浅谈建筑装饰工程施工质量控制

时间:2024-12-27 14:39:08 来源:作文网 作者:管理员

摘要:建筑装饰工程的质量问题,关系着人类生命财产的安全,同时其是一个比较细微的工程,影响工程质量的因素贯穿整个施工过 程。如何确保装饰工程施工质量,是建筑装饰施工单位的共同目标。作者根据多年从事装饰工程施工与管理的经验,粗谈建筑装饰施工质量 管理,与同行共鉴。

关键词:建筑装饰;施工质量:施工协调;工艺特点

引言 随着社会经济的迅速发展和人们生活水平的日益提高,人们对

ฬ居住装饰的要求也越来越高,装饰业己成为建筑行业的三大支柱之 一。装饰工程质量控制的任务就是使建筑装饰符合其相关标准的规 定,按照业主和设计的要求,对质量、工期、造价进行严格控制, 使装饰工程在各方面都能达到预期效果。本文结合建筑装修工程施 工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会。

1 建筑装饰工程的施工特点与工序

1.1 建筑装饰工程的施工特点 所谓建筑装饰工程是指必须通 过装饰施工队伍施工的工程。住宅建筑室内装饰工程的目的就是提 高美观性、改善居住环境,给人一种赏心悦目的感觉。住宅建筑室 内装饰的特点是:现场很小、没有堆放材料的地方和足够的工作面, 各工序不可能并行施工或分段施工,只能按顺序施工。工♡期相对较 短、使用材料品种多而复杂、施工分包单位多、同步施工工序多且 容易产生交叉干扰、工期变更频繁等,这些都给质量控制工作增加➳ 了难度。

1.2 建筑装饰工程的施工工序 对于建筑装饰工程,为防止空间 立体交叉流水作业过程中,互相干扰和污染,一般都从上而下实施 施工。在装饰阶段,先外墙批灰后室内精装饰:而室内精装饰,先 上一层后下一层、先湿作业后干作业,先里间后外间、先天花再墙 面后地面。室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并填塞孔洞与缝隙 以后,从最顶层逐渐向下施工;同一层室内,宜先天花及墙面刮双 飞粉,再墙面及地面铺贴磁砖,先阳台铺防滑砖,卫生间铺贴瓷片 和防滑砖,再客厅和饭厅地面铺地砖或木地板,最后走廊及电梯厅 铺地砖:在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后,再进行下 一层室内干作业,先铺贴瓷片,防滑砖及地砖等泥水作业,再吊顶、 刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。

2 建筑装饰工程的质量控制

2.1 合理选择设计与施工单位 在装饰工程开始之前,应明确装 饰标准,选择有装饰设计资质的单位进行限额优化设计。应让设计 人按业主的功能要求尽可能细化设计,给出详细的施工图,并参照 标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的,特别对于一些特殊 的工艺作法和隐蔽项目,应提供详细的细部做法和节点大样图。对 工程用料,还应标明品种、规格、档次标准和颜色等。同时应多方 调查了解,选择有资质、实力强、信誉好的施工队伍参加竞争,并 在合同签订前提供履约保证。最好要求施工单位按工程量清单,总 价原则上不突破业主的预期,参照工程量清单计价规范,可合理拆 分或综合一些清单项目,并在清单上加以特别注明。清单项上的主 要用材,可要求施工单位注明材料品种、规格、品牌、厂家、产地 和价格,同时允许业主采购更价廉¢物美的替代材料。

2.2 加强施工材料的控制 装饰工程主要的一面,就是其所需的 材料种类繁多,并且经常有许多新材料应用的问题。材料一般占装 饰工程总造价的50%左右,涉及到资金的投入。因此,怎样选择材 料是装饰工程中的一个重要的环节,是必不可少的部分。选择建筑 装饰材料,首先是要符合室内设计要求:其次要注意品牌,生产厂 商和供应商的诚信度、产品出厂时间和有效期、国家或地方的材料 质检证明、环保检测证明或防菌防疫、交易信誉、 售后服务等,以防止假冒伪劣:同时要加强材料进场时的验收力度。 材料进场验收是材料质量控制的最关键环节。材料进场后,承包商 应在自检合格后填写材料进场报验单,履行报验手续,监理工程师 应对进场材料进行验收。监理在进场材料验收时,必须高度重视批 量材料与封存样品的一致性,以维护封存样品的严肃性,避免可能 出现的质量缺陷。

2.3 注重施工工序 建筑装饰工程项目的施工过程是由一系列

相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础,直接影响 工程项目的整体质量。所以,要控制工程项目的施工质量,首先必 须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程,施工工艺规程是进行施 工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,人人都必须严格执 行,不得违反:主动控制工序活动条件的质量。影响质量的五大因 素,即操作者、材料、机具设备、施工方法和施工环境,将这些因 素切实有效地控制起来,使它们处于受控制状态,从而保证每道工 序质量正常、稳定:及时检查工序活动效果的质量。必须加强质量 检验工作,对质量状况进行综合统计分析,及时掌握质量动态。一 旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量 满足规范和标准要求:设置工序质量控制点。为了保证工序质量而 进行控制的重点或关键部位、或薄弱 Ü环节,以便在一定时期内、一 定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。

2.4 协调各方关系 协调各方关系促进工程质量目标的实现的 关键。①协调好内部关系,促使各专业密切配合,发挥整体控制优 势:②协调好业主、设计的关系,敦促设计单位及时交付施工急用 的设计文件,敦促业主按合同要求提供条件及支付费用;③协调好 监理单位与施工单位、物质供应单位的关系,督促施工单位按进度 要求组织实施,供应单位及时提供工程所需物资,保证工期的实现:

④ 协调好与其它部门的关系,如工程进人竣工验收阶段时,要与技 监、消防、广电、电力、质量监督等部门协调,邀请他们参加工程 专项验收,保证工程质量。

2.5 积极应用新技术 现代装饰技术较之传统装饰技术,已不可 同日而语,不同的材料、工艺、设备,必然导致技术的变革和更新 改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力,出 现划时代的新型涂料产品,那么与之相关的施工艺和技术也会出现 变化。微机内存配置的提高,新的管理和设计软件的开发应用,无 疑会使管理与设计上一个新台阶,会使工作效率得到更大的提高, 加工设备的更新改造,数控设备的应用,使半成品和加工件的质量 和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们 相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短,发展的速度会越来 越快。

2.6 其他 施工现场的管理,应做到文明施工、安全有序、整洁 卫生,不扰民,不损害公众利益,是体现企业文明形象和管理的一 个窗口。合同是施工管理的出发点,严格履行合同是企业诚实守信 的表现。项目部必须重视合同管理,认真参与合同的订立、变更, 认真做好施工中发生的各类变更、增减、改变的签证手续,认真掌 握索赔知识,依法进行索赔。还要对合同订立、履行、管理进行评 价,总结经验,提高合同管理水平。项目部应建立项目信息管理系 统,优化信息结构,实现项目管理信息化,提高项目管理水平。这 是一项新的工作,有待于我们进一步探索和完善。

3 结语 总之,建筑装饰工程的质量问题,关系着人类生命财产的安全,

同时其是一个比较细微的工程,影响工程质量的因素贯穿整个施工 过程。因此,我们应高度重视对影响工程质量,运用扎实的理论知 识与实践知识使工程项目施工能够做到质量优,以确保工程项目能 够顺利完成。

参考文献

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[2]边锋,赵强.如何控制装饰工程的施工质量[J].山西建 筑,2006.

[3]刘连松.加强质量管理创造项目精品[J].山西建筑,2006.


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