真正的实行安全管理制度。由于对自身的特点没有认真的了解与分析，所以直接造成安全管理的执行难度。由于对安全职责、安全技术操作流程以及奖罚考核制度划分模糊，从而导致执行过程中出现彼此间相互推委及脱离安全工作等现象。

3建筑工程施工安全管理措施

3.1安全生产教育、培训、交底制度

3.1.1安全生产教育制度

施工的工作者需要具备专业的知识，公司应该给予专业的培训，并且进行项目和岗位考核，在考核合格后才可上岗。

对一些管理人员进行分阶段培训，其中质安部门主持技术和综合部门都应该了解施工现场的安全管理，才能合理的促进工程的进程，保证工程的质量。总承包单位以及分阶段承包单位应该每周都进行一次专业的培训，针对建筑的安全和质量问题进行详细的了解，施工班组可以根据当天的工作内容进行班前教育，通过安全培训提高施工人员的安全意识。

3.1.3安全生产交底制度

施工单位的各部门人员都需要根据施工现场的实际情况对施工安全措施要求提交一份详细的书面报告，要在不同阶段都进行分析，必须要求各施工工长等有关专职安检人员定期对各分包队伍进行不定期的安全书面交底。

3.2安全查验制度

3.2.1安全检查制度

质安、工程技术以及综合部门安全主任、项目副经理和综合部负责人过 13 天就安排一次安全大检查，目的是熟悉了解每个部门的安全隐患意识；专业安全员和每班负责人每天必须要检查所经管范围的安全防护，对各班组安全防护的完善进行监督和管理，把安全隐患消灭。被查验出来的安全隐患责任落实到具体负责人身上，还要定时实施整顿并且对复查工作要及时的制定，对有关的工作人员在提高安全意识方面进行长期不间断的提醒和督促。

3.2.2安全验收制度

安装好一些大中型机器还未进行使用时，必须先交给有关安全机构验收合格之后再开始使用，还要保证在机械操作规程方面安全可靠；脚手架要进行细致的载荷实验之后才可以构建，如果实验不合格搭建工作就不能正常进行，验收不合格的不允许使用，因为这些存在安全隐患且容易发生安全故障。

3.2.3安全隐患停工制度

专职安全员在施工现场如果发现违章作业以及违章指挥等，应当给予适时的阻止，把可能存在的安全问题扼杀掉；工程如果具有安全隐患问题并且被及时发现时，负责安检的人员就要制止继续施工，然后对工程进行整顿并同时向公司报告，使得施工时出现的安全隐患问♋题得以解决掉。

3.2.4安全生产奖罚制度

质安、工程技术、综合部门设立安全奖励基金，每半个月对安全检查结果进行评比，对遵章守纪和安全工作好的组织以及个人进行表扬和奖励，对于一些违章作业和安全工作差的组织和个人进行批评教育和给予一定的处罚。

3.2.5安全例会和安全把关制度

在实施整个工程的过程中，安全组织机构的安全人员需要常驻在现场，对工程进行严格的监督。并且定期安排安全生产方面的例会，在操作现场的工作人员以及其他相关人员必须都要按要求参与进来。负责安检的人员必须做好施工工作安全方面的实际情况调查和详细记录，针对安全技术交底、技术方案的安全上严格控制，制定并审核有关施工安全隐患的改革方案和策略并进一步监督是否落到实处，然后对有关安全的资料进行整理和保管，最终目的是要保障一切有关工程的安全设施进入良好的运行态势。

3.3建立健全安全施工责任机制

保证现场的安全施工，确保没有重大安全事故的发生，加强职工的安全教育，建立健全相关的安全生产责任制，切实的落实安全生产责任，认真严格的执行，确保工程项目的安全生产目标。在施工中，做到“安全第一，预防为主”，保证施工中的人员安全、设备安全、财产安全、结构安全，营造良好的施工环境，严格控制施工中人员的不安全行为，设备的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相关的管理人要对现场进行严格的安全检查，确保现场的安全施工，把不安全的相关因素消失在萌芽中。

3.4设立安全保证机制和预警机制

建筑工程是发生事故风险比较高的一个行业，在安全管理方面需要给予足够的重视，相关的政府工作部门应该引起足✘够的重视，树立“安全第一，预防为主”的管理理念。加强对建筑施工管理的力度，相关的建筑单ผ位应该专门的设置安全部门，对人员进行严格的要求，设立安全保证机制和预警机制。

3.5加强对施工人员的技术培训，提升安全责任意识

施工单位应该定期的开展安全教育培训，不仅要提升工作人员的专业技能，还要提高施工ธ人员的安全意识，安排专业的培训机构，对每一位员工进行教育，对施工中的每一个细节问题都进行详细的介绍，在选拔人员时，工作人员的综合素质也是至关重要的，要选择具有责任心、有担当的员工，同时，对相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。

4总结

如今，随着建筑行业的繁荣其已逐渐成为我国的经济重要组成部分，在推动经验发展过程中起着扮演着重要的角色，而建筑工程质量的好坏直接影响着人们的生命财产安全，相关于建筑施工企业而言，建筑工程的安全工作是提高企业竞争力的核心，而对于施工安全管理人员，我们应该时刻的注意建筑工程中可能存在的问题，加强自身的安全防范意识，从而保证施工的安全性，保证施工的质量，最终降低企业的经营风险，保证人民的生命和财产安全。