新形势下企业经济管理的创新思路研究

【摘 要】在经济市场不断发展变化♀的同时，新形势下企业的发展也面临着一定的挑战，这也是企业保证持续发展必须面对的问题。本文主要站在新形势的角度下，对企业的经济管理创新进行研究，希望能给企业的经济管理创新带来新的发展思路，为企业的长期发展打下夯实的基础。

【关键词】新形势；企业经济管理；创新思路

一、前言

近些年来，一些企业经济发展落后，作者通过对多个企业发展情况的总结分析了解到，在新形势下，影响企业经济发展的主要原因出在企业的经济管理方面，缺乏对企业经济管理的创新，因此，在新形势下必须做好企业经济管理的创新，本文主要对新形势下的企业经济管理创新思路进行研究。

二、注重企业经济管理组织的创新，不断的对企业经济管理组织结构进行调整和创新

随着社会经济的不断发展，市场经济组织结构的不断变化，在这样一个新的发展形势下，企业的经济管理也应进行不断的创新和调整。注重企业的经济管理组织结构的调整和创新主要从以下几方面进行：

1.打破传统企业经济管理➳组织架构的束缚，要不断的向着柔性化的组织结构方向发展，将企业的组织结构变得更加灵活，而且，在企业运营的过程中，也可以通过组织结构的多样性来让企业更好的适应外面市场的发展，提高企业的竞争力 。

2.向着扁平化组织结构发展，一方面要打破传统组织结构的约束，不断的完善组织结构，并在这个基础上对组织结构进行更好的删减，将一些无用功的组织架构进行优化，实现企业经济管理信息反馈以及传达的迅速性，为企业在新形势下的经济管理创新思路，从而对企业的经济管理发展起到一定的作用。

3.充分应用先进的互联网技术、计算机技术等，在新形势下为企业的经济管理构建虚拟化组织结构，对企业经济管理中的信息数据、人力资源以及相关知识等进行统一的调整和创新，将现代化基础充分的体现出来，为企业的可持续发展营造一个良好的发展环节，不断为企业提高生产效益、员工的工作效率等，促进企业的快速发展。

三、对企业经济管理制度进行不断的创新，完善企业的经济管理体系

随着社会经济的不断发展，新形势下市场经济的不断转变，企业的经济发展也应有所创新，除了以上提到的对企业经济管理组织的创新之外，同时还要注重对企业经济管理制度的创新，不断的完善企业的经济管理体系。首先，ღ要对现阶段企业经济管理体系进行分析，了解当今企业经济管理体系中存在的问题，并结合当今新形势的发展，为提高企业经济管理团体运行的高效性，需要对传统企业经济管理体系进行不断的创新，其次，相关部门要做好经济市场的分析，结合市场经济的实际发展情☂况，对企业经济管理体系进行不断的创新，为企业的长期发展打下夯实的基础。再次，要不断的完善企业经济管理体系的激励体系，对一些表现较好工作人员，不仅要给予精神上的鼓励，同时也要给予物质上的奖励，这样才能充分体现出企业经济管理激励体系的激励作用，对提高企业经济管理体系的效率打下夯实的基础。对于企业的发展来说，经济管理制度可以说是保证企业经济发展的基础，通过对企业经济管理制度的创新，完善企业经济管理体系，对促进企业的长期发展给予一定的帮助。

四、提升企业劳动者的工作效率，提高劳动者的综合素质

在社会经济快速发展之下，企业经济管理也应进行不断的改革和创新，但是，从实际中发现，除了企业经济管理体系需要进行创新之外，企业的劳动者综合素质还存在一定的问题，对企业的经济发展也会产生一定的影响，因此，在新形势下，企业的经济管理创新还应提升企业劳动者的综合素质。首先，要分析当今企业劳动者的工作状态，对于工作状态不良好的劳动人员，必须加强其培训，不断的提升企业劳动人员的工作状态，确保企业劳动人员的工作效率。其次，要重视企业员工文化水平的提升，由于一些劳动人员文化素质达不到新形势下企业发展的要求，对企业的经济发展造成极大的影响，对此主要采取定期培训的方式。另外，也可以采取一些激励措施来让劳动人员自主提升自身的文化素质，例如，开设企业劳动人员业绩排名、服务排名等，对排名靠前的要给予一定的资金奖励，这样才能激发员工工作的积极性，从而有效提升企业的经济发展效益。

五、总结

综上所述，在新形势下一些企业的经济管理在没有及时进行创新和改革的情况下，对企业的经济发展也会产生一定的影响，为了促进企业的长期发展，在市场经济不断发生转变的同时，应对企业的经济管理进行不断的创新和改革，同时还要注重企业员工的综合素质提高。∞通过本文对新形势下企业经济管理的创新思路研究，作者结合自身多年的工作经验，以及自身对企业经济管理的了解，主要从对企业经济管理组织结构进行调整和创新、对企业经济管理制度进行不断的创新、完善企业的经济管理体系、提升企业员工的工作效率、提高劳动者的综合素质等三方面进行分析，希望通过本文的分析，对企业经济管理的创新给予一定的帮助和新的思路。