水利水电企业现代化管理模式研究

摘要:水利水电企业在实际的生产过程中所有的技术活动都必须进行科学的技术管理,才能够确保各种活动的顺利进行,最终将科学技术转化为生产力,从而使经济效益得到了有效的提高。本文针对水利水电企业如何实现现代化管理模式进行了详细的探讨。

关键词:水利水电企业;现代化管理;管理体制改革;技术管理

一、我国水利水电企业管理现状以及存在的问题

水利发电与火力发电相比存在着很大的优势,水利发电具有很好的调峰的能力。不但可以随时对电网的电能进行调度,还创造出更好的经济效益。在我国东部沿海地区的经济发展比较快,在很大程度上促进了电力企业的快速发展,电力企业发展规模比较大,但是由于受到本身的局限,水力发电容量比较缺乏,不能够很好的进行调峰,所以为了能够解决当务之急☯必须建设一些抽水蓄能水电厂。在我国由水行政主管部门进行统一管理水利水电企业,所建水利水电企业超过500ตK认需要在地区水电局进行注册,并且地区以及县级的行政管理部门还要进行指导以及管理,除此之外地区水电局在开年会时还需要召集所有的水利水电企业参加,对过去以往所精力的事件进行总结,明确各企业的责任,并且将各个企业的任务落实到实处。从我国水利水电企业发展的情况来看,水利水电与传统的火力发电ฏ存在着很大的优势,国家为了促进水利水电的发展,制定了一系列有效的科学方针以及优惠政策,但是随着我国对电力体制的不断的改革,水利水电企业面临着各种各样的问题。比如水电行政部门不能够有效的对水电行业进行管理,在进行水电站建设时,安全责任不够明确,一巨发生安全事故,有关的部门就相互推卸责任,而最终将由水电行政主管部门进行处理安全事故,除此之外,水电统计工作不能够顺利的进行,并且统计的结果也不能够客观的真实的反映事实,在进行做决策时很有很能出现严重的失误。

二、建立现代化水利水电管理模式

强化水利水电厂生产和经济运行考核制度

在对水利水电厂进行经济考核时,之所以没有相对比较有效以及公认合理的标准,是因为考核过程比较复杂,并且业主以及管理方式也有所不同。国家电力公司曾经以提高水能利用率作为考核的一项指标,但是在实际的对水量以及综合出力进行计算式,由于系数的误差比较大,并且存在着很大的不确定性,使得相关的管理部门以及管理方对于计算的结果不认可。从维护水电厂设备正常生产秩序的要求的角度来看,水电厂生产运行各项工作的成效能够通过考核指标进行体现,并且还能够充分的反映设备管理维护和水能利用率的实际水平,除此之外,员工的岗位以及〔作种类可以作为水利水电厂考核的指标,这些考核指标能够真实的反映出水利水电厂的生产以及经济管理水平。

抓安全生产,提高工作人员的技术水平

水利水电厂在进行技术管理工作时,必须建立健全安全生产制度,采取有效的安全管理措施,将安全生产放在第一位,明切安全生产直接关系到每位员工的切生利益,使员工在实际的生产过程中增强安全意识以及自觉陛。并且分析调查在生产过程中发生的各种事故,及时的做出调查报告,对相关的部门以及〔作人员进行通报。

三、结语

水利水电企业在科学发展观的的指导下,正在不断对 Ü工作方法进行完善,对于国内外水利水电企业的成本控制的经验以及实际做法进行了广泛的推广,在目前的条件基础上,为了能够真实的记录水利水电企业的生产运行过程,需要对每日的生产信息进行自动的采集、计算、传输以及储存等一系列工作。对于水利水电企业来说,可以ღ直接的根据发电监控系统、闸门信息以及水情测报系统等系统进行自动采集信息,各项指标的准确性在很大程度上得到了提高,并且提高了生产管理水平以及生产管理模式的有效性以及可操作陛。从而提高了水利水电企业的经济效益和能源的利用率,使企业的经济处于可持续增长。

参考文献

l[]王延荣.试析水利水电企业建立现代企业制度过程中存在的问题与对策田.水利经济,2001,.