员工培训制在人力资源管理中的作用
【摘 要】员☪工培训在人力资源管理中占据着十分关键的作用,可以帮助实现人力资源资产的升值,也是企业实现效益提高的关键步骤,促进企业通过培训优秀人才,提高市场竞争能力。企业员工培训制度,在人力资源管理中发挥着越来越重要的作用,在实现提高员工整体素质的同时,对保持和提升企业的竞争活力有着非常大的积极作用。本文主要分析了员工培训制在人力资源管理中发挥的诸多作用,对企业的人力资源管理建设提供了建议。
【关键词】员工培训;人力资源管理;积极作用
作为人力资源管理的关键内容,员工培训制度正受到企业人力资源部的高度重视。在现有⌛的企业员工培训制度中,主要通过定期的计划性的培训活动,以培育人才课程为主要形式,提高企业员工的专业能力与综合素质,满足企业发展对员工提出的技能要求,端正员工在工作中的思想态度,最终实现员工的成长与企业的发展双向目标。在经过企业的系统培训后,员工会努力提高自身的价值,进一步增强自身的综合素质,提高自身的工作能力,从而更好胜任自身的工作要求,完成企业对本职工作的要求。对于企业来说,员工经过培训后,可以大大加强员工之间的感情,促进员工之间的沟通与交流,进一步增强企业员工的凝聚力,大大提高企业的整体发展活力,从而顺利实现企业的阶段性发展目标。
一、员工培训的重要作用分析
(一ก)员工培训可以提高人力资源管理的整体效率
合理完善的员工培训制度,可以帮助企业的人力资源管理,在降低管理成本的基础上,大大提高人力资源管理的效率,保证企业的人力资源管理实现正常运营。员工培训制度的推行,是保持企业人力资源管理能够得到高效运行的保证,也是直接影响到企业人力资源管理水平的高低。在一般情况下,员工培训制得到有效推行,正是在企业管理层认识到人才对企业发展的重要性基础上,推动高素质人才队伍建设的关键步骤,从而更好适应企业发展的人才需求,最终推动企业实现可持续发展。不管是从人才培训理论上,还是企业发展的实践上,员工培训制度都是一种无形却有力的推动力量,更好凝聚企业现有员工的集体智慧,提高整体人才的素质,推动企业实现更快更好的发展,提高企业的整体竞争力。
(二)员工培训降低人力资源管理成本
人力资源管理成本的高低,会影响到企业的发展成本,过多不必要的经济与人力投入,不仅会影响到企业的正常发展,还容易造成资源的浪费。员工培训制度的推行,可以大大降低人力资源管理的成本,为企业节约发展成本,有利于企业利用有限的资源实现快速发展,从而更好留住人才。员工培训的最终目的就是培养企业需要的高素质人才,培训目标比较明确,而且培训后的人才将会最快时间内回馈企业,帮助企业实现快速发展的目标。接受培训的员工不论在知识技能上,还是情感交流中,都能获得迅速的提升,相互增进彼此之间的感情,还可以相互交流先进工作经验,实现共同提高。员工培训不仅能够增进员工之间的情感交流,密切联系员工之间的技术交流,便于员工之间的工作配合,降低员工的离职率,减少企业的人才流失。
(三)员工培训增强企业发展竞争力
企业重视员工培训,加强对人才的管理,可以有效发挥人才对企业的积极作用,促进企业实现自身的快速发展。企业的员工培训,能够在节约成本的基础上,提高员工的专业技能,减少员工在工作中的错误率,提高员工的职能能力与工作效率,从而提高企业员工的整体效率。在知识经济时代,人才对企业发展的重要性不言而喻,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业要想提高自身的竞争力,就必须要重视人才的培训和吸收。员工培训就是企业加强人才管理的重要手段,能够在较快的时间内实现对企业竞争力的提高。如果企业在发展中不重视员工的培训,就很容易造成企业员工在工作中出现散漫的不良工作现象,造成企业员工现有技能水平不能满足工作发展实际,从而造成整个企业员工的效率低下,整体竞争力不强。企业只有在不断重视与加强员工的培训工作,才能保证企业员工能够在不断提升自身竞争力的基础上,加强对企业价值观的认可,更好推动企业的快速发展。
二、加强员工培训的策略
(一)完善员工培训机制,打造高素质的培训队伍
受到传统企业员工培训制度的影响,一些企业的员工培训制度存在着诸多不完善的地方,对员工的培训仅仅局限在技能的提升,忽视对企业员工综合素质的提升,这需要企业在今后的发展中需要不断完善员工培训制,补充员工培训的内容与方式,防止员工培训仅限于表面。员工培训机制需要得到不断更新与完善,才能最大程度上提高员工的整体素质,突破员工培训现有的局限性,充分发挥员工培训对企业发展的积极作用。企业始终要结合当前发展实际情况,制定完善的员유工培训计划,把员工的教育与培训工作当成一项长期的工作来抓,建立更多层次、多种渠道的培训方案,保证员工能够深刻感受到企业最新的价值理念与市场发展信息。
(二)注重员工培训的针对性,建立科学的员工培训评价机制
员工培训工作的开展,需要在有针对性开展实♒际调查工作的基础上,结合员工培训的实际需求,制定科学完善的培训计划,提高企业员工培训的有效性。在实际的工作中,要对人力资源情况进行详细调查与了解,制定系统化的培训方案,确定科学的培训内容和方式,培训内容要注意理论联系实际,实现不同层次的员工的针对性培训。此外,还要注重对培训后的结果进行及时科学的评价,运用正确的评估指标和方法,检查培训后的实际效果,提高培训工作的质量,提高培训工作的整体效率,为下一阶段的培训工作提供参考信息。
参考文献:
[1]赵若燕.加强企业人力资源培训的建议[J].商场现代化.2011.
[2]赖金良.如何做好企业员工培训[J].中国外贸.2009.