房企转型玩跨界

万达豪砸70亿收购盈方

对于“有钱任性”的国内房企大鳄来说，往往很多动作都出乎人们意料。但是此次万达收购盈方却更多地处于企业“战略”的考虑。按照万达集团董事长王健林的说法，此次并购不仅对万达本身意义重大，而且对国家做大文化产业，发展中国相对落后的足球和冰雪运动有着积极作用。事实上，万达努力挺进文化产业已是不争的事实，而这也成为了万达近两年来战略转型，脱出房地产领域的一个重要战略布局。

绿地要玩“大消费”

有钱人的世界，普通人不懂！有钱的企业什么都可以尝试，特别是习惯了高调的房地产企业。自从去年恒大玩大农业，玩得所有人都诧异✍甚至是目瞪口呆之后，绿地集团在今年开局就给人们来了个大“惊喜”。

在自产方面，绿地计划陆续投资收购一批优质海外企业，包括食品企业、日用品企业等，并根据国内市场需求调整产品线。在直采方面，绿地将通过设立在全球各地的海外直采中心，建立全球采购海外优质商品的直接通道，有效确保进口商品达到1.5万种以上、占比超ถ过80%。而在去年底，绿地集团已通过韩国直采中心完成首次直采，涉及首批60余种商品。未来这些商品除了进入超市之外，还将与“成熟电商平台合作”减少进口商品交易环节、降低流通成本。

今年房企加速跨❥界转型

恒大、万达、绿地、万科这些千亿级的房企都纷纷跳出房地产领域寻求新的产业突破。而今年，万科更是一改以往沉稳的作风，一转过去“只做住宅”的态度，高调地喊出了“要转型，有增长！”的口号。从这些大房企义无反顾的动作来看，2015年真的有可能成为国内房地产行业的“转型年”。

按照万科高级副总裁丁长峰的说法，“万科对于新业务的探索，实际上从四五年前就一直在进行。”去年市场的深度调整的确使得这些企业的转型步伐变得越来☒越快，而方向却有些“杂ษ乱无章”。过去十年房地产的低谷时期，企业都会有跳出行业的做法，但成功的并不多。“之前有人卖酒，有人卖水，但最终又要回到这个行业来。”由此可见，目前更多的房企是仗着手上有资金而做各种的尝试，但能否成功转型，还要看企业的团队执行力和管理层的决断力。