企业经营管理中统计分析的应用

当前市场环境呈现出多元化的发展特点，变幻多端的市场环境为企业的发展带来了巨大的机遇，同时也使得企业面临着来自很多方面的挑战和压力。现代企业在实际经营管理过程当中，统计分析是一项十分重要的环节与内容。强化统计分析，能够提高现代企业经营管理水平，从而促进企业可持续发展与进步。本文着重阐述了统计分析如何在现代企业经营管理中应用，旨在为提高企业经营管理水平提供切实可行的参考依据。当前时期下，市场竞争变得越来越激烈，很多企业均步入了高成本、低收益的时期。面对残酷的市场压力，企业应该充分地发挥统计分析的相关作用，降本增效，不断发掘并解决其发展过程中的薄弱环节，从而加快自身可持续发展与进步。本文首先对统计分析在企业经营管理过程中的重要作用进行分析，然后剖析了其中存在的问题，最后提出了如何将统计分析高效地应用于企业经营管理过程当中，从而促进企业经营管理水平地显著提升。

1.统计分析在企业经营管理中的重要作用分析

1.1统计分析具有预测作用

统计分析的预测作用主要体现在如下两个方面的内容：

（1）为了能够更好的保证管理考核与目标规划产生预期效果，在统计分析企业自身发展状况时，会结合自身的发展特征、方向等方面的内容，对企业季度以及年度统计进行重点剖析；

（2）为了探究企业经济在实际运营过程当中所具有的波动性以及差距等，企业往往会将历史生产数据以及整体计划安排❣等方面作为根本依据，对指标进行全面地分析。同时，企业可以通过统计分析，构建科学的预测模型，使得企业规划更加科学，这样能够促进企业制定合理的市场份额抢占计划，且帮助企业能够准确了解同行业企业的发展优势与劣势，从而做到“知己知彼”。

1.2统计分析具有过程控制作用

统计分析可以对企业目前的自然属性以及社会属性进行全面、深入地反映，且对企业的资产、人员、机构以及负债等方面的状况进行直观地反映与显示。如：通过统计分析，企业可对产品质量情况、生产发展现状以及财务盈亏状况等方面进行动态化观察；能够对企业工作人员规模、资产规模以及市场占有规模等方面加以显示。此外，还能℉够对企业的发展以及经济♒水平提升情况等方面进行充分的反映。

1.3统计分析能够提高企业决策的科学性

企业通过制定决策，可对其今后的发展产生直接性的影响，主要影响的是企业资本的使用以及营收情况。所以，提高自身决策的科学性，也逐渐发展成为我国很多企业经营管理的一个非常重要的手段与方法。企业在开展实际决策时，往往会将信息技术或者电子计算机技术等应用其中，这充分体现了时代的进步，同时也是信息化时代的一种必然要求和发展趋势。企业在制定决策时，务必要对自身的发展现状进行充分地分析与掌握。如：对市场在当前时期所表现出来的消费力及消费偏好等方面进行充分地分析；又比如，对于服装企业，服装的款式及颜色等，均会受到ข市场的影响，而且还会因为某些大牌高端服装产品引领的品牌潮流，往往会遇到各种各样的市场情况。企业制定决策必须要以营利作为根本前期条件，而且还应该注意将供需缺口进行填补。此外，企业在制定决策时，还应该清楚地对社会经济水平进行分析，特别是在经济全球化发展背景之下，资本的流通不再仅仅局限于一个狭隘的地域范围之内，而是受到全世界浪潮的影响。某些国家及机构的一些相关政策的颁布与实施，均会对行业的决策规划产生影响。最后，还应该准确把握企业在同行业中的竞争力，这样就能够促进企业能够把握决策的科学性，从而探寻一条适合企业发展现状的方式。

ป2.企业经营管理中统计分析存在的问题分析

现代企业在实际经营管理过程中，统计分析的应用是一件十分常见的现象，制定一个正确的应用方式可以促使统计管理水平地显著提高。而当前一个比较常见的情况就是有相当一部分的企业在开展统计分析过程中，使用的统计分析的方法有很多不合适的地方，并未将统计分析在企业经营管理中的实际价值充分地发挥出来。企业在实际的经营管理过程中，如：在财务分析时，就是为了可以对企业发展过程中所面临的一些突出问题加以了解与掌握。针对这些内容开展相应的分析，能够为企业资本运营提供一定的依据，然而实际操作时，却无法充分的体现出资本运营的角度，往往将货币领域的分析完全忽略了。企业在基于统计分析开展经营管理时，在机制方面的创新不够，而且还缺乏专业化的统计模型以及统计工具，从而使得统计分析质量水平偏低，效率也不高。这不仅使得统计分析对企业经营管理的有益性，甚至还会由于出现一些误差，使得企业的发展规划面临较大的影响，从而削弱了企业的综合竞争力。

3.现代企业经营管理中开展统计分析的具体对策

针对如上关于企业经营管理过程中统计分析存在的突出问题，现提出如下几个方面的具体对策：

3.1将统计分析管理机制加以创新

现代企业经营管理过程中，在开展统计分析时，一个非常重要的手段就是从创新统计分析管理机制的角度出发，将统计分析的工作质量加以把握，从而使其成为企业发展的助推器。在企业的不同部门中，均应该按照自身的工作重点内容与各自的职责，来开展相应的统计分析工作。此外，将这些已统计分析出来的内容进行数据整合以及信息核实，作为对企业今后发展具有重要影响的文件加以对待。在对相关信息开展调查以及上报时，为了提高企业管理水平，统计分析应该不断接受监督，并将统计分析工作机制加以完善，唯有将其作为一项企业发展的重点工作内容，才能够帮助企业保持可持续发展的趋势。

3.2将专业化的统计模型工具应用其中

现代企业在开展实际的统计分析工作时，专业的统计模型及工具不仅可以很好的符合企业管理要求，而且还能够对企业经营管理过程中所遇到的一些问题及时进行纠正处理。专业化的统计模型工具调查处理的报告，能够作为企业投资决策以及管理的重要参考，作为企业的统计人员而言，务必要具备完善的专业知识技能，对统计的理论知识以及方式手段等进行全面深入地了解，这样才能够逐渐发展成为企业发展所需的复合型人才。专业化的统计模型工具是在不断积累经验以及理论实践的过程中总结出来的一些有用的依据，从而在很大程度上促使统计分析工作效率显著提高。

3.3加强统计分析的信息化建设

随着信息化技术水平地不断提高，各行各业均纷纷将信息化技术应用其中，以提高自身的工作效率以及企业自身的综合竞争水平。对于企业统计分析工作而言，也是如此。统计分析不仅仅为利用理论以及调查，更加注重的是信息化时代发展背景下，强化自身的信息化建设。信息化建设进程之中，企业应该有效地基于人力资源管理系统与财务核算系统等，将网络技术以及信息技术作为推动此项工作发展的一个重要动力，以提高工作效率。此外，还能够加快企业朝着现代化发展方向进行发展。在开展统计分析时，需要可以为企业提供有效的服务，利用统计信息网络体系的建设，还可以帮助企业在管理工作当中，快速、高质量地完成数据的传送和计算工作。

4.结论

综上所述可以得知，统计分析对企业的经营管理具有十分重要的作用，主要包括：统计分析具有预测作用、统计分析具有过程控制作用、统计分析能够提高企业决策的科学性等方面的作用。然而，在实际的企业经营管理过程中，企业统计分析工作中往往存在着很多方面的突出性问题，严重阻碍了统计分析工作地顺利实施与开展。对此，应该强化问题解决，提高统计分析工作水平，促进企业可持续发展与进步。