我国管理会计在企业中应用存在的问题及建议
摘要：企业进行各种内部活动的过程中，其消耗的全部劳动价值也就是企业内部的管理会计，那么该企业的经营成果最终就体现于企业的内部管理会计方面，这一项数据能够非常客观地体现出该企业内部的实际经营状况。然而在当前我国多数的企业中，内部会计的核算仍然存在着一些问题。因此在本文中笔者就通过对企业内部管理会计的必要性、关键性的分析和研究，提出其目前在管理会计中存在的问题，并且针对这些问题提出核算方法与解决措施，希望能够有助于进一步强化企业内部的管理会计工作。
关键词：管理会计 企业应用 问题 建议
一、引言
（一）研究背景
随着我国的发展，企业的ล发展也十分迅猛，内外อ部环境变化迅速，使得企业的压力十分巨大，不仅面对着国内的市场，还有国外的市场。这些压力主要来源于竞争。面对竞争压力，企业必须提高绩效，来提高综合竞争能力。对于企业的会计来讲，其必须对新的环境有极好的适应能力，对经营成果可以客观地体现出来。
将♥企业管理会计细化，主要包括人员支出、日常公用支出、购买固定资产等，这些部分都需要对其进行管理会计。由此可见，会计的核算对于企业是十分有必要的。企业生产产品和进行各种活动的过程中所消耗的劳动价值就是企业的管理会计，企业的经营成果就体现在企业的管理会计中，这一数据可以客观地表现出此企业的经营情况。然而在我国的企业中，会计的核算还存在一定的问题。本文通过对企业管理会计的必要性、重要性的分析，提出其目前存在的问题，并且提出解决措施，希望可以有助于强化企业的管理会计工作。
（二）研究重要性
管理会计对于企业来讲是一种方式，甚至是一种手段，企业可以通过对会计的核算来发现自身的问题和优势所在，以进行发挥或是改进。所以，企业都必须通过会计的核算来增强自身实力，以便在市场竞争中发挥优势，获得更加长远的发展。况且企业进行管理会计也受到市场竞争和优胜劣汰的趋势的影响。
企业管理会计的原因也不仅仅是因为市场的竞争，更加重要的是要加强自律建设。对于一个企业来讲，自身管理的重要性是不可小觑的。一个单位若是连自身都管理不佳，又谈何与其他单位竞争呢？所以，作为一个企业必须加强自身管理，做到在人们心中有最好的形象。只有这样，才能在今天这种人们选择企业的情境下立得住脚，并争取更多地机会和发展空间。
当然，管理会计也不仅仅只是以上的作用，对于企业来讲，其需要长久发展，需要对自身的发展作出规划和预算，这些都依靠管理会计来辅助完成，否则所有的规划和预算都不能保证其可行性，反而会延误单位的发展。同时，我国按劳分配的收入分配制度也影响着企业，若是不进行管理会计就无法进行分配。
（三）研究意义
现阶段，提高管理会计对于企业具有重要意义。首先，企业进行内部管理会计工作，非常有利于促进企业的改革工作向更深的方向发展。其次，企业财务核算的价值规律，还要求企业全面进行管理会计工作。那么国内企业需要在这样的市场竞争中长远发展以及立足于不败之地，就一定要利用好价值规律加强财务管理，不断地进行内部资源配置，从而能够有效地提高财务运行效率，节约企业会计，更好地积累社会财富。最后，企业在进行管理会计的同时，还非常有利于推动两个效益，也就是社会效益以及经济效益的共同提高。
二、企业管理会计的现状及现存问题
（一）管理会计在企业的现状及关键意义
国内多数企业的自身运行效率非常低下、组织结构并不合理，同时企业内部的财务状况更是严重缺乏明晰、合理、科学的运行机制。这些都是导致目前国内企业的内部经费预算以及运行会计过高的关键原因。然而随着国内政治与经济体制的不断创新改革，企业也首当其冲，内部管理会计工作对于企业内部财务状况也具有着尤为关键的影响。因为国家历史与传统方面的原因，国内众多的企业财务管理会计还总是停留于计划经济时代的政府全额财政拨款的层面上，那么对于我国财政拨款的依赖性也就非常强，从而对于内部管理会计、降低财务费用欠缺意识。
（二）企业管理会计的现存问题
1.企业管理会计的意识不强
现阶段我国很多的企业通常会忽视对于内部会计的核算工作，那么管理会计也逐渐成为了单位内部领导的亲信，其根本原因就是因为企业的传统性质或者是历史传统原因所决定的。各个企业更是对于自身单纯的政治业绩非常情有独钟，企业政治业绩一直都是内部考核企业领导以及各级人员绩效成绩最核心的指标。因此，我国当前的企业为了更好地获得政治业绩，就会增加更大的投入，因此不顾惜自身的条件而盲目上马项目，盲目盖大楼，盲目买高级轿车，这种搞“面子工程”的现象非常频繁，最终导致多数企业的自身经济效益不断地下降，同时加上长期以往于计划经济体制之下的国内企业中并没有形成合理、科学的核算管理机制，这样就使得企业内部的会计久居不下。
2.企业管理会计制度不健全
企业内部的财务核算管理模式相对单一，同时财务管理会计人员的意识相对淡薄，因此内部财务会计费用的分摊任意性比较大，财务内部会计的核算工作归属不够规范，其中存在的人为因素也相对过多，严重缺乏着科学性以及系统性，这些将导致企业内部财务管理会计的不实性、虚假性盈亏、不准确性、超前分配或者过度分配在一些企业中广泛地存在，从而将会严重影响着企业的战略性发展。国内很多企业的财务管理会计方法根本无法做到首先对自身的经营效果进行科学评估，从而还非常不利于企业自身的会计控制。
3.无法客观全面地反映资产情况
企业提供信息是通过采用收付实现制，其主要针对年度内的现金流量、对跨期的资本性支出等，不能够全面地反映出资产情况和负债情况，使得经常性支出和资本性支出不能区分，导致整个数据的真实性有待确定。
4.不能客观反映绩效和预算 由于收付实现制的影响，主要向会计信息使用者提供资金来源等，这种体制并不能真正反映企业的绩效，使得这一点成为局限管理会计的重要原因。
三、企业内部管理会计的方法及有效解决措施
（一）会计内部核算的方法
现阶段，实行内部财务管理会计的企业之中，其自身会计项目的确定以及计算分配会计的实际方法，必须要做到在一定的时期之内的统一性以及完整性，其财务会计的费用开支项目还一定要按照企业自身的支出科目进行衔接。
企业内部的核算方法分成了单设会计账户法以及不单设会计账户法这两种。这其中，企业的单设会计账户核算方法：有关于财务会计的支出经分配需要直接或者间接地计入到财务会计账户中，然后再将企业自身会计按照要求的支出种类，详细分解列示于企业自身的收入支出表中。在实践中的具体操作方面，企业内部财务会计的费用一级明细科目还能够参照企业自身财务制度设计为相应的直接财务费用、制造项目费用、内部管理费用、财务管理费用等，同时还可以根据本企业的具体情况来进行适当的简化与合并;与此同时，企业内部的二级明细科目可以依照事业项目支出的“目”级科目进行细分和设计。这样一来，既能够更好的满足企业内部管理会计的需求，同时又能够和国家统一规定的企业支出科目进行衔接，那么有关于财务会计费用也就能够还原至国家的统一规定和标准，不单设为企业财务的会计账户，与此同时有关于企业财务支出也要直接计入到相应的支出账户中，而另以财务会计计算表计算相关产品的费用会计。
（二）企业内部管理会计的有效解决措施
1.对全会计进行核算
假如真想要做到对企业内部全会计的核算工作，那么就一定要在各个方面均具有着全面的规划。这其中主要包括，需要提高企业内部所有人的思想意识，并且全部的支出费用都需要有与之有关制度的规定。针对各种不同的企业项目支出，还应该使用各种不同的核算方式进行财务核算工作。假如是对于货物本身的购买或者是发出，那么最好就采用先进而后出的核算方法方式。对于企业产品的管理会计，那么可以采用计划会计的计算方式或者是定额方法来有效地控制好会计，节约企业内部资源。同样的道理，对于企业的每一事项，都要使用最为合适的财务核算方式来进行操作，根据上述这样的方式来核算会计，还将会使得在根本不影响单☿位自身运行的前提下节约企业的会计，促进企业发展。与此同时，企业自身也需要充分调动起内部员工的积极性以及创造性，为单位管理会计工作发展作出自己的贡献。
2.对会计进行分摊
对于企业内部会计进行分摊的核算方式，也叫会计的分摊核算法，同时又叫会计系数法，这种核算方法则是指按照系数将企业内部产品会计进行的分配核算方式。上述这样的管理会计方式，其根本就是将一种企业产品的数量作为主要标杆，来衡量自身其他方面产品数量的方法。作为会计费用标杆的这种产品也需要具有销量比较大并且销售价格比较稳定的特点，由此才能够更好地保证会计标杆的稳定性。系数的最终确定，也是需要根据企业内部其他品种和其具体情况作出比较而得出的。上述这种管理会计方式具有非常明显的稳定性和准确性，因此十分适用在企业对于自身的管理会计中。
3.处理好会计与质量的关系
企业的会计和质量之间关系的处理，最终对于单位自身会计的核算工作也是非常重要的。那么对于我国多数企业来说，降低企业自身的会计是一个方面的问题，但是不能够通过降低企业自身产品的质量来确保降低会计，这样的手段是根本不够理智的，有的可能还会造成企业的口碑下降等一系列严重问题，这些都不利于企业的有效发展。那么最好的解决方式是需要做到企业会计和质量成正比。假如是真想要降低企业的会计，那么就需要找到一个管理会计的折中点，最终使得在不损伤公司自身利益的基础上降低核算会计，与此同时还可以确保满足广大服务者的基本要求，那么这就要求企业需要将会计和质量之间的关系处理好。
4.按照正确的企业实行内部管理会计步骤进行
会计是内部管理会计制度核算，归集产品或商品受实际会计的执行情况。会计占到设置，既民族团结事业支出占的规定相连接，同时也满足了管理会计的要求，便于归集的会计分布。费用产生机构的业务活动或业务流程，借记账户，贷记“材料”，“银行存款”等有关账户中去;当存储产品验收，借记“完成”科目，贷记“会计”科目。从事各种商业活动的机构发生的支出应该是正确的集合，不能直接归集，标准和规定的比例应在一个合理的原因支出分摊和运营支出。
5.完善相关管理制度
对于企业，若是没有完善的管理制度来规定管理会计的具体操作方式，将会出现很多问题，比如资金分配的随意化等，这将直接导致资金的过度分配和管理会计不准，更影响着企业的发展。所以，要尽快完善相关的管理制度，使得管理会计的模式不要过于单一，并且严格落实。
四、结束语
总而言之，企业内部的管理会计对于企业自身而言，是一个非常关键而重要的方面。我国各个企业☯应当及早地重视起来，看清楚企业实行管理会计的必要性和重要性，从单位管理会计中发现目前自身的问题并且加以有效地改善，为企业的可持续发展提供可靠的保证。
