这是一个人人都当老板的时代

主编那又帅又聪明的独生子要去硅谷创业了，她心急如焚，要变成理所因当的天使投资人这是其一，另外一方面，从老一辈已有的社会经验看来，这是一次不被看好的试水。

去创业，约吗？

再不创业就老了！连这句话都out的时候，我们才意识到步入了一个全民创业的新时代。合伙人，天使投资人，VC，路演，去美国敲钟……这些看似高冷的词汇在人人都把创业挂在嘴边的今天，是普世词汇表里的必备词条，不懂几个你都不好意思跟人喝下午茶。如同好的真人秀节目现场必须是失控的一样，银幕下的现实版创业真人秀也是掌声雷动哭声震天。成功者的亢奋和失败者的颓丧让这个时代的情绪更加具象。

朋友几年前移民到了美国，去年又举家迁徙回来，说资本主义的财富都已经在那里，你甚至看得到十年以后的自己。而中国不同，分分钟都充满着无尽的可能。满地的机会好像回到了19世纪的加州，抓一把泥，河湾里冲一冲指缝里都是黄金。各种创业营、创业沙龙两天的参会价格都攀升到5位数还得排队等号;车库创业咖啡店里乌央乌央人满为患，打了鸡血的人们没有了年龄的区隔，没有性别的界限，眼睛里写的都是：我能行，我要赢！;京城的朋友更有体会，“以前，希尔顿大堂的下午茶闻着都是咖啡香，现在闻着ฑ都是投资人的钱味儿。连街边的苍蝇馆子里隔壁桌聊的都是b轮，噎得我饭都吃不下！”

不得不承认，这真是个创业的好时代，对金钱的热望，对成功的渴求和对机会平等的信念都让人血脉膨胀。

创业者中有像马佳佳这样童颜巨乳的情趣用品公司90后CEO，也有像褚时健这样曾经的红塔烟王现下的褚橙之父;有就职时早早积累下渠道人脉，探好市场试水成功的职场老将;也有一穷二白只剩青春只剩爱的裸辞潘壳嗄辍；蚴峭哦有作，或是单打独斗，统统放马过来，先战几个回合再谈。

早期大鳄们跑马圈地尘埃落定，以淘系领跑的平台成为创业者们小试牛刀的首选。虽然早已不是几年前人傻钱多快点来的流量白菜价时代，但真有好货，还是能卖个好价格。既不耽误工作，还可以赚点闲钱，何乐不为？于是半创业性质的卖家不在少数。

更多全职开店的卖家，要么放手一博，要么早在还是小卖家时已然完成团队磨合，供应链整合从主品牌衍生出子品牌。当然，有这样眼光和远见的创业者，履历多半是名校出身，有外企的从业经历或是留学背景，要么也是在实力雄厚的企业里独当一面带过团队的老兵。他们的办公地从几平米的小阁楼换进产业园里的独栋空间，或是位居CBD核心地段能从高层俯瞰繁华夜景的超大平层。这些潘磕嫦的案例和有才者们对未来可能性的想象空间，让创业这个词具有了魔幻色彩。

世界在这种魔幻色彩的笼罩下被创业者们极速地改变着，他们利用网络构建起一个与现实平行的次元空间，这个空间看似所参照的世界的备份，却有着更丰富的神经元。

在这个空间☑里，如果你不想，你就可以不用奔走，不用呼喊，只需静静地坐在那里，轻轻点击一下鼠标，你的欲望就会通过无数的神经元传导到目标，然后迅速反射回来。你的鞋包，你的晚礼服，你的南瓜车，都簇拥在你身边;天寒地冻大家都站在街边打车，你不用挥手，优雅地点下app，分分钟一辆taxi滑行到身边;吃饭买单，老妈扫一扫二维码，比付现还便宜20元，瞥一眼呆楞的老爸，“都O2O了，谁还付现这么low”。创业者们不但用创业改变着自己的生活轨迹和人生走向，还改变着周围人的生活方式和心理状态，你觉得是好还是坏？

创业者的存在还让很多常识发生了变化：从前说谁是猪，会被回敬全家。而在大时代的风口，猪已经成为所有创业者向往的图腾。而阅读标有创业指导型tag的书籍，成为某位创业样板人物的铁粉，或是获取和哪个投资公司的对话机会，都是他们朝拜的方式。如果没读过《失控》、《蓝海战略》、《精益创业》，没翻过《参与感》、《创业时我们在知乎聊什么》，就绝不能谎称自己是个创业者。马云，雷军，刘强东或是某某某，如果不是哪个创业大咖的粉丝就好像师出无门。IDG、红杉、高盛或是顺为都没伸过橄榄枝，那么敲钟的机会就渺茫得多……看似自由的创业者有着自己的一套教统和考核指标，看似天马行空的轨迹下面依旧有一根看不见的牵绊。他们一样面对着时机的选择，机会的把握，一样要为自己的判断力买单，这和被传统生活束缚着的人们没有区别。

大赢家：“玩转这些上10亿的项目都是小事。”

和传统企业竞争形态不同，当下我们所处的时代，在众多企业中拔得头筹的绝不是SKU（库存量）最多的那个，看看凡客诚品（2014年7月已被中信基金子公司天地华宇集团收购）就明白了。还是老话，对客户群精准定位――雕爷的强势成功算是一个有力佐证。

阿芙品牌是国产品牌里卖得最贵的，因为品牌在全球与7座著名老牌庄园签订直供精油的契约，昂贵的成本决定了品牌只能 “收窄客群”。雕爷牛腩的思路也是一样：克制售卖酒水，调味只用熬制的传统金汤，人均客单价150元，根本不是针对家庭用户的消费项目。而河狸家避开用户数量最多的保洁行业，只针对美甲客人服务，虽然客户群挑剔得多，但对价格的容忍度也高得多。收窄的客户群创造产生的高利润回报，让雕爷有余地创造更高的“顾客价值”，为客人提供更多的细节享受和贴心服务。周而复始，实现良性循环，实现他“颠覆行业，阐述未来”的野心。 再来看两个售卖鲜花的案例。

在网上卖鲜花不算什么新鲜事了，但像roseonly这样一上线就定位高端，以“一生只送一个人”为经营理念，经过明星红人轮番微博推广，短时间内大受高端消费人群追捧的却寥寥无几，起码在当时与它同步上线的不多。据roseonly创始人兼CEO蒲易解读，把3支玫瑰卖出520元、12支一盒的鲜花玫瑰售价999元、1支永生玫瑰699元、9颗装巧克力单盒售价高达999元的法门在于：让买花人做主角，为他和心爱的人讲一个故事。由这个简单的概念出发，roseonly在短时间内拿到了时尚传媒集团A轮和腾讯公司价值千万美元的B轮投资。查阅蒲易的履历会发现，在创办roseonly之前，他曾成功投资大众点评、梦芭莎电商和机锋网，并创立了安沃传媒和白天使医疗。

同样是网络卖花，“胡须先生”的概念却是：像订杂志一样订阅鲜花。如同订阅杂志一样，每隔一段时间（甚至是指定时间）订购的客人就会收到一束鲜花，而且每期不同。因为“胡须先生”会根据季节或节日选择相应的搭配。为了让鲜花有更长的瓶插期，“胡须先生”发货时会选择花蕾状产品发货。另外，99元3束的玫瑰或是康乃馨这种远高于传统实体店的性价比，以及可以轻松撕拉即刻插瓶的包装方式也大大提高了回购率。“胡须先生”背后的推手是原银泰网CEO廖斌，这个项目是这位15年“电商老兵”继“中国服装网”、“衣服网”、“银泰网”后第四次创业的代表作。

所以说，创业成功和积累有关。弄清自己的筹码和目标，把资源整合在一个点上发力，一击即中。

与传统的行业从开端着手，根据市场调研分析客户需求开发产品，把产品销售给客户意味着抵达终端不同，互联网时代，当你把产品交付给客户的那一刻，才是真正的开始，而终端却是或纵深推进或螺旋下垂，仿佛永无止境，有着无限的 Ü可能性――这也构成了创业者的竞争力。

：小败局：“我不是在创业，我是在作孽，怎么当初没人拦着♡我？”

再看一组数据：在美国，小型企业能生存5年以上的概率是35%，但是美国的企业家评估自己企业的胜算时，81%的企业创办人认为达到70%甚至更高，有33%的人认为他们失败的概率为零。这说明什么？高概率创业失败，源于创业者对自己的判断不准确。

有朋友因为向往成为日式的街边小店主又喜欢花，把会计的工作裸辞后开了个花店。先期在网络售卖，各大案例研究了个遍，通过免费视频教程自学了插花和包装造型，自我感觉良好，就是没有浏览量。在钻展烧了两天钱有点生意，钻展一停小店也消停了，库存的花由盛转枯，开始转战朋友圈趁机清理库存。一再兜售人情卡，刷爆后又没了进项。不甘心，跟亲戚朋友四处筹钱再次投入，这次开个微店，为省成本自己搞定图片，上架，美工。朋友们路人们倒都是会点开看看，但也只会点一点。最初追求的美感因为实现起来太困难只好作罢。最终，创业的美梦在没有流量、没有销路、没有调性、没有现金流的骨感现实中凋谢了。关于创业的并发症不止于此，“亲戚看到我就躲着走，朋友把我拉进黑名单，老公敌不过我撒娇耍赖把家里的积蓄全都扔进去，现在下了班还要去做兼职。我不是在创业，我是在作孽，怎么当初没人拦着我？！”

千万别把做决定的重担放在旁人身上。只要你铁了心，谁也拦不住。即使你注定失败，但谁一开始就给你警醒看起来都像是断你财路。天地良心，这种警醒，爱人不能说，闺蜜不好说，父母不忍心说，只有错过败过才算冷静思考过。

关于失败创业她自己的总结是：把兴趣当特长，没有试水的情况下草率投入;盲目跟风模仿，没有冷静思考如何℃根据潜在客户的需求作出有差异性的产品;没有打通产业上下游的渠道，产品没有价格优势;没有预留家庭保障金，拿家人和朋友的钱去承担风险……这些都是致命伤。

创业“成本”是个什么鬼？

别这么紧张，放下忧患意识轻松一下，来作为旁边者看看“创业”的小八卦、发发白日梦吧！

创业潮产生的根源

多年前的一个夏天，一个名叫劳伦・布兰（Laurent Blanc）的法国小文青路过书报摊，随手拿起一本当时还算热门的家居类杂志，没翻几页，就被其中的陈词滥调雷得不轻。他当场下决心，一定要办一本“大胆、不拘一格、小聪明，甚至有些莽撞的新刊物”。布兰就此展开了创业之路，敲了许多家大出版公司的门，但是那些西装笔挺的出版人都一个接一个地对他摇头。

“（粗口）的！”他心想，“大不了我把房子卖了！”

于是他真的这么干了！劳伦・布兰卖掉了母亲留给他的祖宅，用这笔钱创造了《IDEAT》杂志。16年过去了，《IDEAT》确实如布兰设想的那样，成为一本深受年轻群体喜爱的当代创想的灵感之术，多个语言版本风行于世，包括中文版。

我们不介意你空手套白狼

在上面的故事里，我们很容易得出其中的主题思想：要创业，你得先付出成本。

如果把创业比作一个冒险故事，那成本就是最难挑战的恶龙。成本并不光是钱那么简单，你还需要为它付出时间，筹集人脉，还要在创业之初为它累死累活。

其实创业的故事并不时髦，它一直都是人类历史中最浪漫的那部分内容。在欧洲的中世纪，创业人士通过从军打仗来实现理想，拿生命当赌注，因为只有这样才有可能打破身份和阶级的屏障。在中国古代，创业的成本似乎要便宜一点，但基本上也是要付出一个大好青年一生的时间去参加科举考试，博取功名。即使到了资本市场最为繁荣的20世纪美国，如果事先不做好倾家荡产的觉悟，你也很难踏出创业的第一步。 然而到了现在，你还好意思拿成本说事吗？马克・扎克伯格靠一台电脑，熬几个晚上，就把facebook搞起来了;新闻里天天都有某大学生开某宝店买车买房的励志故事。互联网已经把创业的成本压缩到了人类目前可以想象的最低，不仅是资金，还有时间和人力。别说什么卖房卖车了，让你辞掉工作一切从零开始都没必要。

如果非要砸锅卖铁才能启动的事业，一定不是什么有趣的新鲜玩意儿――开花店？卖蛋糕？拜托，别拿这些陈词滥调丢人现眼了。

以“众筹”的名义伸手讨钱

不！我不想开淘宝，我就喜欢开花店卖蛋糕！

由于这些任性的想法，你始终裹足不前，眼看周围的小伙伴们当上大大小小的老板（然后又灰溜溜地失败），自己却逃不开朝九晚五的束缚。因为那头名为“创业成本”的恶龙一直横在你跟前，令你望而生畏。

如果一个人单刷大boss太难，为什么不试试组队？找合伙人？太老套，而且风险太大。你应该想到的是“众筹”。

这又是互联网诞生出来的一项伟大发明。二十年前“互联网革命”如火如荼的时候，每一个有点子的码农恨不得从树上摇下一个风险投资商，告诉他，“给我50万美元，我就能在车库里修炼成乔布斯或比尔・盖茨”（前提是你得有个车库）。后来他们把目光转向“天使投资人”，这是一种更狡猾的风投商，他们的出现还是因为互联网把创业成本压缩了――以前要50万美元才能干成的事现在可能只要5万美元。

可就算这样，你也需要时间和精力追着那些有钱有闲的阔佬们，磨破嘴皮子说服他们相信你的创意能赚大钱。为什么不能让想法直接被感兴趣的人知道，让他们出钱赞助好了！能想到这一步，你已经能理解什么是众筹了。

没有电脑也不要紧，抽空花十几块钱去网吧，把你的创业计划公布到众筹网站上，“大家好，我想开一家花店……”然后就是有钱的捧个钱场，没钱的捧的人场……这不是乞丐吗？我上网少，你可别忽悠我。

为什么不可能呢？你可以包月上网看小说刷美剧，为什么就不能存在那样一群愿意出资几块十几块，看你创办一家品位独一无二的花店的人呢？这对他们来说也是一种成就感，而且还有意外的投资回报呢。

众筹最大的意义在于，它彻底打破了创业的成本壁垒，让原本只有互联网行业能享受的低成本创业的机会扩散到了每一个行业，无论是开店、办厂、做艺术，搞设计，甚至拍电影――相信这个世界上一定有一个人，Ta脑子里的天马行空值得你投币叫好。

众筹始祖Kickstarter

Kickstarter于2009年4月在美国纽约成立，是一个专为具有创意方案的企业筹资的众筹网站平台。网站创意来自于其中一位华裔创始人佩里・陈（Perry Chen），他是一名期货交易员，因为热爱艺术，开办了一家画廊，还时常参与主办一些音乐会。2002年，他因为资金问题被迫取消了一场筹划中的在新奥尔良爵士音乐节上举办的音乐会，这让他非常失落，进而就开始酝酿建立起一个募集资金的网站。佩里・陈回忆说：“一直以来，钱就是创意事业面前的一个壁垒。我们脑海里常会忽然浮现出一些不错的创意，想看到它们能有机会实现，但除非你有个富爸爸，否则不太有机会真的去做到这点。”

这里我们可以围观一下那些疯狂又伟大的众筹案例。

1、迷你博物馆（Mini Museum）

2、《美眉校探》剧场版（The Veronica Mars Movie Project）

3、10年免洗的帽衫（The 10-Year Hoodie）

4、《Penny Arcade》网络漫画（Penny Arcade）

因为厌倦了网站上微乎其微的广告收入，深受宅人喜爱的小众网络漫画《Penny Arcade》的创作者们发起众筹，希望能靠群众的筹款将漫画持续下去，这样就不必在网页上挂又丑又土的广告煞风景了。他们的想法赢得粉丝们一致叫好，想不到最后竟筹得52.8万美元的巨资。

5、民用太空望远镜（Arkyd）

为什么不发明普通人也能用的太空望远镜？抱着这样的想法，一个名为“星球观察者”（Planetary Resources）的民间天文爱好者团队向公众筹款，他们打算设计制造，最后发射一个类似哈勃望远镜那样的高科技玩意儿上太空，以便广大爱好者们也能通过它观测宇宙。最后他们用筹到的150万美元，制成了太空望远镜“Arkyd”，现在已经在太空中运行了。“星球观察者”的成功引起了科学界的注意，就连NASA也对众筹项目跃跃欲试呢。

白日梦之求职者进天堂，创业者走四方

好了，现在大家都创业去了，那么谁来打工呢？可关键是打什么工呢？一切正在发生，3D打印随时可能革了制造业的命，机器人已经开始取代大工厂的廉价劳动力了，那些不需要学历和个性的工作岗位正在消失。在可以预见的将来，除了创业，你还能想到别的更有前途的职业规划吗？那么请你准备好，拥抱以下的这些不痛快和大麻烦吧！

永别了，老板

既然人人都创业了，那么人人都是老板，换而言之，“老板”这一职业也不复存在了――你见过没有雇佣者的老板吗？当然，现在这个时代我们也把他们称为“自由职业者”。

不是讨厌看人眼色寄人篱下的日子吗？这样的日子将一去不复返了，再也不会因为上班刷某宝被人唧唧歪歪了。先别想入非非，来自老板一个人的压力消失了，你必须学会一个人来面对来自整个市场的压力。没有人点赞，没有人买账，没有老板的各种敲打指点，一团乱麻的你都快愁死了。

也不会有薪水和假期了

跟老板一样，作为资本主义时代的产物，薪水和假期也将随着资本社会的瓦解而彻底消失。通勤打卡这种酷刑可以被扔进历史博物馆了。从此天天放大假了吗？抱歉，你可能会变得更忙碌，因为不想错过任何一个让事业锦上添花的机会。想想那些夜以继日守在电脑前的淘宝创业者，为自己打工的他们哪个不是累并快乐着。放大假旅游？你只会恨不得取消自己的睡眠。

没有理想，你就是失业

创业太累，我还是去打工吧。可惜到了未来，这种想法可能只会很奢侈。哪怕最简单的服务业也不再由某个大公司说了算。比如Uber和Airbnb，你以为那些司机和房东是在给这两家互联网公司打工？错，他们只是借助这个平台推广自己的产品，他们都是自己的老板，没有对事业的独立规划和热忱，是很难在激烈的竞争中存活下去的――没人给他们买社保。

得益于生产力的进步，未来的完善社会福利能保证你衣食住行样样不愁，可能档次比别人差点。真正拉开人与人差距的，是他们是否有为整个社会奉献个人某项才能的决心――也就是今天我们听起来很高冷的“个人理想”。他们将从中获得更多的收益、社会信用度以及知名度。不到100年后，我们可能会听见失望的父母们这样感慨：“家门不幸，生了个没有理想的不孝子。”

话归正传，如果只是想当老板耍威风，请你赶快放弃。源于意气用事的创业即使成功，你也不能从中得到多大的快乐。创业的本质并不是你想从中得到什么，而是你能为这个世界带来什么。