试述企业管理模式与企业管理现代化

【摘要】笔者在本文中，简单介绍了什么是企业管理模式和企业管理现代化，并预测了未来企业管理模式的发展方向，提出了几点现代化选择建议，最后就企业管理现代化的发展趋势做出了探讨，以期能对大家有所借鉴。

【关键词】企业管理 模式现代化

一、企业管理模式与选择

（一）企业管理模式

在企业发展的过程中，企业管理模式也发展出了不同类型，包括制度化模式、情感化模式、家族式模式等，然而，这些管理模式或由于对企业的高层管理者没有足够的约束力，导致员工对管理者丧失信心;或由于发展过分情感化约束了规范化管理，给企业的发展带来较大负担;或由于对企业后期的开放式发展有较大限制限制，都存在一定程度的弊端，不能适应当前的发展趋势。因此，随着知识管理时代和信息时代的到来、世界经济一体化和全球化带来的深刻影响等，很多企业都开始反思和创新自身的管理模式，以期获得可持续性发展。

（☭二）企业管理模式的特点

1.企业管理模式化。所谓企业管理模式化指的就是企业管理层通过相关管理模式的制定，来约束企业内部员工的具体工作行为和工作态度。如果企业拥有一种相对完善的企业管理模式，将对调动企业员工工作积极性有着巨大的促进作用，对企业的正常管理运行也很有益助。针对这样的情况，就需要企业管理层根据企业的具体情况改进企业的管理模式，改进公司管理模式机械化的特点，针对员工的个人需求进行企业管理模式的改变，加强企业员工和企业的联系，促进企业的发展。

2.企业管理人性化。所谓企业管理模式的人性化指的就是在进行企业管理的时候牢牢把握住“以人为本”的核心思想的企业管理模式。在这种管理模式之下，企业管理层充分的考虑到企业基层工作人员的个人需要和个人价值的实现，为企业的所有工作人员创造一个理想的工作✌氛围。通过企业的人性化管理，可以极大的加强企业和企业员工之间的联系，提升企业员工的工作积极性，进而促进企业的发展。但是，在具体的企业管理模式运行过程之中，要注意把握好人性化管理的度，防止有一部分员工和企业管理层过于接近，企业管理层碍于人情，妨碍了企业的正常管理运行。

（三）企业管理模式的现代化选择

1.社会责任型管理模式。社会责任型管理模式主要是指，企业以社会价值创造的结果来对社会负责任，因此该管理模式的核心是企业在生产经营的全过∞程中对各种社会责任进行平衡管理，综合平衡企业创造的经济、社会和环境价值。比之传统的企业管理模式，企业在社会责任型管理模式下需要立足发展全局，要将社会责任理念全面融入企业文化和企业战略中去，充分发挥企业资源的优化配置潜力，协调推进企业与社会的可持续发展。推行社会责任型管理模式能够有效管理企业运营对社会和环境的影响，有助于企业运营的全面优化。

2.企业文化型管理模式。企业文化管理模式中，人是最活跃的生产力要素，该管理模式的核心即是以人为本，充分发挥人的主观能动®性。要做到培养企业和谐的文化氛围，积极在员工之间构建交流的平台，促进 ϡ员工之间的自由沟通、相互尊重、相互理解，在企业中营造一种和睦相处、互助互爱的和谐人际关系，使得企业成员彼此紧密联系，互相信任与支持;同时关心员工发展，建立公平竞争的晋升机制和具有激励性的薪酬制度、奖励体制;其次重视组织学习，建立和完善员工的学习保障机制，采取例如企业内部的岗前培训、派员工出去学习等多种途径扩大员工学习的范围。而在注重企业员工培养的同时，还应重视客户需求，以顾客为导向，将“用户至上”的理念融入在企业生产和管理的各个环节，塑造企业形象、开拓市场，努力提高企业的知名度。

二、现代化要求下的企业管理模式的选择

（一）全面社会责任管理模式。全面社会责任管理模式，是以科学的企业社会责任观为指导，坚持以社会价值创造的结果来衡量对社会负责任的企业行为。首先，与传统的企业管理模式相比，全面社会责任管理模式要求企业立足于发展的全局，将企业社会责任理念和要求全面融入企业的战略和文化，寻求企业优化配置资源潜力的充分发挥，协调推进企业与社会的可持续发展。

（二）企业文化管理模式。企业文化，来源于社会文化，但又高于社会文化，它是社会文化的高层次反映。以企业文化为基础的企业管理，是站在原有理论基础上，批判发展起来的，是企业管理的深层体现。该管理模式把人看成是生产力诸要素中最活跃的因素，把提高人的文化素质和心理素质作为企业管理的核心问题。

三、企业管理现代化及其发展趋势

（一）企业管理现代化

企业管理的现代化是指，企业在管理模式中，以电子信息技术为核心技术，运用合理的科学方法（例如信息论、控制论和系统论等）和科学手段管理企业，建立符合现代化社会大生产的管理模式，从而使企业的管理水平提升到现代化阶段。

（二）企业管理现代化的发展趋势

1.社会责任意识。社会发展和环境问题引人深思的同时，企业也逐步认识到自身承担的社会责任，并将这种共识融入到企业的价值观和使命中来，不再单一的寻求经济目标。

2.以人为本。企业发展壮大的最大竞争力就是员工，因此企业不仅要依靠员工，与其相互尊重、平等相处、交流沟通，还要谋求与员工的共同发展，保障员工权利，与员工共享企业发展的成果。

四、总结

综上所述，企业要提高自身竞争力，获得持续、高效发展，变革和创新自身的管理模式以及使其现代化是必要的先行条件，而随着社会责任意识、以人为本意识、智能信息意识的深入人心，企业在转变自身价值观念的同时，也可以考虑从这几个方面入手，建立现代化的企业管理模式。