建筑电气工程施工管理过程分析

摘要：进入二十一世纪以来，伴随着经济全球化趋势的日益显著以及国民经济的飞速发展，建筑业也迎来了一个新的发展趋势，建筑数 量不断增多、规模不断扩大，带动了电气工程的发展。与此同时建筑电气工程的施工管理也面临着一系列的问题，在不同程度上影响着建筑 电气工程的质量。这就需要相关工作者高度关注施工管理问题，加强对建筑电气工程施工的管理，本文将从当前建筑电气工程发展的实际出

发，概述建筑电气工程的施工管理，进而提出加强建筑电气工程施工管理的有效对策，希望能给相关工作者带来一定的启发与帮助。

关键词：建筑企业；电气工程；施工管理　

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展和建设规模的不断 扩大，各种建筑问题也日益呈现出来，电气工程作为建筑工程建设 的重要组成部分，面临着更大的挑战，这就需要不断加强对建筑电 气工程的施工管理，以不断提高其施工质量。下面将结合建筑工程 发展的实际，从不同角度分析建筑电气工程的施工管理过程。

一、建筑电气工程施工管理的概述 建筑工程与电气工程虽然是两个独立存在的工程项目，但

是二者之间有着紧密的联系，并贯穿于建筑施工过程的始终。电气 工程不同于一般性的工程，是一项涉及多方面内容的综合性工程建 设，主要包括强电系统和弱电系统两部分，决定了其施工管理的难 度性和复杂性。但是电气工程的施工管理作为建筑工程管理的重要 组成部分，其工程质量的优劣和施工进度的快慢以及施工安全等因 素都直接影响着整个建筑工程的质量、进度和安全性。所以，加强 建筑❣电气工程的施工管理，有效提高建筑工程的施工质量对促进建 筑企业乃至整个建筑行业的持续、健康和稳定发展都具有重要意义。

Ⓐ在电气工程的施工过程中，一般都是在一些比较隐蔽的线盒内 操作，这在很大程度上延长了工程的施工周期，如果某一环节出现 了质量问题，就会影响整个工程质量，必须要进行全面的返工，不 仅造成大量的人力、物力和财力资源的损耗，还直接给工程建设埋 下了安全隐患。因此，在建筑电气工程的施工过程中必须做好相关 管理工作，充分保证工程建设的质量和效率，尽可能减小乃至避免 安全事故的发生，从而为业主提供一个安全、舒适的工作环境和生 活环境。

二、建筑电气工程施工管理的有效对策 现阶段，国内由于电气工程质量不过关而引发的安全事故时有

发生，不仅造成了大量的人力、物力和财力资源的损失，更是威胁 着人们的生命安全。可见，加强对建筑电气工程的管理以提高工程 建设的质量迫在眉睫，施工管理在整个建筑电气工程的管理过程中 占据着至关重要的地位，发挥着不可替代的作用，是提高电气工程 施工质量的关键，有效的施工管理可以提高电气工程的质量、加快 工程的实施进度、进而提高工程建设的安全性。下面将从施工前期、 施工阶段以及施工过程三方面来阐述建筑电气工程施工管理的有效 对策。

（一）施工前期的有效管理 做好建筑电气工程施工前期的管理工作是提高施工管理质量的

前提和基础，只有做好了前期管理工作，工程才能进入施工阶段。 施工前期的管理主要是对工程设计环节的管理，这就需要工程管理 者做到以下几点：

首先，需要草拟电气设计委托书。电气设计委托书是设计环节 所必不可少的，其质量直接影响着设计图纸的电气工程质量，主要 含有建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求和功能，包括 各项技术指标、主要设备的应用和建设位置以及施工的时间等内容。

其次，需要严格审查设计图纸。审查设计图纸是继设计委托书 之后的又一重要环节，做好设计图纸的审查工作，可以有效提高设 计工作的质量和效率，从而为电气工程建设奠定一个良好的基础。 一方面是对设计方案的原则性问题的审查，如果可以严格把握住这 一审查环节，就能够校有避免边建设边修改现象的出现；另一方面 是对设计方案具体内容的审查，例如管线布局走向是否可行、各设 备位置是否合理、施工图说明是否齐全以及设备型号规格说明是否 清楚等。

最后，需要做好设备选型工作。在任何工程的建设过程中，设备都是不可或缺的材料，其质量的优劣不仅会影响施工的进度，还 会影响施工现场的安全性。一般情况下，工艺设备是由使用单位提 供、保障系统由建设单位按图纸要求订货，所以需要做好设备的选 型工作，以便于供货单位选择。

（二）施工阶段的有效管理 做好建筑电气工程施工阶段的管理工作是提高施工管理质量的

关键，需要电气工程管理者从以下两个方面来加以控制和管理：一 方面，电气工程管理者需要认识到每一项工程建设都是由多个工♀程 项目组成的，只有把握好每一个工程项目的质量，才能提高整体的 工程质量。因此，必须加强施工现场的监督管理，严格保证每一工 程项目质量的合格性，对于上一道工序质量不合格的项目不允许进 入下一工程项目的建设，特别是未经验收及签认的隐蔽工程。另一 方面，在工程的主体结构施工顺利完成后，需要做好安装管理工作， 保证建筑内线路的布局以及走向与设计要求严格一致。此外，还需 要管理工作者做好工程★竣工后的验收工作，认真严格检查并测试线 路运行是否符合规范要求，对于不符合要求或者不合格的部分要及 时予以修正，尽可能避免线路运行不畅现象的出现。

（三）施工过程的有效管理 做好建筑电气工程施工过程的管理工作是提高工程施工管理质

量的又一环节，与施工阶段管理所不同的是，施工过程管理是对电 气工程整个施工过程的控制。在此环节，需要遵循“安全第一”的 方针和“预防为主”的原则，在保证工程建设安全性的基础上提高 工程建设的质量。尤其需要注意临时性用电技术的操作，并且建立 完善的电气工程信息档案，将施工过程中所应用到的技术资料以及 其他信息资料统一管理，以便于在日常使用过程中遇到问题时能够 及时有效的找到相应的解决方案。

在整个电气工程的施工管理过程中，除了施工前期、施工阶段 以及施工过程的有效管理外，最后的设备调试环节也至关重要。所 谓的设备调试，是对前述大量工ว作的最终检查，一方面需要电气工 程管理者做好电通灯亮的调试工作，另一方面需要进行反复的调试 以保证电气工程的质量。只有整个调试工作顺利完成后，才能将工 程交付使用单位，从而完成整个施工过程。

结束语：综合上文，加强建筑电气工程的施工管理，是市场经 济发展到一定阶段和建筑企业不断发展的必然趋势，是提高电气工 程质量的必然要求。只有从施工前、施工中以及施工后的整个过程 中做好施工管理工作，才能不断提高电气工程的施工管理质量，从 而推动建筑业在激烈的市场竞争中持续、健康和稳定的发展。

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