市政道路桥梁工程的施工管理

引言

城市的道路桥梁成为衡量座城市发展程度的标杆，假如道路的交通能够承受的起早晚的交通高峰，能够承受得住节假日人流，人家就会公认这座城市的交通跟得上经济的发展速度城巾的道路桥梁建设关系着千千万万人民生命财产的安全，是关系着国计民生的大事，定要确保其质量随着科学领域的发展，道路桥梁的科学技术含量也越来越高，市政道路桥梁工程的施工质量随之不断的提高。

一、对路桥施工管理造成的各项因素

（一）人员因素。

工程的施工人员属于工程建设的一部分，更是施工管理各项工作顺利进行及路桥工程有效建成的主体，工程施工管理工作人员的管理水平以及作业人员施工技术的好坏，将对工程整体质量形成直接的影响。然而，在当前的路桥工程实际施工管理当中，工程管理工作人员的管理水平及业务素质普遍偏低，管理过程当中没有根据相关的规程和规定来执行，施工人员的技术水平较低，且没有安装施工规范的要求进行相应的作业。

（二）工程施工材料因素。

在公路桥梁项目当中，施工材料是其中必不可少的重要构成，工程材料质量好坏对工程质量起着决定性的作用。质量达标的工程材料可以为工程最终质量打下坚实的基础，而质量不达标的工程材料不但会在很大程度上增加施工管理的难度，也会严重影响到工程施工及项目建设的顺利进行。工程施工材料的质量问题也已成为当前路桥工程项目普遍存在并重视的问题。

（三）机械设备因素。

现代化的工程施工过程中，最为重要的施工用具就是机械设备，其中整个路桥项目当中都具有十分关键的作用。机械设备所具备的齐全性、使用♋性以及先进性都在很大程度上对路桥工程的施工进度和施工质量产生直接的影响。而路桥工程的施工管理包括对工程机械设备的维修、保养及检查等工作。所以，关注并且做好工程机械设备管理工作对于整个项目来说十分重要。

（四）施工环境因素。

由于路桥工程项目是一项具备涉及面广且内容复杂、技术要求相对较高等特征的系统性工程，其地域跨度范围较广，又基本上是露天作业，比较容易受到环境与自然条件的影响。这其中主要影响到路桥工程施工管理的自然因素包括：季节变化、温差变化、大风、暴雨等。

二、探究市政道路桥梁的施工管理

（一）提高监理企业与建设单位的紧密程度。

为了更好的提高工程的整体质量，确保质量达标，对工程进行施工的质量管理非常有必要。施工单位在制定相关标准及计划时，要按照实际生活、生产及施工的具体情况，保证与施工计划的方案保持一致。市政道路之间并不是单一存在，而是存在较为复杂的联系。ฌ因此，市政道路工程是一项综合性较强的项目。除此之外，因工程具有一定的特殊性，所以待工程结束之后，对工程使用的稳定性及安全性进行保证。所以，工程建设时，要制定详细的施工计划及安排，明确施工目标，采取合理施工措施，保证施工进程。其次，在施工阶段，要保证在监理的总工程师监管下进行。随时检查工程质量，并及时填写质量的检查表。在此过程中，要认真对待质检表中的数据，进行认真处理。再次，应全方位控制施工质量。主要包括生产机械、人员技能等方面。

（二）管理工程施工成本。

成本控制管理是施工企业实践发展、经营建设的核心内容，对其整体效益水平起到了决定影响作用。实践管理中，市政道路桥梁工程施工单位应注重生产经营显性与隐性成本的管控，充分了解自身实践运营阶段中的根本耗费、市场发展投入、代理委托应用资金状况。同时相关管理人员应面向企业，为其争取最大化利益优势，应采用科学控制手段，通过对竞争对手的全面研究分析，令单位良好的适应市场波动发展与更新环境特征。为优化成本管理效果，市政路桥工程单位应实施方案细化制定，对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究，完善财务管理，进而为后续成本造价管控创设参考标准。基于路桥工程具有较强的综合性特征，施工阶段中实施成本控制，应科学衡量质量、效益与安全目标，做好调解控制，引入偏差成本控制方式，做好误差分析，真正创设良好的成本管理效益。

（三）提高施工建设的安全管。

施工的安全管理与市政道路桥梁的建设有着直接的关系。施工人员应树立施工安全的目标，培养施工人员的安全意识，严格遵守施工建设的各项规范。只有这样，才可以有效的降低施工安全事故的发生率，提高经济效益以及道路桥梁的施工水平。在工程建设的过程中，应该时刻遵守以人为本的操作宗旨，构建施工安全的分析体系及全面的评估标准。此外，施工单位的技术人员还应对整个建设工程中可能存在的风险还需要进行全方面的衡量，并且构建良好的解决方案，从而保证整个建设工程的施工质量。在市政道路桥梁施工中，安全施工问题应由工程、建筑人员等进行处理，全面预防因施工失误，而导致对施工人员造成人身安全隐患的可能，更好的杜绝施工事故。与此同时，对于施工中常见的裂缝及坍塌等问题，应首先做好建筑工程的安全管理。通过方案的设计、结构的分析等方法，提供工程的整体稳定性。

（四）施工技术管理。

技术管理专员、技术操作类人员以及一些新技术的开拓和利用等都是技术准备工作。而科学技术是最重要的手段，在竞争如此激烈的环境中，要想保证施工工作可以按时按量的完成，就必须充分做好技术准备，培育高素质的技术专员，开拓与应用先进的科学生产技术。从实际条件来看，在施工进程中要充分的了解到施工场地环境像气象、地质、装备、资源、材料供应和施工人员等条件的影响。再能让每一道程序都能实现最大化地完善，才可以严格地做出施工策划，让全部技术都能够得到充分以及合理地应用。针对施工图纸要实施全面的探讨以及审查，并且项目有关人员要最大程度的去掌握图纸的需求以及技术。

（五）施工进度管理。

从准则上来讲，施工进程要根据实现规划的施工策划来实施，可是市政道路桥梁工程的时间通常来说都是相当紧张的，并且这种工程容易被像天气等条件因素影响到的，再加上某些突如其来的或者不能被预见性因素的发生，导致对施工的进程管理相对来说有难度。这就造成有时候一定要按照实际情况对施工进程做出一定的调整。在进程管理中，除了要在施工前策划好有关的进程规划，项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验，来判断其能不能按照策划实施。要是ซ遇到实际工程进程受到阻碍的情况，要对阻碍要素实施细化剖析，实时排除对工程不利的影响要素，还✞要按照现场桥梁工程使用有效、合理的举措对施工进程实施弥补与调整。

（六）施工质量的管理。

由多方面的因素造成路桥项目施工质量的不稳定，这其中就包括工程工作人员、项目施工制度、施工方案、机械设备以及施工材料等，所以，对路桥项目施工质量的管控也就是对路桥项目施工整个过程的质量做好管控，这项工作必须从下面四个方面进行：

1.加强关于施工人员工程质量意识提高的培训工作。

2.对于工程施工材料的选购，理应采取科学的统一招标，并且做好施工材料进场检查工作，合理应用抽样检查方式确保工程材料质量。

3.在人员选派上，必须选择态度认真且积极负责的人员负责机械设备的定期检查与有效维修工作，全方位保障施工设备在运作过程中处于正常状态。

4.制定科学的施工方案和施工制度，为路桥工程项目质量提供有效保障。

结束语：

工程施工管理工作贯穿于整个路桥工程的施工过程当中，具有十分关键的重要作用，所以，作为施工企业必须对路桥工程的施工管理各项特征了解清楚，ฑ并对其影响因素进行认真的分析，进而通过有效措施的采取，加强工程的施工管理各项工作，如此，不但有利于路桥施工单位管理水平的提高，也能够有效促进交通事业科学发展。