国有企业党员目标管理路径思考

关键词 国有企业 党员 管理

一、党员目标管理的总体思路及原则

在社会主义市场经济体制下，为积极适应企业管控模式和战略发展的新要求，创新管理体制，完善责任机制，提升党员队伍的整体素质，切实发挥共产党员的先锋模范作用，不断推进服务型党组织建设。

党员是党的先进性的最终体现，在新时期下，要保持共产党员的先进性，与时俱进，坚持以党员标准和新形势对党员的新要求为主要内容，充分发挥党员的先进性。同时，开展党员目标管理标准化建设，必须体现党的群众性原则，“一切从群众出发，一切依靠群众、为了群众”。充分发挥职工群众的监督作用，以推动企业创新发展的实际成效，体现党员的价值创造。

二、国有企业党员目标管理的做法

按照中央关于“发展党员步入控量提质的新阶段”的决策部署，“控制党员数量，提高党员质量”上了一个新台阶，为每一位党员设定目标管理，强化组织监督，严格自我约束，全面提升党员队伍的管理水平。

（一）设定目标，分解责任，科学立标

采取“先上后下”、“先总后分”的工作方法，根据工作重点，因事制宜，确定目标内容：一是®坚持“四强”党组织基本要求，认真梳理党支部在承担党组织自身建设、企业发展中心任务等方面的目标要求，按照“党政目标同化”和“定性与定量”相结合的要求，确定年度党员目标管理工作目标，并在实施过程中加以必要的调整和补充。二是划分党员责任区，引导和组织党员立足实际工作岗位，自觉实践党组℉织目标管理和责任落实要求，自觉实践工作目标、工作内容、工作标准与工作机制的要求。实行“党员群众一帮一”、“优秀带动一般”的帮扶形式，划分责任区，结合岗位和工作分工划区。三是按照企业党员队伍构成，因人制宜，确定目标任务。每年年初，企业党组织以支部为单位认真分析党员队伍状况，根据党员的年龄、文化程度、职业和工作能力等不同情况，制定相应的目标，使每个党员明确自己的职责，知道应达到的目标。

（二）从上到下，横向拓展，强化管理

为了发挥目标管理的整体功能，还需发挥党员的主体作用，做到全员负责。面对党员从业范围广、生产生活☿分散的情况，为了使党员目标管理更好地取得实效，在企业范围内实行从上到下管理，由下到上监督，各部门协调配合的党员管理方式，设置领导干部联系群众服务点，从群众出发，发挥共产党员领导干部的模范作用。同时，认真贯彻落实“三会一课”制度，开好民主生活会，上好党课，实行企业领导干部上讲台授党课，以支部为单位定期开展党组织活动，每位党员谈谈☒自己在实行目标过程中的成绩和不足，议一议本单位群众反映强烈的问题。

（三）强抓党员教育，提高党员整体素质

提高党员的思想认识与整体素质是党员目标管理的核心。在进行党的宗旨、党员标准和党员义务教育的同时，认真抓好党员目标管理必要性和重要实践意义的宣传、教育和动员工作，每月以支部为单位开展党员活动，组织党员学习《党章》、党内重要书籍、报刊及文献，学习中央、地方关于党的重要新闻，引导每个党员联系工作实际，对照党章，对各阶段自己的工作学习、目标完成进度和有关制度执行情况进行自查、评议分析，在肯定成绩的基础上，找出差距，明确努力方向。

（四）建章立制，动态管理，加强监督

在目标管理中，为保证党员目标管理质量，并适应企业中心任务的发展，党员目标要动态管理，每年年初结合企业发展目标讨论本年度内党员签♫订目标管理责任书，制定并修订《党支部民主生活会制度》、《党支部书记责任目标考核细则》、《党组织和党员承诺工作指南》等，并在实施过程中严格执行，每年末对党员完成目标情况运用图表形式公布出来，便于党员相互了解与监督。

三、小结

从严治党，全面提高党员素质，从源头上防止党内腐败，就要加强对党员个体的管理，切实解决好对全体党员，特别是党的领导干部实行有效的党内监督问题，已经突出地摆到全党面前。我们党是执政党，国有企业党员干部担负着企业建设和发展的重任，加强对党员个体化的管理势在必行。