电梯安装工艺及安装施工管理重点探究

[摘 要]在建筑施工的过程当中，电梯是不能够缺少的一种运输设备，在选择和安装电梯的时候应该要合理和科学，这样建筑施工才能够正常顺利的完成。本文在此对电梯安装工艺及安装过程中应该严格注意的几个问题做了一定的研究。

[关键词]电梯；工艺；质量安全

中图分类号：TU857 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）21-0038-01

前言

当前，我国城市化进程不断加快，各种高层建筑的建设飞速发展，而在高层建筑中，电梯设备毫无疑问，成为其中的主要组成部分，应用日益广泛。传统的电梯施工方法一般是借助脚手架进行施工，这种✎施工方法由于存在不少弊端，为此现代电梯施工中也出现了无脚手架的施工方法。为保证电梯施工顺利、提高施工质量、确保使用安全，就必须分析ป各种施工方法的特点，并据此进行合理的施工管理。

一、电梯安装工艺分类及安装要点

无脚手架电梯安装方式需要在施工前确保安装现场已通电。整个安装过程中的将电梯轿厢作为一个可移动工作平台，使其移动，再利用这个平台逐个安装井道内部件，所以在电梯安装前施工现场应已通电。而有脚手架方式则没有这种要求。有脚手架安装技术是先将电梯各个部件安装好之后再通电运行，这种安装方式在电梯进行机械部件安装过程中不需要输电，等到电梯安装好进行调试时再输电即可。

有脚手架电梯安装是先装导轨再装曳引机，最后装轿厢。而无脚手架电梯安装的顺序则正好相反，是先装轿厢，再装曳引机，最后装导轨。两者整体的安装顺序看起来一个是从上到下，一个是从下到上：有脚手架电梯安装应用于轿厢在大楼顶层的安装，而无脚手架方式应用于底层安装。

有脚手架电梯安装要在电梯安装前先搭好脚手架，并在安装后拆除，因此成本上要比无脚手架电梯安装增加了搭脚手架和拆除脚手架的费用，而无脚手架电梯安装整个都是利用电梯自身的设备，因此也更经济更有效率。

二、安装建筑用施工电梯之前的相关准备工作

首先应该要根据所选择的附墙架的规格类型同时结合着施工现场的实际情况，去确定建筑物墙面和导架中心之间的距离以及相应的附墙宽度。在对混凝土的平台进行浇筑之前，需要把预埋底架的中心和附墙架墙面之间的距离测算出来，同时也需要把各个地脚的相对位置和尺寸测算出来。要对相关的零部件进行清点和检查，如果发现有些零部件出现了损坏或者数量有一定缺少的话，那么就需要想办法进行修补和补齐。在对相关的零部件进行安装之前，应该要先把这些零部件的螺丝扣、销孔以及插口等地方的毛刺和铁锈清除掉，同时还需要在这些部位上涂抹一些润滑剂。对于那些滚动的零部件，需要让它们保证充分的润滑以及在转动的时候比较的灵活。安装的施工人员在实际的安装工作之前，需要对相关的资料进行仔细的阅读，对于升降机的电气原理以及工作的性能应该要熟悉和掌握。

三、做好电梯安装全过程施工管理

1、电梯安装的前期施工管理

在电梯安装施工之前，施工管理人员必须做好各项准备工作，主要包括以下内容：首先，要深入理解合同条款，做到心中有数，确定重点监管方向。其次，要进行充分的现场勘查，了解现场情况，例如井道的清理状况、设备材料的运输路径、电源设备是否正常、需要的工具是否齐全、土建井道的尺寸大小是否与设计图纸一致等。在完成上述工作后，编写组织计划，做好技术交底，对当前状态详细记录。

2、电梯安装的中期施工管理

在电梯安装的施工过程中，施工管理人员要对每个环节予以重视，重点做好以下内容：第一，清点设备材料。设备和材料到货之后，应组织施工方和供货方对设备进行清点，仔细审查产品的合格证、技术说明等资料，并进行仔细检验，方能进场。清点完毕后，体积小的材料应办理入库手续，需要时取出，体积大的根据现场情况将其布置到合理区域。第二，施工的细节要谨慎细致。首先依据测量报告，在施工人员和土建人员的共同努力下，做好井壁上的标高；其次，导轨安装完毕后，要进行检验，吊装前管理人员应对所有接头和导轨支架进行检查；上述工作完成后，进行厅门的施工安装，此时要特别注意厅门关闭后的门缝及其垂直度；此外，轿厢安装过程中，要特别注意其中钢丝绳的安装，仔细观察其放气情况；最后，还要特别注意电气的绝缘电阻和接地电阻的测量。第三，电梯施工初步完成后，要进行试运行和调试，首先进行慢车运行，排除安全隐患，此时各方均应在现场；慢车运行成功后，可以将感应器等尚未安装的设备进行安装，并对绝缘电阻和接地电阻重新检测，之后进行快成试验，完成试验报告。

3、电梯安装的后期施工管理

电梯安装的后期施工管理，主要包括检验、验收和交接使用等工作。首先是组织技术人员和检验人员进行自检，及时发现问题，解决问题；自检完成后，整理相关数据资料和文件，汇总成验收报告，由各方进行集同评审，完成竣工验收；验收完成后，即可获得检验部门的检验合格报告，就可以办理电梯设备和文件报告的移交，正式交付使用，此时要注意签署移交文件，以留档备案。

四、电梯安装施工管理过程中几个重点

1、完善的电梯管理系统

目前，很多电梯使用单位的电梯安全隐患的风险足够高的关注度，解除整个管理体系暴露出许多不足之处，甚至制定了相关的管理规定并没有真正实施。电梯安装前，有的单位没有建立的建设工程质量监督小组，对电梯的后期维护不是一个普通的，当有问题时，有没有专业的，及时解决，相关人员和缺乏专业技能和道德安全管理素质不强，导致电梯安装过程中无法预测的电梯安装可能出现的风险。因此，有必要对这些规则和条例实际上是一种表面形式。

2、施工电梯的安装

安装施工过程中确定电梯运行的可靠性，所以进行了严格按照电梯安装施工标准的规定安装过程中的关键元素，以确保施工质量。国家建筑标准所规定的电梯安装施工的检验的唯一标准，但必须强调的是，规范施工质量的过程，这是开展电梯质量控制的最佳方法。

3、加强自我控制的质量和性能优化过程

首先是建立质量保证体系并确保质量保证体系在电梯项目管理中的执行，为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，电梯施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。电梯安装质量的控制关键在工序质量控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前 ツ控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质Σ量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测→分析→判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程。二是控制工序活动条件的质量。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定유条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

五、结语

综上所述，在实际的安装过程当中，安装施工人员应该要严格认真的按照安装施工的程序和要求来进行，要不断的去创新和完善安装施工技术，那么相关的设计人员就应该要对安装施工技术进行不断的研究，这样才能创造出更多更加完善的安装技术，然后在建筑施工的过程当中去应用和推广，让工程建筑的施工效率能够得到有效的提高。