以文化引领企业战略转型

近日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2015全国企业文化（牡丹集团）现场会”在北京隆重举行。会上，牡丹集团被授予“伞国企业文化示范基地”称号。中国企业联合会驻会副会长尹援平、国务院国资委宣传局局长卢卫东、⚥中国企业联合会常务副理事长于吉、北京市国资委宣传处处长荀永利、北京市企业联合会秘书长张世民、北京电子控股集团副总经理张劲松、北京牡丹电子集团有限公司（以下简称“牡丹集团”）总裁王家彬等领导出席☼了现场会并为示范基地揭牌。

尹援平在大会开幕致辞中说，牡丹集团能够实现重新振兴，得益于全体牡丹人的齐心协力和扎实工作，也得益于牡丹集团把文化建设摆在企业发展全局的核心位置，通过文化重塑引领企业改革创新，使其在推动企业重新优化组合内外资源、激发创新动力与活力、不断适应市场发展环境等方面发挥了关键性作用。

尹援平指出，随着经济形势和市场环境的变化，企业发展战略需要做出相应的调整，然而，如果没有企业文化理念的全面转变，企业战略就会迷失方向，企业转型发展的过程也就无法启动和落实。牡丹集团为了再一次融入市场，首先从企业文化入手，提出了崇高的使命追求和发展愿景，为其“二次创业”找到了发展的源动力；同时把“创新、创造、价值”置于企业价值体系的核心地位，创造性地提出了科研开发、产业孵化、平台运营“三位一体”的经营思想，构建了“一体两翼三个产品业务方向”的战略布局，形成了独具特色的科技产品业务商业模式、科技研发与成果转化模式，为企业发展开拓了新的市场空间。

尹援平认为，企业要发展创新事业，仅有创新意愿和创新意识还远远不够，还需要在产品和技术层面，在体制机制、组织、战略、管理等各个方面培养创新能力，提高创新水平，在这当中，要特别注重通过加深对创新的理解和感悟，不断打破传统的思维定式，建立新的方法和理论，实现思维创新。牡丹集团注重不断探索和发展创新理论，形成了贴近企业实际的价值规范――《牡丹宪章》，指导企业从思想观念上树立了关于改革发展的正确认识，在商业模式创新、技术创新、管理创新等方面开展了一系列突破性、探索性的工作，提升了企业的价值创造能力。

尹援平强调，创新发展需要创新人才。任何先进的技术、设备都会过时或被淘汰，只有创新人才才能保证企业始终拥有核心竞争优势。在新时期，我国企业文化建设着力解决的问题，应该是如何营造一种浓郁的创新文化氛围，着力构建自由开放的创新事业发展平台，力所能及地为员工创造各种有利于创新的条件，为企业培植具有优良生态、能够让创新成果滋长繁荣的文化土壤，从而吸引、留住和塑造创新型人才。

卢卫东在致辞中认为，牡丹集团转型发展的历程给人们最重要的启示就是，企业文化始终发挥着固本强基、凝魂聚心的作用，无论企业发展处于什么样的阶段，牡丹之魂没有散，牡丹文化已经融入到员工的血脉，成为员工的精神家园。《牡丹宪章》是牡丹集团发展历程中，也是企业文化建设中具有里程碑意义的大事情，它重塑了牡丹人的价值观体系，为企业的可持续发展注入了强大的精神动力，通过这几年的宣贯推进，已经在牡丹集团逐步落地ღ生根，绽放出绚丽的色彩。

张劲松在讲话中表示，牡丹集团是北京电控集团重要的业务板块之一，随着我国经济结构性调整大潮来临，牡丹集团也面临转型问题，相信在先进企业文化的支持下，牡丹转型一定更加美好。

王家彬作了题为“以文化重塑引领企业战略转型”的主题报告，详细介绍了牡丹集团在战略转型期开展企业文化建设的具体做法，一是以重塑核心价值观为根本，不断创新厘清企业价值体系，推动文化理念从封闭零散向开放系统转变；二是以创新发展观念为指引，确立新的发展战略和经营模式，推动产业结构从传统制造业向现代生产性服务业转变；三是以转变经营管理理念为关键，重新梳理管理体制和运营流程，推动管理方式从物质消耗型向价值创造型转变；四是以激发创新动力为支撑，完善人才培养和创新激励机制，推动文化氛围从封闭保守型向创新进取型转变。牡丹集团通过重塑企业文化，保障了企业“一体化”战略的有效实施和推进，使集团面貌发生了脱胎换骨的变化：产业园区建设日益成熟，新型科技孵化业务体系初步成形，科技创新体系逐步恢复和加强，职工利益得到切实保障，企业经济效益稳步提升，文化氛围也更加健康。由此，牡丹集团感到：一个企业如同一个人一样，必须要有一点精神，要建立自己的精神支柱。一个没有先进文化的企业是没有前途的企业，一个没有先进文化的班子不可能真正团结起来干一番事业，一批没有先进文化的人只能被市场和社会抛弃。

北京财贸管理干部学院院长、教授王成荣对牡丹集团企业文化成果进行了点评。他重点讲了三个方面的问题：第一，牡丹集团通过重塑企业文化，支撑企业走出了一条老品牌浴火重生的新道路，说明文化制胜是企业发展的重大战略，企业要通过开展文化建设，树立能够统领人心的核心价值观，提升自身文化软实力，提高员工的道德素质，成为员工的精神家园；第二，“人本、诚信、创新”是支配企业健康运行的“金三角”，也是企业发展最根本的价值支撑；第三，品牌与文化要有效互动，文化是品牌的至高境界，品牌是高科技加上高文化，综合起来释放给消费者，从而产生感情链接，形成品牌忠诚。他希望牡丹集团的企业文化建设进一步突出特色，把身处逆境却积极向上、顽强拼搏的牡丹品格注入牡丹文化，和企业转型发展联系在一起，与✉牡丹品牌内涵衔接好，通过更多润物细无声的努力，打造富有特色的牡丹文化；同时还要深入研究互联网环境下企业文化传播沟通的新问题。

进入新世纪以来，中国企业联合会在不断深化为企业和企业家服务的过程中，积极致力于推进我国企业文化建设，“全国企业文化示范基地”就是其中的一项重要工作。“全国企业文化示范基地ท”是我国企业在企业文化建设方面的崇高荣誉，人选企业要具有独到经验及创新成果。这项工作自开展以来，受到了企业的普遍欢迎，获得了良好的社会反响。从2005年至今，已有联想控股、天津港集团、开滦集团等40家企业被授予了“全国企业文化示范基地”。