水利水电施工质量控制管理探究
摘要:水利水电工程是我国的基础性设施建设,在我国的经济发展中发挥着重要的作用,和人们的生产生活息息相关,所以必须是水利水电工程的质量问题。重视水资源,电力逐渐增加的需求,有关部门也加大了对水利水电工程建设的投资、建设工程的施工质量也引起了人们的广泛关注。
关键词:水利水电;施工质量;控制管理
引言
随着中国经济建设的快速发展,对水的人,用电需求增加资源,水利水电工程建设项目越来越多,因此,如何有效控制施工质量,已成为工程建设的关键点。质量问题关系到国家经济建设和人民生命财产安全,必须严格有效地控制水利水电工程施工质量管理。但也存在许多问题,包括管理体制不完善,管理人员素质不高。这些问题制约着水利水电工程的快速发展,必须采取必要的措施来提高水利水电工程的质量和管理水平。
1影响水利水电工程施工质量的重要条件
1.1自然环境因素的影响
水利水电工程建设基本处于开放的环境,一些自然因素(如地质、气象、水文、地形等)的制定对工程建设和施工方案有着重要的影响。在河道内修建水利设施,必须通过人工疏浚控制水流,保证工程顺利施工。在冬季、夏季两季施工时,易出现雨雪天气,这时必须采取有效措施减少气候的影响,由于施工不便,保证施工进度和质量。
1.2工程量和工期的影响
水利水电工程一般工程量大,施工期较长,也投入了大量资金。例如,在长江三峡工程建设中,混凝土浇筑量达2800万m3,总静态投资9909亿元,动态投资2039亿元,建设期16年。这样一个巨大的项目,为了确保所需时间完成所需期间,并确保施工质量,可以说是困难,如何做施工质量控制是关键。
1.3人员素质的影响
水利水电工程施工人员的技能要求比较严格,此类工程一般都有挡水排水设施,质量要求高,能冲刷、防渗、抗汽蚀稳定,安全性能较好。如果达不到人员素质要求,就达不到设计要求的项目,就会极大影响工程质量和进度。
1.4工程材料质量的影响
原材料质量的一个重要因素也影响项目的质量。水利水电工程项目的特点是规模大、材料多、控制原材料质量是一项重要任务。原材料质量问题,将直接影响工程质量。
1.5施工组织和管理的影响
水利水电工程的影响十分广泛,包括社会、经济、生态环境、气候变化等,也涉及多个部门的利益,施工组织管理面临着复杂的系统。如果施工组织和管理不能有效开展,将无法保证整个施工过程的有效监控,施工质量难以保证。
2水利水电工程中施工质量的常见问题
2.1材料问题
建筑材料的施工质量是影响原材料的质量更重要的因素,不合格的水泥混凝土施工的稳定性不强,总选择的尺寸不符合要求,强度配比不当,不规范,不合理运输,混凝土施工缝处理的振动是不规范,不符合具体的设计要求和维护不到位,很难保证混凝土的质量,进而影响到整个工程的质量。
2.2施工中的问题
在水利水电施工中,施工程序必须严格按照标准程序进行,不得随意更改施工方案。从施工的基本阶段到施工的所有时间都称之为验收一天,必须严格按照程序。但在实际施工过程中,有许多施工单位不按照程序,为自己的利益,一些施工单位在赶工期,抢进度施工,对工程建设的基础,没有按照控制爆破的有关技术要求,所以这是一个很大的差距导致的基岩表面,所以在施工后期,大量的混凝土填充需要修复的基岩面。在其他时间,在混凝土浇筑环节,不符合标准,混凝土坍落度达不到施工标准,并在施工过程中没有后期的规范标准,将有蜂窝等现象,使混凝土浇筑密度不够了,留下了隐ห患为以后的裂纹。
2.3缺乏对施工设备的有效管制
施工设备在施工过程中起着重要的作用,它直接决定项目是否可以快速、高效地进行,此外,很多施工设备租赁,如果没有有效的监管,提高工程项目的施工成本。大多数的水利水电工程建设项目对设备的建设和维护不定期的维护,使施工设备经常无法正常运行的情况下,一方面,影响了施工进度,另一方유面也增加了经济成本,带来更大的经济损失整个项目。
3加强水利水电工程的施工质量控制措施
3.1施工技术的质量控制
(1)高压旋喷注浆施工中的质量控制。原材料的质量控制:水泥进入施工现场应合格使用,必须放置在干燥的环境。控制工艺参数:定期检查试孔、注浆、压力、压力和泥浆质量,特别是矿浆密度再☃用于合格泥浆的检测。储存时间也要特别注意。施工过程中的质量控制:检查桩浆的比例,高压喷射灌浆,钻孔偏差率,管道深度,灌溉工程的标准是否标高范围也需要检查。(2)施工图回填质量控制。抓好抓桩就是施工前,以竹为标志,还要对桩进行必要的复核,减少误差,合理控制孔的斜度。完井后,为了检查抗渗效果,将进行注水试验,使渗透系数符合标准。(3)帷幕灌浆施工质量控制。注浆泥浆输送管道防止中断:在标准范围内,定期检查堵塞控制措施。为避免渗❤漏现象:采用旋转式密闭系统孔口,注浆施工常能活动或旋转注浆管,浆液浓度集ฑ中于浆液返浆,控制在一定范围内。(4)隧道施工的质量控制。施工关键检查工作,以防塌方发生。
3.2提高水利水电工程管理措施
(1)创新工程管理理念。中国建筑业的发展起点较低,管理理念较为传统,可以说是跟不上时代发展的步伐,我们必须继续创新建设项目管理项目管理,建设单位要建立施工单位可持续发展服务管理理念,服务人员的领导,加强对人员管理人员的领导,使全体员工有足够的权力参与施工项目管理;也要求施工人员建立服务意识意识,使员工意识到服务的重要性,可持续发展的理念。也就是说,施工管理人员要充分考虑施工成本,施工质量,施工期等问题,从可持续发展的角度,看建筑展览会促进节能减排,最终实现经济社会环境,经济和社会福利。(2)创新工程管理机制。任何企业发展的决定性因素都是人力资源,提高施工项目管理水平必须调动员工的积极性,这要求施工单位对员工的积极性有一个合理的激励约束。施工单位可以鼓励员工进行推广,所以施工单位要不断完善项目管理机制。
4结束语
总之,中国是一个人口大国,能源消耗大。我国以国家为基础的基本国情,制定了可持续发展的基本国策。水电工程是我国人民的民生工程,水利水电工程的好坏直接关系到国家的利益和人民的安全,也决定着人民生活的质量。但水利工程本身是一项复杂的工程,为了提高水利水电工程的质量,必须做好施工质量的控制和管理。
参考文献
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[3]金立东.关于水利水电工程质量控制的探讨[J].中小企业管理与科技,2016(9)
作者:杨光华单位:重庆市酉阳县水务局