乡镇新任公务员能力提升研究结论与参考文献

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【题目】乡镇机关新录用公务员培育途径探析

【第一章】乡镇年轻公务员培养模式研究绪论

【第二章】乡镇初任公务员培养现状调查及存在的问题

【第三章】乡镇初任公务员培养机制不足的原因分析

【第四章】完善乡镇初任公务员培养体制的对策

【结论/参考文献】乡镇新任公务员能力提升研究结论与参考文献

　第五章 结论

培养优秀人才是公共人力资源管理的重要组成部分，有着不可替代的地位。随着社会的不断发展进步，各项法律法规也日渐ย完善，对公务员个体，尤其是作为新鲜血液的新任公务员培育要求不断提升，组织人事部门急切地需要一个能适用于新任公务员群体的培育体制。可是，它的形成受诸多元素的限制，例如：陈旧的管理制度和过时的价值观念等等。本研究经过全面性地调研探究乡镇新任公务员的发展状况，综合现有的公共人力资源理论，得到如下论点：

第一，培育新任公务员是公共人力资源管理的首要工作。它获得组织人事部门的重点关注，可是对公务员的培育这一难题有深入全面研究的例子很少，特别是对于乡镇新任公务员的培育问题。因此，组织人事部门需要重新评估该工作的重要性，全面深入对这项工作进行调研，并利用现代人力资源理论来优化培育体制。

第二，经过考察得出，Q 县新任公务员培育体制有着如下缺陷：统一的公务员选拔、绩效制度不能适应具体的岗位，新任公务员对工作缺乏信心、压力大、技能不足；部门对新任公务员培训力度不够；组织与新任公务员的价值观不统一；职位提升机制不公平。乡镇初任公务员逐步成长为乡镇的骨干力量，解决这些问题对于提高基层治理能力、构建高效的行政体制有着重要的意义。

第三，通过使用相关理论对培育体制的缺陷剖析，了解到公务员制度没有与时俱进的改变是制度方面的原因，负能量的行政管理是间接原因，而新任公务员个体工作目的不明确、自我提升动力不足是限制新任公务员培育体制的直接原因。

第四，为了让组织人事部门从系统和整体的方面对新 シ任公务员进行培育和引导，组织人事部门需要联系 Q 县的现实状况和各单位的特征，在系统体制、人事管理、行政氛围、提高个人素质等方面进行改革。使 Q 县乡镇初任公务员的培养机制得到进一步完善，使人才的发展更能适应单位和时代的需求。

因为笔者有限的理论知识水平和管理经验，在对一些问题进行具体的研究分析时，并不能透彻的进行解读，依然存在一些有待讨论和解决的问题。与此同时，作为被研究对象，公务员职业具有其本身的特殊性，在进行分析研究的时候，会因为某些有争议的话题，不便调查，从而使得获得的信息不完善。笔者一定会在之后的学习和工作中，持之以恒卐，进行更深一步的研究和分析。

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